保密绩效考核制度范本

PAGE保密绩效考核制度范本一、总则（一）目的为加强公司保密管理，确保公司商业秘密和敏感信息的安全，提高全体员工的保密意识，规范保密工作行为，特制定本保密绩效考核制度。通过建立科学合理的保密绩效考核机制，激励员工积极履行保密义务，有效防范因人员疏忽或违规操作导致的保密风险，保障公司的合法权益和持续稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生、兼职人员以及因工作需要临时参与公司项目或接触公司保密信息的外部人员。（三）基本原则1.合法合规原则严格遵守国家法律法规以及行业相关保密标准和规定，确保公司保密工作在法律框架内进行。2.全面覆盖原则涵盖公司各个业务环节、各个部门以及所有涉及保密信息的人员和活动，做到无死角、无遗漏。3.客观公正原则以客观事实为依据，对员工的保密工作表现进行全面、准确的评价，确保考核结果公平公正，避免主观随意性。4.激励约束原则通过绩效考核，对保密工作表现优秀的员工给予适当奖励，激励员工积极履行保密义务；对违反保密规定的行为进行相应处罚，起到约束和警示作用。二、保密工作内容及要求（一）保密信息范围1.商业秘密包括但不限于公司的产品配方、生产工艺、技术诀窍、客户名单、营销计划、财务数据、合同协议等，这些信息一旦泄露可能给公司带来经济损失或竞争劣势。2.敏感信息：涉及公司战略规划、重大决策、尚未公开的业务信息、内部管理流程等，此类信息的保密性对于公司的稳定运营和发展至关重要。3.其他需保密的信息：根据公司实际情况确定的其他特定信息，如特定项目资料、合作伙伴的敏感信息等。（二）保密措施1.物理隔离措施对涉及保密信息的办公区域、设备、存储介质等进行合理的物理隔离，限制无关人员进入。例如，设置专门的保密档案室、机房，配备门禁系统和监控设备；对重要文件和资料进行加密存储，并设置访问权限。2.网络安全措施加强公司网络安全防护，安装防火墙、入侵检测系统等安全软件，防止外部网络攻击和非法入侵。对内部网络进行分段管理，严格控制不同人员对不同网络区域的访问权限；规范员工的网络行为，禁止在公司网络上进行与工作无关的、可能导致保密信息泄露的活动，如随意访问不明网站、下载未经授权的软件等。进行定期的网络安全检查和漏洞扫描，及时发现并修复潜在的安全隐患。3.人员管理措施加强对员工的保密培训，提高员工的保密意识和技能。新员工入职时必须参加公司组织的保密培训，培训内容包括保密法律法规、公司保密制度、保密工作流程以及日常工作中的保密注意事项等。培训结束后进行考核，考核合格后方可正式上岗。对涉及保密工作的岗位人员进行背景审查，确保其具备良好的职业道德和忠诚度。与员工签订保密协议，明确员工在保密方面的权利和义务，以及违反协议应承担的责任。在员工离职时，对其进行离职审计，收回相关的保密文件和资料，提醒员工履行保密义务，并办理离职保密手续。4.文件资料管理措施规范文件资料的起草、审批、印发、传递、使用、保管、销毁等环节的管理流程。文件资料应明确标注密级，按照相应的密级要求进行处理。严格控制文件资料的传阅范围，避免不必要的扩散。对电子文件和资料进行分类存储和备份，定期进行数据清理和维护，确保数据的完整性和安全性。对于存储在移动存储介质上的数据，要进行加密处理，并妥善保管存储介质。5.会议管理措施涉及保密信息的会议应选择在具备保密条件的场所召开，并提前对会议场所进行安全检查。对参会人员进行严格的资格审查，限制无关人员进入会议现场。会议期间，对会议资料进行妥善保管，严禁私自复印、传播会议内容。会议结束后，及时收回并销毁会议资料，确保会议信息不被泄露。（三）保密工作流程1.信息产生环节员工在工作过程中产生的涉及保密信息的文件、资料、数据等，应按照公司保密制度的要求进行标识和分类，并及时提交给公司保密管理部门或指定的负责人进行统一管理。2.信息传递环节如需传递保密信息，应采用安全可靠的方式，如加密电子邮件、专人送达等，并确保接收方具备相应的保密资质和条件。传递过程中要明确交接双方的责任，对传递的信息进行登记和跟踪。3.信息使用环节员工在使用保密信息时，应严格按照规定的用途和权限进行操作，不得擅自扩大使用范围或泄露给无关人员。使用过程中要做好记录，确保信息的使用情况可追溯。4.信息存储环节保密信息应存储在公司指定的安全存储设备或系统中，并按照不同的密级进行分类存储和管理。存储介质要定期进行备份，异地存放，以防止因自然灾害、设备故障等原因导致数据丢失。5.信息销毁环节对于不再需要的保密信息，应按照公司规定的程序进行销毁。销毁方式可根据信息的载体形式选择物理销毁（如粉碎、焚烧等）或数据擦除等方式，确保信息无法恢复。销毁过程要进行详细记录，并由专人监督。三、保密绩效考核指标及评分标准（一）考核指标1.保密制度执行情况（30分）是否严格遵守公司保密制度，包括文件资料管理、网络使用、人员管理等方面的规定。对保密制度的熟悉程度，是否能够准确回答与保密制度相关的问题。2.保密措施落实情况（30分）是否按照公司要求采取有效的保密措施，如对办公区域、设备、存储介质等进行物理隔离，对网络进行安全防护等。保密措施的执行效果，是否存在因措施不到位导致保密信息泄露的风险。3.