政府公务人员考核制度

PAGE政府公务人员考核制度一、总则（一）目的为了提高政府公务人员的工作效能，加强队伍建设，确保政府各项工作的顺利开展，依据相关法律法规，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于各级政府部门在职的公务人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对公务人员进行全面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，激励公务人员积极工作，同时对不称职行为进行约束。4.动态管理原则：根据公务人员的工作表现和发展需求，适时调整考核标准和方式，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护党的领导，忠诚于国家和人民，具有正确的政治立场和政治方向。2.职业道德：遵守职业操守，诚实守信，廉洁奉公，具有良好的服务意识和敬业精神。3.社会公德：遵守社会道德规范，尊重他人，团结协作意识强，积极参与社会公益活动。考核标准：政治品德坚定，职业道德良好，社会公德表现突出为优秀；政治品德、职业道德、社会公德表现较好为合格；存在一定问题为基本合格；政治品德、职业道德、社会公德存在严重问题为不合格。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练处理各类业务工作。2.组织协调能力：能够有效地组织和协调团队工作，推动工作任务的顺利完成。3.沟通能力：具备良好的沟通技巧，能够与上级、同事、群众进行有效的沟通交流，并及时反馈工作进展和问题。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，适应工作的新要求。考核标准：业务能力强，组织协调能力、沟通能力、学习能力突出为优秀；业务能力较好，各项能力表现良好为合格；业务能力一般，部分能力存在不足为基本合格；业务能力较差，多项能力存在明显缺陷为不合格。（三）勤1.工作态度：对待工作认真负责，积极主动，具有较强的责任心和敬业精神。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。3.工作积极性：主动承担工作任务，勇于创新，不断提高工作效率和质量。考核标准：工作态度端正，出勤情况良好，工作积极性高为优秀；工作态度较好，出勤正常，工作积极性较高为合格；工作态度一般，出勤基本正常，工作积极性一般为基本合格；工作态度不认真，出勤存在问题，工作积极性低为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果显著。2.工作业绩：在工作中取得突出成绩，为单位或社会做出重要贡献。3.工作创新：积极探索工作新思路、新方法，推动工作取得新突破。考核标准：工作任务完成出色，工作业绩突出，工作创新显著为优秀；工作任务完成较好，工作业绩较明显，有一定工作创新为合格；工作任务基本完成，工作业绩一般，工作创新较少为基本合格；工作任务未完成，工作业绩差，无工作创新为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。2.廉洁奉公：公正廉洁地行使职权，不以权谋私，不接受不正当利益。考核标准：廉洁自律，廉洁奉公表现突出为优秀；廉洁自律，廉洁奉公表现较好为合格；存在轻微廉洁问题为基本合格；存在严重廉洁问题为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人对所属公务人员进行日常工作检查和评价，及时记录工作表现。2.定期考核：每年进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要或特定任务，对公务人员进行专项考核，重点评价其在特定工作中的表现。（二）考核周期1.平时考核：每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。2.定期考核：每年年末进行。3.专项考核：根据具体任务安排确定考核时间。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。（二）实施阶段1.平时考核：各部门负责人按照平时考核要求，定期对公务人员进行工作检查和评价，并做好记录。2.定期考核：个人述职：公务人员撰写年度工作总结，在本部门或本单位进行述职，汇报一年来的工作情况。民主测评：组织本部门或本单位人员对公务人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。领导评价：部门领导根据公务人员的工作表现和述职情况，进行综合评价。考核汇总：考核工作领导小组对平时考核、民主测评、领导评价等结果进行汇总，形成个人考核得分。（三）结果反馈与公示阶段1.将考核结果反馈给被考核人员，听取其意见和建议。2.在一定范围内对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。（四）结果审定与备案阶段1.考核工作领导小组对公示无异议的考核结果进行审定。2.将审定后的考核结果报上级主管部门备案。五、考核结果运用（一）奖励1.对考核结果为优秀的公务人员，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。2.在同等条件下，优先推荐优秀公务人员参加各类培训、学习交流活动。（二）培训与发展1.根据考核结果，对存在不足的公务人员制定针对性的培训计划，帮助其提升能力素质。2.为考核优秀的公务人员提供更广阔的发展空间，如安排重要工作任务、担任领导职务等。（三）调整岗位1.对考核结果为不合格的公务人员，视情况进行岗位调整或降职处理。2.连续两年考核不合格的，予以辞退。六、申诉与复核（一）申诉1.被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。2.申诉应提交书面材料，说明申诉理由和依据。（二）复核1.考核工作领导小组接到