统计员考核制度及办法

PAGE统计员考核制度及办法一、总则（一）目的为加强公司统计工作管理，规范统计员行为，提高统计工作质量和效率，充分发挥统计在公司经营管理中的重要作用，特制定本考核制度及办法。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事统计工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以统计工作实际成果和表现为依据，公平、公正地进行考核评价。2.全面考核原则：对统计员的工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励统计员积极工作，同时对违反规定的行为进行约束。二、考核内容（一）工作态度（20分）1.责任心（10分）对统计工作认真负责，按时、准确完成各项统计任务，无明显失误。（810分）基本能按时完成任务，但偶尔出现小失误。（57分）工作责任心不强，常有拖延、失误情况。（04分）2.敬业精神（10分）热爱统计工作，主动加班加点完成紧急任务，积极为公司统计工作出谋划策。（810分）能按要求完成工作，对加班等安排配合度一般。（57分）对工作缺乏热情，不配合加班等工作安排。（04分）（二）工作能力（30分）1.专业知识（10分）熟悉统计专业知识，能熟练运用统计方法和软件进行数据处理和分析。（810分）掌握基本统计知识，能完成常规统计工作。（57分）统计专业知识欠缺，工作中常需指导。（04分）2.数据处理能力（10分）数据录入准确、快速，数据审核严格，能及时发现并纠正数据错误。（810分）数据录入基本准确，能进行简单的数据审核。（57分）数据录入错误较多，审核不认真。（04分）3.分析能力（10分）能根据统计数据撰写有深度、有价值的分析报告，为公司决策提供有力支持。（810分）能撰写基本的分析报告，对数据有一定解读。（57分）分析能力较弱，报告质量不高。（04分）（三）工作业绩（50分）1.统计报表完成情况（20分）按时、高质量完成各类统计报表，数据准确无误，上报及时。（1620分）能按时完成报表，但数据偶尔有小差错。（1115分）报表完成不及时，数据差错较多。（010分）2.统计数据准确性（15分）统计数据准确率达到[X]%以上，无重大数据错误。（1215分）数据准确率在[X]%[X]%之间，有少量数据错误。（911分）数据准确率低于[X]%，数据错误较多。（08分）3.统计工作对公司决策的支持（15分）提供的统计分析报告对公司决策起到关键作用，多次被公司采纳。（1215分）分析报告有一定参考价值，部分建议被采纳。（911分）分析报告对公司决策帮助不大，很少被采纳。（08分）三、考核方式（一）日常考核1.由统计员的直接上级负责对统计员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、工作中的协作等方面。2.上级可随时对统计员的工作进行检查和指导，发现问题及时指出并记录，作为日常考核的依据。（二）定期考核1.每月末统计员需提交本月工作总结，包括工作任务完成情况、遇到的问题及解决方法、下月工作计划等。上级根据工作总结及日常记录进行月度考核评分。2.每季度进行一次全面的考核评估，综合三个月的月度考核结果，对统计员进行季度考核评分。（三）专项考核1.当统计工作涉及重要项目、紧急任务或出现重大数据问题时，进行专项考核。2.专项考核由公司统计工作管理小组负责组织实施，根据具体情况制定考核标准和方法，对相关统计员进行针对性考核。四、考核程序（一）考核准备1.人力资源部门负责制定考核计划，明确考核时间、考核内容、考核方式等。2.统计工作管理小组负责准备考核所需的各类文件、表格等资料。（二）自我总结统计员在考核期结束后，按照要求撰写工作总结，对自己的工作表现进行自我评价，填写考核自评表。（三）上级评价统计员的直接上级根据日常工作记录和统计员的工作总结，对统计员进行评价，填写考核评价表。评价内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面的具体表现及评分。（四）综合评定1.人力资源部门收集统计员的自评表和上级评价表，进行汇总整理。2.统计工作管理小组根据汇总结果，结合日常检查情况，对统计员进行综合评定，确定考核等级。（五）结果反馈1.人力资源部门将考核结果反馈给统计员本人，统计员如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.对于考核结果优秀的统计员，给予表扬和奖励；对于考核结果不合格的统计员，进行诫勉谈话，提出改进要求，并根据情况进行相应的处罚。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀的统计员，给予[X]%的薪酬上调奖励。2.连续两年考核结果为不合格的统计员，下调薪酬[X]%。（二）晋升与奖励1.考核结果优秀的统计员在公司内部晋升、评优等方面优先考虑。2.对在统计工作中做出突出贡献的统计员，给予专项奖励，如奖金、荣誉证书等。（三）培训与发展1.根据考核结果，为统计员制定个性化的培训计划，帮助其提升工