热电厂小指标考核制度

PAGE热电厂小指标考核制度一、总则（一）目的为加强热电厂生产管理，提高机组运行经济性、安全性和可靠性，充分调动全体员工的积极性和创造性，确保各项生产指标的完成，特制定本小指标考核制度。（二）适用范围本制度适用于热电厂全体员工，包括运行人员、检修人员、管理人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：严格按照规定的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正、公开。2.量化考核原则：对各项小指标进行量化，便于考核和统计分析。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极完成各项生产任务，对未完成指标的员工进行相应的约束和处罚。4.持续改进原则：根据考核结果，及时总结经验教训，不断完善考核制度和指标体系，促进热电厂整体管理水平的提高。二、考核指标体系（一）发电量指标1.发电量计划完成率：考核实际发电量与计划发电量的完成情况。计算公式为：发电量计划完成率=实际发电量/计划发电量×100%。2.发电量同比增长率：考核本年度发电量与上一年度发电量的增长情况。计算公式为：发电量同比增长率=（本年度发电量上一年度发电量）/上一年度发电量×100%。（二）供电煤耗指标1.供电煤耗：考核每供出一千瓦时电量所消耗的标准煤量。计算公式为：供电煤耗=发电标准煤耗+厂用电率×（发电标准煤耗/（1厂用电率））。2.供电煤耗降低率：考核供电煤耗较上一周期的降低情况。计算公式为：供电煤耗降低率=（上一周期供电煤耗本期供电煤耗）/上一周期供电煤耗×100%。（三）厂用电率指标1.厂用电率：考核发电厂在发电过程中所消耗的自用电量占发电量的比例。计算公式为：厂用电率=厂用电量/发电量×100%。2.厂用电率降低率：考核厂用电率较上一周期的降低情况。计算公式为：厂用电率降低率=（上一周期厂用电率本期厂用电率）/上一周期厂用电率×100%。（四）主蒸汽压力指标1.主蒸汽压力合格率：考核主蒸汽压力在规定范围内的运行时间占总运行时间的比例。计算公式为：主蒸汽压力合格率=主蒸汽压力合格时间/总运行时间×100%。2.主蒸汽压力波动范围：考核主蒸汽压力的波动情况，以规定的波动范围为考核标准。（五）主蒸汽温度指标1.主蒸汽温度合格率：考核主蒸汽温度在规定范围内的运行时间占总运行时间的比例。计算公式为：主蒸汽温度合格率=主蒸汽温度合格时间/总运行时间×100%。2.主蒸汽温度波动范围：考核主蒸汽温度的波动情况，以规定的波动范围为考核标准。（六）再热蒸汽温度指标1.再热蒸汽温度合格率：考核再热蒸汽温度在规定范围内的运行时间占总运行时间的比例。计算公式为：再热蒸汽温度合格率=再热蒸汽温度合格时间/总运行时间×100%。2.再热蒸汽温度波动范围：考核再热蒸汽温度的波动情况，以规定的波动范围为考核标准。（七）真空系统指标1.凝汽器真空度合格率：考核凝汽器真空度在规定范围内的运行时间占总运行时间的比例。计算公式为：凝汽器真空度合格率=凝汽器真空度合格时间/总运行时间×100%。2.真空泵运行效率：考核真空泵在单位时间内抽出的空气量，以规定的效率标准为考核依据。（八）补水率指标1.补水率：考核热电厂在生产过程中补入系统的水量占总循环水量的比例。计算公式为：补水率=补水量/总循环水量×100%。2.补水率降低率：考核补水率较上一周期的降低情况。计算公式为：补水率降低率=（上一周期补水率本期补水率）/上一周期补水率×100%。（九）设备可靠性指标1.设备故障率：考核设备发生故障的次数占设备总台数的比例。计算公式为：设备故障率=设备故障次数/设备总台数×100%。2.设备非计划停运率：考核设备非计划停运时间占设备总运行时间的比例。计算公式为：设备非计划停运率=设备非计划停运时间/设备总运行时间×100%。三、考核标准（一）发电量指标考核标准1.发电量计划完成率：完成率达到100%及以上，得满分。完成率每低于100%一个百分点，扣减相应的绩效分数。2.发电量同比增长率：增长率达到规定目标，得满分。增长率每低于规定目标一个百分点，扣减相应的绩效分数。（二）供电煤耗指标考核标准1.供电煤耗：供电煤耗达到规定标准，得满分。供电煤耗每高于规定标准1克/千瓦时，扣减相应的绩效分数。超出规定标准较多的，加倍扣减绩效分数。2.