交通协警日常考核制度

PAGE交通协警日常考核制度一、总则（一）目的为加强交通协警队伍管理，提高交通协警工作效能，规范交通协警日常行为，确保各项交通管理任务的顺利完成，特制定本日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于本辖区内所有交通协警人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和事实，全面、客观、公正地评价交通协警的工作表现。2.注重实绩原则：以交通协警的实际工作业绩为重点，突出工作成效和贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励交通协警积极工作，同时对违反规定和工作不力的行为进行约束。4.动态管理原则：考核结果作为交通协警奖惩、晋升、培训等的重要依据，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）出勤考核1.出勤情况严格遵守工作时间，按时上下班，无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣[X]分。无故旷工一天扣[X]分，并视情节轻重给予相应纪律处分。2.请假制度请假需提前按规定程序办理请假手续，未经批准擅自离岗视为旷工。病假需提供医院证明，事假应合理安排并经批准。请假在[X]天以内的，由[具体负责人]批准；请假超过[X]天的，报[上级领导]批准。（二）工作纪律考核1.着装规范工作期间必须按规定着装，保持警容严整。未按规定着装一次扣[X]分。着装应干净整洁，不得有破损、污渍等。发现着装不整洁一次扣[X]分。2.行为举止遵守交通协警职业道德规范，举止文明，礼貌待人。与群众发生争吵或行为不当一次扣[X]分。严禁在工作时间内吸烟、吃零食、玩手机等与工作无关的行为。发现一次扣[X]分。3.工作态度工作认真负责，积极主动，不得敷衍塞责。因工作态度不认真导致工作失误一次扣[X]分。服从指挥调度，对上级安排的任务及时响应并认真执行。拒不服从指挥调度一次扣[X]分，并给予严肃批评教育。（三）交通指挥与疏导考核1.指挥动作规范交通指挥手势准确、规范、有力，符合标准要求。手势不规范一次扣[X]分。能够根据交通流量变化及时调整指挥策略，有效疏导交通。因指挥不当导致交通拥堵一次扣[X]分。2.交通疏导效果所在岗位交通秩序良好，车辆和行人通行顺畅。因疏导不力导致交通混乱一次扣[X]分。积极协助交警处理交通事故和突发事件，及时恢复交通秩序。对处理事故和事件表现突出的给予加分奖励，反之则扣分。（四）交通安全宣传考核1.宣传活动参与积极参与交通安全宣传活动，按时完成分配的宣传任务。未按要求参与宣传活动一次扣[X]分。在宣传活动中表现积极主动，能够有效向群众传播交通安全知识。表现优秀的给予加分奖励，反之则扣分。2.宣传效果评估通过问卷调查、现场观察等方式评估宣传活动效果，群众对交通安全知识的知晓率和遵守率有明显提高。宣传效果不佳的扣[X]分。（五）协助执法考核1.协助执法行为协助交警开展执法工作时，严格依法依规进行，不得违规操作。因违规协助执法导致不良后果的，视情节轻重扣分并追究责任。积极配合交警完成各类执法任务，提供准确有效的信息和证据。配合不力一次扣[X]分。2.执法数据统计准确记录和统计协助执法过程中的相关数据，数据真实、完整。数据记录不准确或不完整一次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由各中队负责人及相关管理人员对交通协警的日常工作进行不定期检查，发现问题及时记录并扣分。2.定期抽查：每月或每季度由上级部门组织对各中队交通协警工作进行抽查，检查结果纳入考核。3.群众反馈：设立群众意见箱和举报电话，接受群众对交通协警工作的监督和反馈。群众反映的问题经查实后进行相应扣分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对交通协警当月的各项工作表现进行综合考核评分。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金发放比例。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金总额的[X]%；得分低于[X]分的，发放绩效奖金总额的[X]%。2.连续三个月考核得分低于[X]分的，停发当月绩效奖金，并进行诫勉谈话。（二）评先评优1.年度考核得分排名靠前的交通协警，优先推荐参加各类评先评优活动。2.在评先评优中，考核结果作为重要参考依据，对工作表现突出、考核成绩优秀的给予表彰奖励。（三）晋升与岗位调整1.考核成绩优秀的交通协警在晋升、岗位调整等方面具有优先资格。2.连续两年考核不称职的，予以辞退或调整岗位。五、申诉与复议（一）申诉渠道交通协警如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核管理部门提出书面申诉。（二）复议程序考核管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将复议结果通知申诉人。如申诉人对复议结