保密意识与行为表现（20分）日常工作中是否具有较强的保密意识，主动关注保密工作，积极参与保密培训和教育活动。在与外部人员交往过程中，是否能够妥善处理涉及公司保密信息的事宜，避免信息泄露。4.保密工作贡献（20分）是否发现并及时报告潜在的保密风险或违规行为，为公司保密工作提供有价值的建议和改进措施。在保密技术研发、保密管理创新等方面是否做出突出贡献，推动公司保密工作水平提升。（二）评分标准1.保密制度执行情况（30分）严格遵守公司保密制度，无任何违规行为，对保密制度熟悉且能准确回答相关问题，得2530分。基本遵守保密制度，偶有轻微违规行为，对保密制度有一定了解，得1524分。多次违反保密制度，对保密制度不熟悉，回答问题错误较多，得014分。2.保密措施落实情况（30分）全面且有效地落实公司要求的保密措施，无任何安全隐患，得2530分。部分保密措施落实较好，但存在一些小的瑕疵或潜在风险，得1524分。保密措施落实不到位，存在明显安全漏洞，得014分。3.保密意识与行为表现（20分）保密意识强，主动参与保密工作，在与外部人员交往中能妥善保护公司保密信息，得1620分。有一定的保密意识，能遵守基本的保密规定，但主动性不够，得1115分。保密意识淡薄，存在较多不当行为，如随意谈论保密信息等，得010分。4.保密工作贡献（20分）发现并成功阻止重大保密风险，提出的建议和措施对公司保密工作有显著改进，得1620分。提出一些有价值的保密工作建议，但效果一般，得1115分。在保密工作方面无突出贡献，未发现重大风险或提出有效建议，得010分。四、考核周期与方式（一）考核周期保密绩效考核每年度进行一次，考核时间为每年的[具体考核月份]。考核期为上一年度的[考核起始日期]至[考核截止日期]。（二）考核方式1.自评员工在考核期结束后，按照本制度规定的考核指标和评分标准，对自己在保密工作方面的表现进行自我评价，并填写《保密绩效考核自评表》，详细说明自己在各项考核指标上的完成情况及得分理由。2.上级评价员工的上级主管根据日常工作中对员工保密工作的观察和了解，结合员工的工作表现，对员工进行评价，并填写《保密绩效考核上级评价表》。上级评价应客观公正，全面反映员工在保密工作中的实际情况。3.部门评价各部门负责人对本部门员工的保密工作进行整体评价，综合考虑部门内员工的保密工作表现、团队协作情况以及对部门保密工作的贡献等因素，填写《保密绩效考核部门评价表》。4.保密管理部门评价公司保密管理部门根据日常保密检查、监督记录，以及对员工保密工作的综合评估，对员工进行评价，并填写《保密绩效考核保密管理部门评价表》。评价内容包括员工在保密制度执行、保密措施落实、保密培训参与度等方面的情况。5.综合评定人力资源部门负责将员工的自评、上级评价、部门评价和保密管理部门评价结果进行汇总，按照一定的权重计算出员工的最终考核得分。具体权重为：自评占[X]%，上级评价占[X]%，部门评价占[X]%，保密管理部门评价占[X]%。五、考核结果应用（一）奖励1.优秀等级（90分及以上）颁发“保密工作优秀个人”荣誉证书，在公司内部进行公开表彰。给予一次性奖金奖励，奖金金额为[X]元。在员工晋升、调薪、评优等方面予以优先考虑。2.良好等级（8089分）给予书面表扬，在公司内部进行通报。可根据公司实际情况给予一定的绩效加分，加分幅度为[X]分，在绩效奖金核算时予以体现。3.合格等级（6079分）考核结果作为员工正常绩效评价的一部分，不进行额外奖励或处罚，但需对员工进行保密工作提醒，要求其继续保持和改进。4.不合格等级（60分以下）对员工进行诫勉谈话，要求其分析原因，制定整改措施，并在规定时间内提交书面整改报告。在当年绩效奖金中扣除一定比例的金额，扣除比例为[X]%。如因严重违反保密制度给公司造成重大损失的，公司将依法追究其法律责任，并解除劳动合同。（二）培训与发展1.根据考核结果，对于保密工作表现较差的员工，公司将针对性地安排保密培训课程，帮助其提升保密意识和技能。培训内容可包括保密法律法规解读、公司保密制度强化学习、保密工作实际操作技巧等。2.对于在保密工作中有发展潜力的员工，公司将提供更高级别的保密培训和学习机会，如参加外部专业培训课程、参与公司内部的保密项目研究等，以促进其在保密领域的专业成长，为公司培养保密工作骨干人才。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对保密绩效考核结果有异议，可在考核结果公布后的[申诉期限]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据以及希望得到的处理结果等内容。（二）申诉处理流程1.人力资源部门收到员工申诉后，应及时进行登记，并在[处理期限]个工作日内将申诉材料转交给保密绩效考核工作小组。2.保密绩效考核工作小组对申诉内容进行调查核实，可通过查阅相关记录、与当事人及相关人员进行面谈等方式，全面了解情况。3.工作小组根据调查结果，在[处理期限]个工作日内做出申诉处理决定，并将处理结果以书面形式通知申诉员工。如申诉成立，将对考核结果进行相应调整；如申诉不成立，将向员工说明理由。七、附则（一）解释权本制度由公司保密管理部门负责解释。在执行过程