供电煤耗降低率：降低率达到规定目标，得满分。降低率每低于规定目标一个百分点，扣减相应的绩效分数。（三）厂用电率指标考核标准1.厂用电率：厂用电率达到规定标准，得满分。厂用电率每高于规定标准0.1个百分点，扣减相应的绩效分数。超出规定标准较多的，加倍扣减绩效分数。2.厂用电率降低率：降低率达到规定目标，得满分。降低率每低于规定目标一个百分点，扣减相应的绩效分数。（四）主蒸汽压力指标考核标准1.主蒸汽压力合格率：合格率达到95%及以上，得满分。合格率每低于95%一个百分点，扣减相应的绩效分数。2.主蒸汽压力波动范围：在规定波动范围内，得满分。超出规定波动范围，根据超出程度扣减相应的绩效分数。（五）主蒸汽温度指标考核标准1.主蒸汽温度合格率：合格率达到95%及以上，得满分。合格率每低于95%一个百分点，扣减相应的绩效分数。2.主蒸汽温度波动范围：在规定波动范围内，得满分。超出规定波动范围，根据超出程度扣减相应的绩效分数。（六）再热蒸汽温度指标考核标准1.再热蒸汽温度合格率：合格率达到95%及以上，得满分。合格率每低于95%一个百分点，扣减相应的绩效分数。2.再热蒸汽温度波动范围：在规定波动范围内，得满分。超出规定波动范围，根据超出程度扣减相应的绩效分数。（七）真空系统指标考核标准1.凝汽器真空度合格率：合格率达到95%及以上，得满分。合格率每低于95%一个百分点，扣减相应的绩效分数。2.真空泵运行效率：达到规定效率标准，得满分。每低于规定效率标准一个百分点，扣减相应的绩效分数。（八）补水率指标考核标准1.补水率：补水率达到规定标准，得满分。补水率每高于规定标准0.1个百分点，扣减相应的绩效分数。超出规定标准较多的，加倍扣减绩效分数。2.补水率降低率：降低率达到规定目标，得满分。降低率每低于规定目标一个百分点，扣减相应的绩效分数。（九）设备可靠性指标考核标准1.设备故障率：故障率低于规定目标，得满分。故障率每高于规定目标一次，扣减相应的绩效分数。2.设备非计划停运率：非计划停运率低于规定目标，得满分。非计划停运率每高于规定目标一个百分点，扣减相应的绩效分数。四、考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月中旬进行。五、考核组织与实施（一）考核组织成立热电厂小指标考核领导小组，由厂长担任组长，副厂长担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、协调解决考核过程中出现的问题等。设立考核工作小组，由生产技术部门负责人担任组长，相关专业技术人员为成员。考核工作小组负责具体的考核数据收集、统计、分析和考核结果的计算等工作。（二）考核实施1.运行部门负责提供发电量、供电煤耗、厂用电率、主蒸汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽温度、真空系统等指标的运行数据。2.检修部门负责提供设备故障率、设备非计划停运率等指标的相关数据。3.燃料部门负责提供入厂煤质量等相关数据，作为计算供电煤耗等指标的依据。4.化学运行部门负责提供补水率等指标的相关数据。5.考核工作小组根据各部门提供的数据，按照考核标准进行计算和统计，得出各部门及员工的考核得分。6.考核结果经考核领导小组审核后，予以公示。公示期为[X]个工作日，公示无异议后，正式生效。六、考核结果应用（一）绩效奖金分配1.将月度考核得分与员工的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.绩效奖金系数=考核得分/100。3.员工月度绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）评先评优1.在年度评先评优时，将年度考核得分作为重要依据。2.年度考核得分排名靠前的部门和员工，优先评为先进集体和先进个人。（三）岗位晋升1.在岗位晋升时，将考核结果作为参考因素之一。2.连续多年考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先晋升。（四）培训与发展1.根据考核结果，分析员工在工作中存在的问题和不足。2.针对员工的问题和不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升业务能力。七、申诉与处理（一）申诉