工业用水定额考核制度

PAGE工业用水定额考核制度一、总则（一）目的为加强公司工业用水管理，提高水资源利用效率，促进节能减排，保障公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本工业用水定额考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及工业用水的部门、车间及生产环节。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家关于水资源管理、节约用水等法律法规及相关行业标准。2.科学合理原则：定额制定应基于科学分析和实际生产情况，确保合理可行。3.公平公正原则：对各用水部门和环节进行公平考核，确保考核结果真实可靠。4.激励约束原则：通过考核激励节约用水行为，约束超定额用水现象。二、工业用水定额的制定（一）定额制定依据1.参考国家及地方颁布的工业用水定额标准，结合本行业特点和公司实际生产工艺、设备状况等。2.分析公司历史用水数据，包括用水量、产品产量、生产时间等，找出用水规律和趋势。3.考虑同行业先进用水水平，借鉴其他企业节水经验和措施。（二）定额分类与标准1.根据公司不同生产环节和产品类型，将工业用水定额分为[具体分类名称1]、[具体分类名称2]等。例如，对于[产品名称1]生产，规定单位产品用水量为[X]立方米；对于[生产环节名称1]，规定每小时用水量为[X]立方米。2.明确不同季节、不同生产负荷下的用水定额调整系数。如夏季因冷却用水需求增加，用水定额可适当上浮[X]%；生产负荷低于[X]%时，用水定额相应下调[X]%。（三）定额制定程序1.由公司节水管理部门牵头，组织各生产部门、技术部门等相关人员成立定额制定小组。2.小组成员收集、整理相关资料，进行数据分析和现场调研，提出初步定额方案。3.组织内部专家对初步方案进行论证，广泛征求各部门意见，对方案进行修改完善。4.将修订后的工业用水定额方案报公司管理层审批，经批准后正式实施。三、考核指标与方法（一）考核指标1.用水定额完成率：考核各部门实际用水量与定额用水量的比值，计算公式为：用水定额完成率=（实际用水量÷定额用水量）×100%。2.重复利用率：衡量公司对水资源重复利用程度的指标，计算公式为：重复利用率=（重复利用水量÷总用水量）×100%。3.万元产值用水量：反映公司产值与用水量关系的指标，计算公式为：万元产值用水量=总用水量÷总产值（万元）。（二）考核方法1.定期统计：每月末由各部门负责统计本部门当月用水量、产品产量、产值等相关数据，并报送至节水管理部门。2.数据审核：节水管理部门对各部门上报的数据进行审核，确保数据真实、准确。3.指标计算与考核：根据审核后的数据，计算各部门的考核指标，按照考核标准进行评分。4.现场检查：不定期对各部门用水情况进行现场检查，核实用水设备运行状况、节水措施落实情况等，作为考核的补充依据。四、考核周期与奖惩措施（一）考核周期考核周期为每月一次，每月初对上一月各部门的用水情况进行考核。（二）奖励措施1.用水定额完成率达到[X]%及以上，且重复利用率、万元产值用水量等指标较上月有明显改善的部门，给予[具体奖励名称1]，如奖金[X]元、荣誉证书等。2.在节水技术创新、节水措施推广等方面做出突出贡献的部门或个人，给予[具体奖励名称2]，如专项奖励基金[X]元、晋升机会等。（三）惩罚措施1.用水定额完成率低于[X]%的部门，下达《节水整改通知书》，要求限期整改。整改期间，暂停该部门新增用水指标申请。2.连续两个月用水定额完成率低于[X]%的部门，给予[具体惩罚名称1]，如扣减部门绩效奖金[X]%、对部门负责人进行诫勉谈话等。3.因管理不善、浪费水资源等原因导致用水超定额严重，影响公司整体用水指标的部门，给予[具体惩罚名称2]，如扣减部门年度奖金[X]%、取消部门当年评优资格等。五、数据管理与信息公开（一）数据管理1.建立完善的工业用水数据台账，详细记录各部门每月用水量、用水设备运行参数、节水措施实施情况等信息。2.定期对数据进行分析和整理，形成用水情况报告，为公司决策提供依据。3.数据保存期限不少于[X]年，以备查阅和审计。（二）信息公开1.每月在公司内部公告栏公布各部门用水考核结果，包括用水定额完成率、重复利用率、万元产值用水量等指标排名。2.对节水先进部门和个人进行宣传表彰，树立节水榜样，营造良好的节水氛围。六、培训与宣传（一）培训1.定期组织公司员工参加节水知识培训，包括水资源法律法规、工业用水定额标准、节水技术与措施等内容。2.根据不同岗位需求，开展针对性的节水培训，提高员工节水意识和技能。3.邀请行业专家进行讲座和交流，分享节水经验和最新技术。（二）宣传1.利用公司内部刊物、宣传栏、电子显示屏等多种渠道，宣传节约用水的重要性和公司节水工作动态。2.制作节水宣传海报、标语等，张贴在公司各用水区域，提醒员工节约用水。3.开展节水主题活动，如节水知识竞赛、节水合理化建议征集等，增强员工参与节水的