幼儿园保洁员考核制度

PAGE幼儿园保洁员考核制度一、总则（一）目的为了加强幼儿园保洁工作的管理，提高保洁服务质量，营造整洁、卫生、舒适的幼儿园环境，特制定本考核制度。本制度旨在明确保洁员的工作标准和考核办法，激励保洁员认真履行职责，确保幼儿园各项清洁工作达到规定要求，保障师生的身体健康和教学活动的正常开展。（二）适用范围本制度适用于本幼儿园全体保洁员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保每位保洁员都能在平等的条件下接受考核。2.全面考核原则：从工作质量、工作效率、工作态度等多个方面对保洁员进行全面考核，以准确评价其工作表现。3.激励改进原则：通过考核，发现保洁员工作中的优点和不足，激励其不断改进工作，提高服务水平，同时为保洁员的奖惩、晋升等提供依据。二、考核内容及标准（一）环境卫生维护1.教室清洁地面：每日清扫、拖洗，保持无灰尘、无污渍、无水渍，干净光亮。每发现一处不合格扣[X]分。桌面、窗台等：每天擦拭，做到无灰尘、无杂物，表面整洁。每发现一处未擦拭干净或有杂物扣[X]分。门窗玻璃：每周擦拭一次，确保玻璃明亮，无污渍、无手印。每发现一处玻璃不干净扣[X]分。墙角、天花板：定期清扫，无蜘蛛网、无积灰。每发现一处有蜘蛛网或明显积灰扣[X]分。2.走廊及楼梯清洁地面：每日清扫、拖洗，保持地面干净，无垃圾、无痰迹。每发现一处不合格扣[X]分。扶手：每天擦拭，无灰尘、无污渍。每发现一处未擦拭干净扣[X]分。楼梯间墙壁：定期清洁，无污渍、无脚印。每发现一处有污渍或脚印扣[X]分。3.卫生间清洁便器：每日冲洗，保持清洁无异味，定期消毒。每发现便器不干净或有异味扣[X]分。洗手池：随时清理，无污渍、无水垢，水龙头光亮。每发现一处不合格扣[X]分。地面：保持干燥、清洁，无积水、无垃圾。每发现地面有积水或垃圾扣[X]分。卫生间墙壁、门窗：定期擦拭，无污渍、无灰尘。每发现一处不干净扣[X]分。4.活动场地清洁操场、花园等活动场地：每日清扫，及时清理垃圾和杂物，保持场地整洁。每发现一处有垃圾或杂物未清理扣[X]分。游乐设施：定期擦拭、消毒，确保设施干净、安全。每发现一处未清洁或消毒不到位扣[X]分。（二）消毒工作1.严格按照幼儿园规定消毒时间和消毒方法对教室、卫生间、餐具等进行消毒。消毒记录完整、准确。每发现一次未按时消毒或消毒记录不完整扣[X]分。2.消毒用品使用规范，配比正确，无浪费现象。如发现消毒用品使用不当或有浪费情况扣[X]分。（三）工作纪律1.遵守幼儿园作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。2.工作期间不得擅自离岗、串岗，如需请假应提前按规定办理手续。擅自离岗或未按规定请假一次扣[X]分。3.服从工作安排，积极完成各项临时交办的任务。对工作安排有异议应先执行，再合理反映。如不服从工作安排一次扣[X]分。（四）工作态度1.工作认真负责，积极主动，不怕脏、不怕累。对工作敷衍了事、消极怠工的，视情节轻重扣[XX]分。三、考核方式（一）日常检查1.由幼儿园后勤管理人员、教师代表等组成日常检查小组，对保洁员的工作进行不定期检查。检查人员应如实记录检查情况，发现问题及时指出并要求保洁员当场整改。2.日常检查结果作为保洁员考核的重要依据，每次检查记录将作为月度考核评分的原始资料。（二）定期考核1.每月末对保洁员进行一次全面考核。考核小组根据日常检查记录、教师和幼儿反馈等情况，对保洁员本月工作进行综合评价。2.定期考核采用百分制评分，各项考核内容根据其重要性设定相应分值，具体分值分配如下：环境卫生维护[X]分，消毒工作[X]分，工作纪律[X]分，工作态度[X]分。（三）师生反馈1.设立师生意见箱，鼓励教师和幼儿对保洁工作提出意见和建议。师生反馈情况将作为考核的参考依据之一。2.对于师生反映的保洁问题，考核小组应及时核实。如情况属实，根据问题严重程度对保洁员进行相应扣分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定保洁员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[XX]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。例如，保洁员基本工资为[X]元，若考核得分在[X]分及以上，绩效奖金=[X]×[X]=[X]元；若考核得分在[XX]分之间，绩效奖金=[X]×[X]=[X]元；若考核得分在[X]分以下，绩效奖金=[X]×[X]=[X]元。（二）奖惩措施1.奖励连续三个月考核得分在[X]分及以上的保洁员，给予[X]元的现金奖励，并在全园大会上进行表扬。在工作中表现突出，为幼儿园赢得荣誉的保洁员，如拾到贵重物品及时归还失主、提出合理化清洁建议并被采纳等，视情节给予[XX]元的奖励，并颁发荣誉证书。2.惩罚当月考核得分在[X]分以下的保洁员，给予警告处分，并要求其写出书面检讨。连续两个月考核得分在[X]分以下的保洁员，扣除当月绩效奖金的[X]%，并安排参加专项培训，培训期间只发放基本工资的[X]%。连续三个月考核得分在[X]分以下的保洁员，予以辞退。（三）晋升与岗位调整1.考核结果优秀的保洁员在同等条件下优先考虑晋升或岗位调整。例如，可晋升为保洁组长或负责更重要区域的清洁工作。2.考核不称职的保洁员，根据情况进行岗位调整或辞退处理，以确保保洁工作质量。五、培训与沟通（一）培训1.定期组织保洁员参加业务培训，培训内容包括清洁技能、消毒知识、安全知识等，提高保洁员的专业素质和工作能力。2.根据考核中发现的问题，有针对性地开展专项培训，帮助保洁员改进工作方法，提高工作质量。（二）沟通1.建立定期沟通机制，考核小组与保洁