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文档简介
PAGE雨污管网养护考核制度一、总则(一)目的为加强公司雨污管网养护管理工作,确保雨污管网系统正常运行,提高排水设施的养护质量和管理水平,保障城市排水安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司负责的所有雨污管网养护项目,包括市政道路雨污管网、小区雨污管网等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据明确的标准和实际工作表现,做到公平、公正、公开。2.量化考核原则:尽量采用定量指标进行考核,确保考核结果的准确性和可比性。3.动态管理原则:根据考核结果及时调整养护工作策略和资源配置,持续改进养护工作质量。二、考核内容与标准(一)管网设施完好率1.考核指标雨水管网:检查管道是否存在破裂、渗漏、堵塞等情况,计算管网设施完好率。完好率应不低于[X]%。污水管网:重点关注污水管道的密封性和畅通性,确保污水正常排放,污水管网设施完好率应不低于[X]%。2.考核方法定期巡检:养护人员按照规定的巡检周期对管网进行巡查,记录发现的问题。抽样检测:随机抽取一定数量的管段进行检测,评估管网整体状况。3.评分标准管网设施完好率达到[X]%及以上,得[X]分。每降低[X]个百分点,扣[X]分。(二)排水畅通情况1.考核指标雨水排放:在降雨期间,观察雨水管网的排水能力,确保雨水能够及时、顺畅地排出。要求在规定时间内,道路积水深度不超过[X]厘米,积水时间不超过[X]小时。污水排放:检查污水管网是否存在排水不畅、污水外溢等现象,污水排放达标率应不低于[X]%。2.考核方法现场观测:在降雨或日常工作中,实地观察排水情况,记录相关数据。水质检测:定期对污水排放口的水质进行检测,判断是否达标。3.评分标准排水畅通情况良好,得[X]分。出现一次排水不畅或污水外溢情况,扣[X]分;水质检测不达标的,每次扣[X]分。(三)养护工作执行情况1.考核指标养护计划执行率:检查养护人员是否按照年度养护计划开展工作,养护计划执行率应不低于[X]%。养护作业质量:包括清淤、修复、维护等作业的质量,是否符合相关技术标准和操作规程。2.考核方法查阅资料:查看养护计划执行记录、工作台账等。现场检查:对养护作业现场进行实地检查,评估作业质量。3.评分标准养护计划执行率达到[X]%及以上,得[X]分。每降低[X]个百分点,扣[X]分。养护作业质量不符合要求的,每次扣[X]分。(四)安全管理1.考核指标安全事故发生率:统计养护工作中发生的安全事故次数,要求全年安全事故发生率为零。安全制度执行情况:检查养护人员是否遵守安全操作规程、安全防护措施是否落实等。2.考核方法事故统计:记录安全事故发生的时间、地点、原因等信息。现场检查:观察养护人员的安全操作行为,检查安全防护设施配备情况。3.评分标准全年无安全事故发生,得[X]分。发生一起安全事故,扣[X]分;安全制度执行不到位的,每次扣[X]分。(五)应急处理能力1.考核指标应急响应时间:在接到排水设施突发故障或紧急情况报告后,考核养护队伍到达现场的时间,应急响应时间应不超过[X]分钟。应急处理效果:评估应急处理措施是否有效,是否能够及时恢复排水设施正常运行。2.考核方法模拟演练:定期组织应急演练,记录演练过程中的各项指标。实际案例分析:对应急处理的实际案例进行分析,评估处理效果。3.评分标准应急响应时间和处理效果良好,得[X]分。应急响应时间超过规定时间的,每次扣[X]分;应急处理效果不佳的,每次扣[X]分。三、考核组织与实施(一)考核主体成立雨污管网养护考核小组,由公司分管领导担任组长,成员包括工程管理部门、质量监督部门、安全管理部门等相关人员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。(二)考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,年度考核在每年年底进行,年度考核结果为全年月度考核结果的综合评定。(三)考核程序1.养护单位自评:各养护单位每月末对当月养护工作进行自我评价,填写考核自评表,提交相关资料。2.考核小组检查:考核小组根据考核内容和标准,通过查阅资料、现场检查、抽样检测等方式对养护单位进行考核。3.结果反馈:考核小组将考核结果及时反馈给养护单位,指出存在的问题和不足,并提出整改意见。4.整改落实:养护单位根据考核结果和整改意见,制定整改措施,限期整改,并将整改情况上报考核小组。四、考核结果应用(一)与养护费用挂钩根据年度考核结果,调整养护费用支付比例。考核得分在[X]分及以上的,全额支付养护费用;得分每降低[X]分,扣减养护费用的[X]%。(二)作为养护单位评优依据将年度考核结果作为评选优秀养护单位的重要依据。考核得分排名前[X]的养护单位,授予“优秀养护单位”称号,并给予一定的奖励。
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