生产管理安全考核制度

PAGE生产管理安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司生产管理过程中的安全管理工作，确保生产活动符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工生命安全与身体健康，减少事故发生，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产活动的部门、车间、班组及员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业安全标准以及公司内部安全管理制度进行考核。2.客观公正原则：考核过程及结果应真实、准确、公平、公正，不受任何主观因素干扰。3.全面覆盖原则：涵盖生产管理的各个环节、各个岗位及所有相关人员。4.奖惩结合原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚，激励全体员工积极参与安全生产管理。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况1.安全生产责任制落实考核标准：各部门、各岗位安全生产责任制明确，责任到人，且严格按照责任制要求履行职责。考核方式：查阅部门及个人安全生产责任书、工作记录、安全检查报告等资料，检查是否存在职责不清、推诿扯皮现象，以及各项安全工作任务是否得到有效落实。评分细则：责任制明确且执行良好得[X]分；基本明确但存在个别职责履行不到位情况得[X]分；责任制不明确或存在较多职责履行问题得[X]分。2.安全规章制度遵守考核标准：严格遵守公司制定的各项安全规章制度，包括但不限于安全生产操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度、安全教育培训制度等。考核方式：现场检查员工操作行为是否符合操作规程，查看设备维护保养记录、危险作业审批文件、安全教育培训档案等，了解员工对规章制度的熟悉程度和执行情况。评分细则：无违规行为，各项记录完整、规范得[X]分；发现少量轻微违规行为，记录基本完整得[X]分；违规行为较多，记录不完整得[X]分。3.安全会议与活动参与考核标准：按时参加公司组织的各类安全会议，积极参与安全培训、应急演练等活动。考核方式：查阅会议签到记录、培训出勤记录、演练参与情况报告等。评分细则：全勤参与得[X]分；缺勤[X]次以内得[X]分；缺勤超过[X]次得[X]分。（二）设备设施安全管理1.设备维护保养考核标准：建立完善的设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行，安全防护装置齐全有效。考核方式：检查设备维护保养记录，现场查看设备运行状况及安全防护装置。评分细则：设备维护保养计划完善，记录详细，设备运行良好，防护装置齐全得[X]分；计划基本完善，记录较完整，设备无明显故障，防护装置基本有效得[X]分；计划不完善，记录缺失，设备存在故障隐患，防护装置缺失或失效得[X]分。2.设备安全检查考核标准：定期对设备进行安全检查，及时发现并整改设备安全隐患。考核方式：查阅设备安全检查记录，现场核实隐患整改情况。评分细则：检查记录完整，隐患及时发现并全部整改得[X]分；记录基本完整，大部分隐患得到整改得[X]分；记录不完整，存在较多未整改隐患得[X]分。3.特种设备管理考核标准：特种设备必须取得相应的许可证，操作人员持证上岗，严格按照操作规程操作，定期进行检验检测。考核方式：查看特种设备许可证、操作人员证书、检验检测报告，现场观察操作过程。评分细则：证件齐全，操作规范，按时检验检测得[X]分；证件基本齐全，操作基本规范，检验检测基本按时得[X]分；存在证件缺失、操作违规或未按时检验检测情况得[X]分。（三）作业现场安全管理1.作业环境安全考核标准：作业现场通道畅通，物料摆放整齐，通风良好，照明充足，危险区域设置明显警示标志。考核方式：现场检查作业环境状况。评分细则：作业环境符合要求得[X]分；存在少量通道堵塞、物料摆放不整齐等问题得[X]分；作业环境存在较多安全隐患得[X]分。2.危险作业管理考核标准：危险作业必须严格执行审批制度，作业前制定详细的安全措施，现场有专人监护。考核方式：查阅危险作业审批文件、安全措施方案及监护记录。评分细则：审批手续齐全，安全措施完善，监护到位得[X]分；审批手续基本齐全，安全措施较完善，监护基本到位得[X]分；存在审批缺失、安全措施不完善或监护不到位情况得[X]分。3.员工操作行为规范考核标准：员工在作业过程中严格遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。考核方式：现场观察员工操作行为，检查劳动防护用品佩戴情况。评分细则：操作规范，防护用品佩戴正确得[X]分；存在少量操作不规范或防护用品佩戴不规范情况得[X]分；操作频繁违规，防护用品佩戴不正确得[X]分。（四）安全事故管理1.事故预防与报告考核标准：积极采取措施预防安全事故发生，一旦发生事故，应立即如实报告，不得隐瞒不报或迟报。考核方式：查阅事故预防措施记录，调查事故报告情况。评分细则：事故预防措施有效，无事故发生得[X]分；发生事故后及时报告，且采取了一定预防措施得[X]分；发生事故隐瞒不报或迟报得[X]分。2.事故调查与处理考核标准：配合公司及相关部门做好事故调查工作，按照事故处理结果落实整改措施，防止事故再次发生。考核方式：查看事故调查报告、整改措施落实情况报告。评分细则：积极配合调查，整改措施落实到位得[X]分；配合调查较好，整改措施基本落实得[X]分；不配合调查或整改措施未落实得[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、决定奖惩事项等。安全考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责具体考核工作的组织实施。（二）考核周期安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月进行。（三）考核实施1.自评：各部门、车间、班组每月末进行自评，对照考核内容与标准，总结本部门当月安全生产工作情况，填写自评表，上报安全管理部门。2.检查：安全管理部门每月定期对各部门进行现场检查，结合日常安全管理工作记录，收集考核资料。3.评分：安全考核领导小组办公室根据自评和检查情况，按照考核标准进行评分，确定考核结果。4.公示：考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如对考核结果有异议，被考核部门或个人可在公示期内向安全考核领导小组提出申诉。四、考核结果应用（一）奖励1.对月度考核得分在[X]分以上的部门和个人，给予通报表扬，并在当月绩效奖金中增加[X]%作为奖励。2.季度考核得分排名前[X]的部门，授予“安全生产先进部门”称号，部门负责人给予[X]元奖励，部门员工给予人均[X]元奖励。3.年度考核得分排名前[X]的部门，授予“年度安全生产优秀部门”称号，部门负责人给予[X]元奖励，部门员工给予人均[X]元奖励。同时，优先考虑部门负责人及员工的晋升、评优等。（二）处罚1.月度考核得分低于[X]分的部门和个人，给予警告，并在当月绩效奖金中扣除[X]%。2.季度考核得分低于[X]分的部门，责令限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。整改期间，部门负责人绩效奖金下调[X]%，部门员工绩效奖金下调[X]%。3.年度考核得分低于[X]分的部门，取消当年“安全生产先进部门”评选资格，部门负责人年度绩效奖金下调[X]%，部门员工年度绩效奖金下调[X]%。对连续两年年度考核得分低于[X]分的部门负责人，予以降职或免职处理。4.对于违反