民 辅警捆绑考核制度

PAGE民辅警捆绑考核制度总则制定目的为进一步加强民辅警队伍建设，提高工作效能，确保各项公安工作任务的顺利完成，特制定本捆绑考核制度。通过建立科学合理的考核机制，促进民辅警之间的协作配合，激发团队活力，提升整体战斗力，打造一支纪律严明、业务精湛、作风过硬的公安队伍。适用范围本制度适用于本辖区内全体在编民辅警。考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映民辅警的工作表现和业绩，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以工作实际成效为重点，突出对民辅警履行岗位职责、完成工作任务、工作质量和效率等方面的考核。3.激励导向原则：通过考核，激励民辅警积极工作，不断提高自身素质和业务能力，形成良好的工作氛围和竞争机制。4.动态管理原则：考核结果作为民辅警评先评优、职务晋升、岗位调整等的重要依据，并根据工作实际情况适时调整考核内容和标准。考核内容与标准业务工作考核1.案件办理刑事案件：根据案件的侦破率、破案时间、追赃挽损等情况进行考核。对成功侦破重大刑事案件的，给予加分；对因工作失误导致案件延误或无法侦破的，进行扣分。治安案件：考核案件的查处率、调解成功率、群众满意度等。及时妥善处理治安案件，有效维护社会治安秩序得相应分数；反之，视情节轻重扣分。交通管理：包括交通事故处理、交通违法行为查处、交通秩序维护等方面。严格执法、高效处理交通事故、确保辖区交通畅通的给予好评；出现执法不公、事故处理不当等问题的予以扣分。2.社区警务人口管理：准确掌握辖区实有人口信息，做好重点人员管控。人口信息登记准确率高、重点人员管控到位的得分高；出现信息错误、漏管失控情况的扣分。治安防范：组织开展社区治安巡逻、安全防范宣传等工作，有效预防各类案件发生。社区治安状况良好、群众安全感满意度高的给予加分；发生可防性案件的酌情扣分。服务群众：积极为社区居民提供帮助和服务，解决实际问题，群众评价高的加分；因服务态度不好等引发群众投诉的扣分。3.行政管理文件办理：及时、准确、规范地处理各类文件，无积压、延误现象。文件办理质量高、效率快的得分；出现文件丢失、延误办理等问题的扣分。档案管理：做好各类档案的收集、整理、归档工作，档案资料完整、规范。档案管理工作达标得相应分数；存在档案缺失、混乱等问题的扣分。后勤保障：保障办公设备正常运行、物资供应充足，为一线工作提供有力支持。后勤保障工作到位的加分；因后勤问题影响工作开展的扣分。纪律作风考核1.遵守纪律严格遵守公安机关的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。遵守考勤制度得满分；违反考勤规定的按次扣分。严格执行请销假制度，请假手续完备。请销假制度执行良好的得分；未经批准擅自离岗等违反请销假规定的扣分。遵守保密规定，不泄露工作秘密。未发生泄密事件的得相应分数；因违反保密规定造成不良后果的严肃扣分。2.警容风纪着装规范，警容严整。在工作期间保持良好警容风纪的加分；警容不整的视情况扣分。举止端庄，文明礼貌。对待群众热情耐心，无粗暴、蛮横等行为。群众满意度高的得分；出现态度恶劣等问题的扣分。3.廉洁自律严格遵守廉洁从政规定，无违法违纪行为。廉洁自律情况良好的得满分；发现有违规违纪行为的一票否决，取消当年评先评优资格，并依法依规严肃处理。协作配合考核1.内部协作与同事之间相互支持、配合，形成工作合力。在办理案件、开展专项行动等工作中协作良好的得分；出现推诿扯皮、不配合工作等情况的扣分。积极参与团队活动，为团队建设贡献力量。参与团队活动表现积极的加分；无故不参加团队活动的扣分。2.外部协作与其他部门、单位保持良好沟通协调，共同完成工作任务。外部协作顺畅、工作成效显著的得分；因沟通不畅等影响工作的扣分。积极参与社会治安综合治理，与社区、企事业单位等建立良好合作关系。在外部协作方面表现突出的给予加分；协作不力的扣分。考核方式与程序考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门民辅警日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、纪律作风表现等，每周进行一次小结，每月进行一次汇总。2.定期考核：每季度开展一次全面考核，成立考核小组，由政工部门牵头，相关业务部门负责人参加。考核小组通过查阅资料、实地检查、走访群众、问卷调查等方式，对民辅警的业务工作、纪律作风、协作配合等方面进行综合考核评价。3.专项考核：根据公安工作重点任务和专项行动，适时开展专项考核。对在专项工作中表现突出的民辅警给予表彰奖励，对工作不力的进行督促整改或问责。考核程序1.个人自评：民辅警根据考核内容和标准，对自己本季度的工作进行总结自评，填写考核自评表，提交给所在部门负责人。2.部门初评：各部门负责人根据日常考核记录和民辅警自评情况，对本部门民辅警进行初步评价，确定考核等次建议，填写部门考核意见表，报考核小组。3.考核小组评审：考核小组对各部门上报的考核材料进行审核，通过听取汇报、查看资料、实地考察等方式，对民辅警进行全面考核。考核小组根据考核情况，综合评定民辅警的考核等次，提出考核结果建议。4.结果公示：考核结果在本单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，民辅警可向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。5.结果审定与存档：公示无异议后，考核结果报单位领导审定。审定后的考核结果存入民辅警个人档案，作为评先评优、职务晋升、岗位调整等的重要依据。考核结果运用与绩效工资挂钩根据考核结果，发放绩效工资。考核等次为优秀的，全额发放绩效工资，并给予一定的绩效奖励；考核等次为称职的，发放全额绩效工资；考核等次为基本称职的，扣发部分绩效工资；考核等次为不称职的，扣发大部分绩效工资，并视情况进行岗位调整或待岗培训。评先评优考核结果作为年度评先评优的重要依据。连续多年考核等次为优秀的民辅警，在评先评优、职务晋升等方面优先考虑；当年考核等次为不称职的，取消当年评先评优资格。职务晋升与岗位调整将考核结果与职务晋升、岗位调整相结合。对工作表现突出、考核成绩优秀的民辅警，在职务晋升时予以优先考虑；对不能胜任现职工作、考核等次为基本称职或不称职的民辅警，进行岗位调整或组织培训，仍不能适应工作要求的，予以辞退或依法依规处理。申诉与复议申诉渠道民辅警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向本单位考核小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和事实依据，并提供相关证明材料。复议程序考核小组收到申诉后，应及时进行调查核实。对申诉理由成立的，应调整考核结果；对申诉理