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PAGE驻村干部年度考核制度一、总则(一)目的为加强对驻村干部的管理和监督,激励驻村干部切实履行职责,扎实做好驻村帮扶工作,推动乡村振兴战略深入实施,特制定本年度考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则。以驻村干部实际工作表现为依据,全面、准确、客观地评价驻村干部的工作成效。2.注重实绩原则。突出对驻村干部在巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村产业发展、加强农村基层党组织建设、提升乡村治理水平等方面工作实绩的考核。3.激励约束并重原则。通过考核,表彰先进,鞭策后进,激发驻村干部的工作积极性和主动性,同时对工作不力的驻村干部进行相应的约束和处理。(三)适用范围本制度适用于本公司/组织选派的全体驻村干部。二、考核内容与标准(一)工作任务完成情况(40分)1.巩固拓展脱贫攻坚成果(15分)协助村“两委”做好脱贫户动态监测和帮扶工作,及时发现并解决返贫致贫风险,确保脱贫户不返贫。(5分)推动扶贫产业持续发展,加强产业项目管理和指导,提高产业效益,带动脱贫户增收。(5分)落实各项扶贫政策,确保脱贫户应享尽享,政策知晓率和满意度达到[X]%以上。(5分)2.乡村振兴重点工作推进(15分)协助制定和实施乡村振兴规划,明确发展目标和任务,推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。(5分)积极参与农村人居环境整治行动,指导村庄清洁行动常态化开展,改善农村生产生活环境。(5分)加强农村基础设施建设,协助争取项目资金,改善农村水、电、路、通信等条件。(5分)3.农村基层党组织建设(10分)协助村党组织加强党员教育管理,落实“三会一课”等制度,提高党员素质。(3分)指导村党组织开展主题党日活动,增强党组织凝聚力和战斗力。(3分)培养和发展农村优秀青年入党,充实党员队伍。(4分)(二)工作作风与纪律(30分)1.遵守驻村工作纪律(15分)严格遵守驻村工作考勤制度,每月驻村工作时间不少于[X]天,无无故脱岗、旷工现象。(5分)严格执行请销假制度,请假需提前向公司/组织和所在乡镇(街道)报备。(5分)遵守廉洁自律规定,不接受基层宴请,不利用职务之便谋取私利。(5分)2.密切联系群众(10分)经常深入农户家中,了解群众需求,倾听群众意见,及时解决群众关心的热点难点问题。(5分)积极参与村民会议和村民活动,与群众打成一片,群众满意度达到[X]%以上。(5分)(三)工作创新与成效(20分)1.工作创新举措(10分)在驻村帮扶工作中,提出具有创新性的工作思路和方法,取得良好效果。(5分)积极探索适合本村实际的产业发展模式、农村治理方式等,为乡村振兴提供有益借鉴。(5分)2.工作成效显著(10分)所驻村在产业发展、基础设施建设、农村环境整治等方面取得明显进步,得到上级部门和群众认可。(5分)驻村干部个人在推动乡村振兴工作中表现突出,受到县级以上表彰奖励。(5分)(四)学习与自我提升(10分)1.加强政策学习(5分)积极学习党和国家关于乡村振兴的方针政策,熟悉掌握各项涉农政策法规。(3分)参加各类政策培训学习,不断提高政策水平和业务能力。(2分)2.提升综合素质(5分)注重自身综合素质提升,积极参加各类培训和学习交流活动。(3分)不断总结工作经验,撰写工作心得体会和调研报告,提高工作能力。(2分)三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核。由所在乡镇(街道)负责对驻村干部的日常出勤、工作纪律等情况进行记录和考核。2.年度考核。每年年底,由公司/组织成立考核组,对驻村干部进行全面考核。考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看及走访群众等方式,对驻村干部一年来的工作表现进行综合评价。(二)考核程序1.个人述职。驻村干部围绕年度工作任务完成情况、工作作风与纪律、工作创新与成效、学习与自我提升等方面进行述职,总结一年来的工作成绩,分析存在的问题及不足,并提出下一步工作计划。2.民主测评。组织所在村“两委”成员、党员代表、村民代表等对驻村干部进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果作为考核的重要依据。3.实地考察。考核组深入驻村干部所驻村,实地查看各项工作开展情况,了解驻村干部在村里的工作表现和群众认可度。4.综合评定。考核组根据驻村干部的个人述职、民主测评、实地考察等情况,结合日常考核结果,对驻村干部进行综合评定,确定考核等次。四、考核等次及结果运用(一)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:考核得分在[X]分以上,工作表现突出,在巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴等方面取得显著成绩,群众满意度高。2.称职:考核得分在[X][X]分之间,能够较好地完成各项工作任务,工作作风和纪律良好,无明显失误。3.基本称职:考核得分在[X][X]分之间,工作表现一般,基本能够完成工作任务,但存在一些不足之处,需要进一步改进。4.不称职:考核得分在[X]分以下,工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中出现严重失误,违反工作纪律和廉洁自律规定。(二)结果运用1.表彰奖励。对考核为优秀等次的驻村干部,由公司/组织给予表彰奖励,并在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.教育培训。对考核为基本称职等次的驻村干部,由公司/组织进行诫勉谈话,提出整改要求,并安排参加相关业务培训,帮助其提高工作能力。3.组织调整。对考核为不称职等次的驻村干部,经公司/组织研究,予以召回,并按照有关规定进行组织调整。五、考核结果反馈与申诉(一)结果反馈考核结束后,考核组应及时将考核结果反馈给驻村干部。反馈内容包括考核等次、存在问题及改进建议等,帮助驻村干部了解自身工作情况,明确努力方向。(二)申诉驻村干部如对考核结果有

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