乙类乙管防控考核制度

PAGE乙类乙管防控考核制度一、总则（一）目的为科学、规范、有效地开展乙类乙管防控工作，确保各项防控措施落实到位，保障人员生命安全和身体健康，维护正常生产生活秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有部门、岗位及人员在乙类乙管防控期间的相关工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和实际工作表现，实事求是地进行考核评价，确保考核结果真实、准确、公平。2.全面系统原则：涵盖乙类乙管防控工作的各个方面，包括防控措施执行、应急处置、信息报告等，全面、系统地评估工作成效。3.动态调整原则：根据疫情形势变化和防控工作要求，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进各部门和人员积极履行防控职责，不断提升防控工作水平。二、考核内容与标准（一）防控措施执行情况（40分）1.人员健康管理（15分）建立员工健康监测台账，每日准确记录员工体温、症状等信息，得5分；记录不完整或不准确的，酌情扣分。督促员工按要求进行核酸检测，确保应检尽检，得5分；出现漏检情况的，每次扣1分。对有发热、咳嗽等症状的员工，及时安排就医并跟踪管理，得5分；未及时处理的，每次扣2分。2.场所防控措施（15分）办公区域、生产车间等场所保持清洁卫生，定期通风换气，得5分；卫生状况差或通风不良的，酌情扣分。在场所入口处设置体温检测点，对进入人员进行体温检测和健康码查验，得5分；未严格执行的，每次扣1分。合理设置隔离区域，配备必要的防护用品，得5分；隔离区域不符合要求的，酌情扣分。3.个人防护要求（10分）员工正确佩戴口罩，在规定区域规范佩戴，得5分；发现未按要求佩戴的，每次扣1分。员工勤洗手、保持社交距离等个人防护措施落实到位，得5分；发现违反规定的，每次扣1分。（二）应急处置能力（30分）1.应急预案制定与演练（10分）制定完善的乙类乙管防控应急预案，明确应急处置流程、责任分工等，得5分；预案不完善的，酌情扣分。定期组织应急演练，检验和提升应急处置能力，得5分；未按要求组织演练的，每次扣2分。2.应急响应及时性（10分）接到疫情相关信息后，能够迅速启动应急响应机制，及时采取防控措施，得5分；响应迟缓的，每次扣2分。在规定时间内向上级主管部门和相关部门报告疫情情况，信息准确、完整，得5分；报告不及时或信息有误的，每次扣2分。3.应急处置效果（10分）对疫情发生区域能够有效进行管控，防止疫情扩散，得5分；因管控不力导致疫情扩散的，酌情扣分。妥善处理涉疫人员和相关事宜，保障员工合法权益，得5分；处理不当引发纠纷的，酌情扣分。（三）信息报告与沟通（15分）1.信息报告准确性和及时性（10分）按照规定的时间和渠道，准确报告本部门/岗位的疫情防控信息，得5分；报告信息不准确或不及时的，每次扣2分。及时收集、汇总和上报员工的各类疫情相关信息，确保信息畅通，得5分；信息收集不及时或汇总上报有误的，每次扣2分。2.内部沟通协调（5分）与公司内部各部门之间保持良好的沟通协调，协同推进防控工作开展，得3分；沟通不畅、协作不力的，酌情扣分。积极配合上级主管部门和相关部门的工作，及时反馈防控工作进展和问题，得2分；配合不积极的，酌情扣分。（四）防控物资保障（10分）1.物资储备充足性（5分）储备足够数量的口罩、消毒液、体温计等防控物资，满足日常防控工作需要，得3分；物资储备不足的，酌情扣分。定期对防控物资进行盘点和补充，确保物资供应不断档，得2分；未及时盘点或补充物资的，酌情扣分。2.物资管理规范性（5分）建立防控物资管理制度，规范物资采购、储存、发放等流程管理，得3分；制度不完善或执行不规范的，酌情扣分。防控物资账目清晰，账物相符，得2分；账目混乱或账物不符的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司疫情防控工作领导小组办公室组织相关人员，定期对各部门、岗位的防控工作进行现场检查，记录检查情况。2.专项督查：针对防控工作中的重点环节、关键部位或出现的问题，开展专项督查，深入了解实际情况，发现存在的不足。3.数据统计分析：通过收集、整理各部门上报的疫情防控数据，进行统计分析，评估防控工作成效。4.员工反馈：鼓励员工对所在部门或其他部门的防控工作进行监督和反馈，对反馈的问题进行核实和处理。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对各部门、岗位当月的防控工作进行全面考核评价。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将考核结果与员工当月绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。考核得分90分及以上的，绩效奖金发放比例为120%。考核得分8089分的，绩效奖金发放比例为100%。考核得分7079分的，绩效奖金发放比例为80%。考核得分6069分的，绩效奖金发放比例为60%。考核得分60分以下的，绩效奖金发放比例为40%。2.连续三个月考核得分低于60分的员工，公司将视情节轻重给予警告、降职、辞退等处理。（二）评先评优依据考核结果作为年度评先评优的重要依据。年度内累计三次及以上考核得分90分及以上的部门或个人，优先评选为公司年度疫情防控先进集体或先进个人；年度内累计两次考核得分低于60分的部门或个人，取消当年评先评优资格。（三）与晋升挂钩在同等条件下，考核结果优秀的员工在职务晋升、岗位调整等方面将予以优先考虑；考核结果较差的员工，将延缓晋升或不予晋升。五、考核申诉（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可以在考核结果公示期内，向公司疫情防控工作领导小组办公室提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理公司疫情防控工作领导小组办公室接到