会计核算中心考核制度

PAGE会计核算中心考核制度一、总则（一）目的为加强会计核算中心的管理，提高会计工作质量和效率，规范会计行为，确保会计信息的真实性、准确性、完整性和及时性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于会计核算中心全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，以事实为依据，避免主观随意性。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极工作，同时对违规行为进行约束。4.动态调整原则：根据工作实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.爱岗敬业（5分）热爱本职工作，具有较强的责任心和敬业精神，积极主动完成工作任务。考核标准：能认真履行岗位职责，无明显工作失误，得35分；工作态度较积极，基本能完成任务，得12分；工作态度不认真，存在敷衍塞责现象，得0分。2.诚实守信（5分）诚实守信，如实提供会计信息，保守财务秘密。考核标准：严格遵守诚信原则，无违规披露信息行为，得35分；基本能做到诚实守信，但有个别小失误，得12分；存在诚信问题，如提供虚假信息等，得0分。3.廉洁自律（5分）廉洁奉公，遵守财经纪律，无违规违纪行为。考核标准：全年无任何违规违纪记录，得45分；有轻微违规倾向但未造成后果，得23分；出现违规违纪行为，得0分。4.客观公正（5分）处理会计事务客观公正,不偏不倚。考核标准：能公正处理各项业务，得到相关部门和单位认可，得35分；处理业务基本公正，但有个别争议，得12分；存在明显不公正行为，得0分。（二）专业能力（30分）1.会计知识与技能（15分）具备扎实的会计专业知识，熟练掌握会计核算、财务报表编制等技能。考核标准：会计业务处理准确无误，财务报表编制规范及时，得1015分；能完成基本业务，但有一些小差错，得59分；业务能力较差，经常出现明显错误，得04分。2.财务分析能力（5分）能够对财务数据进行深入分析，为单位决策提供有价值的建议。考核标准：定期提供高质量的财务分析报告，提出的建议具有较高参考价值，得45分；能进行简单分析，有一定参考作用，得23分；分析能力不足，报告质量差，得01分。3.政策法规掌握（5分）熟悉国家财经法规和相关政策，准确运用到工作中。考核标准：对法规政策理解准确，工作中无因政策理解错误导致的问题，得45分；基本熟悉法规政策，但有个别应用不准确情况，得23分；法规政策掌握不足，经常出现错误应用，得01分。4.计算机应用能力（5分）熟练使用财务软件和办公软件，提高工作效率。考核标准：能熟练运用各类软件完成工作任务，操作熟练快捷，得45分；基本能使用软件，但操作不够熟练，得23分；软件应用能力差，影响工作开展，得01分。（三）工作业绩（40分）1.会计核算准确性（15分）会计凭证编制准确、账目登记清晰、报表数据真实可靠。考核标准：核算差错率低于[X]%，得1015分；差错率在[X]%[X]%之间，得59分；差错率高于[X]%，得04分。2.工作效率（10分）按时完成各项会计核算任务，不拖延。考核标准：每月按时完成工作任务，无逾期情况，得810分；偶尔出现工作拖延，但不影响整体进度，得47分；经常拖延工作，影响工作安排，得03分。3.预算执行监督（5分）对预算执行情况进行有效监督，及时发现问题并提出改进建议。考核标准：能有效监督预算执行，提出的建议被采纳且对预算执行有积极改善，得45分；能发现部分问题并提出建议，但效果一般，得23分；监督不力，未发现明显问题，得01分。4.服务质量（10分）为核算单位提供优质、高效的服务，满意度较高。考核标准：核算单位满意度达到[X]%以上，得810分；满意度在[X]%[X]%之间，得47分；满意度低于[X]%，得03分。（四）工作态度（10分）1.工作积极性（5分）主动承担工作任务，积极主动解决问题。考核标准：工作积极主动，主动承担额外任务并出色完成，得45分；工作态度较积极，能完成本职工作，得23分；工作积极性不高，推诿工作，得01分。2.团队协作精神（5分）与同事密切配合，共同完成工作任务。考核标准：积极参与团队协作，与同事配合默契，得45分；能参与团队协作，但配合不够紧密，得23分；缺乏团队协作精神，影响团队工作，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由会计核算中心负责人及相关管理人员对工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、遵守纪律等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，根据日常考核记录、工作成果、业务检查等情况，对工作人员进行全面考核评分。3.专项考核：针对特定工作任务或项目，进行专项考核，评价工作人员在专项工作中的表现。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为工作人员绩效奖金发放以及岗位晋升、评优评先等的重要依据。四、考核程序（一）个人自评每年12月中旬，工作人员对照考核内容与标准，对自己本年度的工作进行总结和自评，填写《会计核算中心工作人员年度考核自评表》，提交给所在部门负责人。（二）部门初评各部门负责人根据工作人员日常工作表现、个人自评情况以及本部门工作任务完成情况，对部门内工作人员进行初评，给出初评意见和考核分数，填写《会计核算中心工作人员年度考核部门初评表》，于12月底前报会计核算中心考核领导小组。（三）考核领导小组审核评定会计核算中心考核领导小组对各部门提交的考核材料进行审核，结合日常了解的情况，对工作人员进行综合评定，确定最终考核结果。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等次。（四）结果公示与反馈考核结果在会计核算中心内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果反馈给工作人员本人。工作人员如对考核结果有异议，可在公示期内向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.优秀等次：发放全额绩效奖金，并给予一定的奖励，奖励标准为绩效奖金的[X]%。2.良好等次：发放[X]%的绩效奖金。3.合格等次：发放[X]%的绩效奖金。4.不合格等次：不发放绩效奖金，并视情节轻重给予批评教育、岗位调整等处理。（二）岗位晋升与评优评先1.在同等条件下，优先考虑优秀等次人员晋升岗位。2.在评选各类先进个人、优秀工作者等荣誉称号时，优秀等次人员具有优先资格。（三）培训与发展1.