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PAGE班级学生干部考核制度一、总则(一)目的为了加强班级学生干部队伍建设,提高学生干部的综合素质和工作能力,充分发挥学生干部在班级管理中的积极作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于班级内所有担任学生干部职务的同学,包括班长、团支书、学习委员、生活委员、纪律委员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程要以事实为依据,全面、客观、公正地评价学生干部的工作表现。2.民主公开原则:考核结果要向班级全体同学公开,接受民主监督,确保考核的透明度和公信力。3.激励发展原则:通过考核,激励学生干部不断提高自身素质和工作能力,促进班级管理工作的持续发展。二、考核内容与标准(一)思想政治表现(20分)1.政治立场(10分)积极拥护党的路线、方针、政策,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,得810分。能够拥护党的领导,但在某些问题上认识不够深刻,得47分。政治立场不坚定,存在与党的要求相悖的言行,得03分。2.道德品质(10分)品德高尚,诚实守信,团结同学,乐于助人,在班级中起到良好的榜样作用,得810分。品德表现较好,但偶尔出现一些小问题,得47分。存在品德问题,如自私自利、不诚信等,得03分。(二)工作能力(30分)1.组织协调能力(10分)具备较强的组织协调能力,能够有效地组织班级各项活动,协调各方关系,确保活动顺利开展,得810分。组织协调能力一般,能够完成基本的组织工作,但在协调过程中存在一些问题,得47分。组织协调能力较差,无法独立组织活动或协调好各方关系,得03分。2.沟通表达能力(10分)沟通表达清晰流畅,能够准确传达信息,与老师、同学保持良好有效的沟通交流,得810分。沟通表达能力尚可,但有时会出现表达不清或沟通不畅的情况,得47分。沟通表达能力较差,经常影响工作的正常开展,得03分。3.学习能力(5分)学习成绩优秀,能够起到带头作用,同时善于学习新知识、新技能,不断提高自身综合素质,得45分。学习成绩较好,但学习积极性和主动性有待提高,得23分。学习成绩较差,且对学习不重视,得01分。4.解决问题能力(5分)在工作中能够迅速发现问题,并提出有效的解决方案,妥善解决问题,得45分。能够发现问题,但解决问题的能力一般,需要一定的指导,得23分。面对问题不知所措,无法有效解决,得01分。(三)工作态度(25分)1.责任心(10分)对工作高度负责,认真履行职责,积极主动地完成各项工作任务,得810分。责任心较强,但偶尔会出现工作疏忽的情况,得47分。责任心不强,经常敷衍了事,对工作任务不认真对待,得03分。2.敬业精神(10分)具有强烈的敬业精神,热爱学生干部工作,全身心投入到班级管理中,得810分。敬业精神一般,能够完成本职工作,但缺乏工作热情,得47分。对工作缺乏敬业精神,工作消极怠工,得03分。3.团队合作精神(5分)积极与其他学生干部合作,相互支持,共同为班级发展努力,得45分。能够与他人合作,但合作效果一般,得23分。缺乏团队合作精神,经常与他人发生冲突,影响班级工作开展,得01分。(四)工作业绩(25分)1.班级活动组织(10分)成功组织多项班级活动,活动内容丰富多样,形式新颖,受到班级同学的广泛好评,得810分。能够组织一些班级活动,但活动质量一般,参与度不高,得47分。很少组织班级活动,或组织的活动效果不佳,得03分。2.班级管理工作(10分)在班级管理方面表现出色,班级秩序良好,同学关系融洽,各项规章制度得到有效执行,得810分。班级管理工作有一定成效,但存在一些不足之处,得47分。班级管理混乱,出现较多问题,得03分。3.学习成绩提升(5分)所在班级整体学习成绩有明显提升,在年级中排名进步显著,得45分。班级学习成绩有所提高,但进步不明显,得23分。班级学习成绩没有变化或下降,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.自我评估:学生干部每学期末对自己本学期的工作表现进行总结和评价,填写自我评估表。2.同学评价:班级全体同学对学生干部的工作表现进行评价,评价结果占一定比例。3.老师评价:班主任及其他任课老师根据学生干部的日常工作表现进行评价。(二)考核周期考核周期为一学期,每学期末进行一次全面考核。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核小组,由班主任担任组长,其他任课老师和部分学生代表为成员。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和程序。3.准备考核所需的表格和材料。(二)实施阶段1.学生干部进行自我评估,填写自我评估表,并提交给考核小组。2.班级全体同学对学生干部进行评价,填写同学评价表。3.班主任及其他任课老师对学生干部进行评价,填写老师评价表。4.考核小组收集整理各类评价表,进行综合分析。(三)结果反馈阶段1.考核小组根据综合评价结果,确定每位学生干部的考核等级。2.将考核结果反馈给学生干部本人,并进行沟通交流,肯定成绩,指出不足,提出改进建议。3.在班级内公布考核结果,接受全体同学的监督。五、考核结果与运用(一)考核等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:总分在90分及以上,思想政治表现、工作能力、工作态度和工作业绩等方面均表现出色。2.良好:总分在8089分之间,各方面表现较好,但存在一些小的不足之处。3.合格:总分在6079分之间,基本能够履行职责,完成工作任务,但需要进一步提高。4.不合格:总分在60分以下,在思想政治、工作能力、工作态度或工作业绩等方面存在严重问题。(二)结果运用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的学生干部进行表彰和奖励,颁发荣誉证书,并在班级内进行宣传推广。2.评优推荐:考核结果作为评选学校优秀学生干部、优秀团员等荣誉称号的重要依据。3.职务调整:对考核结果为不合格的学生干部,视情况进行职务调整或免职处理。4.培训提升:根据考核结果,针对学生干部存在的问题和不足,有针对性地开展培训和指导,帮助其提高综合素质和工作能力。六、申诉与处理(一)申诉渠道学生干部如对考核结果有异议,可

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