煤矿生产管理考核制度

PAGE煤矿生产管理考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产管理，规范员工行为，提高生产效率，保障安全生产，确保煤矿生产活动的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿全体员工，包括各级管理人员、生产一线员工、技术人员以及后勤保障人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核，综合评价员工表现。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给员工，使其了解自己的工作表现，明确改进方向。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束，促进煤矿生产管理水平提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.产量指标依据煤矿年度生产计划，设定各生产班组及岗位的产量目标。产量完成情况以实际统计数据为准，每旬进行一次统计分析，每月进行一次汇总考核。产量达到目标要求的，得基本分[X]分；每超产[X]%，在基本分基础上加[X]分；每欠产[X]%，扣[X]分。2.质量指标煤炭质量主要考核灰分、硫分、发热量等指标。按照国家相关质量标准和本煤矿产品质量要求，制定各指标的合格范围。质量指标全部合格的，得基本分[X]分；每有一项指标超出合格范围，视情节轻重扣[X][X]分。3.安全生产指标以杜绝重大安全事故、减少一般安全事故为目标，考核安全事故发生率、隐患排查治理情况等。当月无安全事故，得基本分[X]分；发生一起一般安全事故，扣[X]分；发生重大安全事故，一票否决，当月考核为不合格，并按照相关法律法规追究责任。隐患排查治理及时、整改到位的，得[X]分；每发现一处未及时整改的隐患，扣[X]分。（二）工作态度考核1.出勤情况严格执行煤矿考勤制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。全勤的得基本分[X]分；迟到或早退一次扣[X]分；旷工一天扣[X]分，并按照旷工天数扣除相应工资。2.工作纪律遵守煤矿各项规章制度，服从工作安排，听从指挥调度。违反一次工作纪律，如擅自离岗、串岗等，扣[X]分；情节严重的，加倍扣分。3.责任心对待工作认真负责，积极主动，勇于承担责任。因工作失误给煤矿造成损失的，视损失大小扣[X][X]分；对工作敷衍了事、推诿责任的，扣[X]分。（三）工作能力考核1.专业技能根据员工所在岗位的专业要求，考核其专业知识掌握程度、操作技能水平等。通过定期考试、技能竞赛、实际操作评估等方式进行考核。技能水平达到岗位要求的，得基本分[X]分；技能突出，在相关竞赛中获得优异成绩的，加分[X]分；技能不达标，影响工作正常开展的，扣[X]分。2.学习能力具备较强的学习能力，能够不断适应新技术、新工艺、新设备的要求，主动学习新知识、新技能。积极参加煤矿组织的培训学习，学习成绩优秀的，加分[X]分；无故不参加培训的，扣[X]分。3.团队协作能力与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务。在团队合作中表现突出，得到同事认可和好评的，加分[X]分；因个人原因影响团队协作的，扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.上级考核：各级管理人员对下属员工进行考核，考核结果作为员工绩效评定、晋升、奖励等的重要依据。2.自我考核：员工对自己的工作表现进行自我评价，总结经验教训，提出改进措施。自我考核结果作为上级考核的参考。3.同事互评：员工之间相互评价工作表现，促进员工之间的交流与监督。同事互评结果占一定考核权重。（二）考核周期1.月度考核：每月末进行一次月度考核，对员工当月的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面评价。月度考核结果与员工当月绩效工资挂钩。2.年度考核：每年年末进行年度考核，综合全年各月考核结果，对员工进行年度绩效评定。年度考核结果作为员工晋升、奖励、调薪等的主要依据。四、考核结果应用（一）绩效工资发放1.根据月度考核结果，计算员工当月绩效工资。绩效工资=绩效工资基数×考核得分比例。2.考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效工资；考核得分在[X][X]分之间的，按照得分比例发放绩效工资；考核得分低于[X]分的，扣发一定比例的绩效工资。（二）晋升与奖励1.年度考核结果优秀（考核得分排名前[X]%）的员工，在职务晋升、职称评定、评先评优等方面优先考虑。2.对在安全生产、技术创新、节能减排等方面做出突出贡献的员工，给予专项奖励，包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升工作能力。2.对考核不合格的员工，进行诫勉谈话，安排待岗培训，经培训仍不能胜任工作的，予以辞退。五、考核流程（一）月度考核流程1.每月最后一周，员工按照考核内容进行自我总结和评价，填写《月度考核自评表》。2.各级管理人员根据员工当月工作表现，结合日常工作记录，对下属员工进行考核评价，填写《月度考核上级评价表》。3.同事之间进行互评，填写《月度考核同事评价表》。4.考核负责人收集自评表、上级评价表和同事评价表，进行汇总统计，计算员工月度考核得分。5.考核结果经煤矿领导审核后，反馈给员工本人，并在煤矿内部进行公示。（二）年度考核流程1.每年12月中旬，员工对全年工作进行总结，填写《年度考核自评表》。2.各级管理人员对下属员工全年工作表现进行综合评价，填写《年度考核上级评价表》。3.人力资源部门汇总全年各月考核结果，计算员工年度考核得分。4.煤矿领导根据年度考核得分，确定员工年度绩效评定等级。5.年度考核结果经公示无异议后，存入员工个人档案，并作为员工晋升、奖励、调薪等的依据。六、申诉与处理1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核负责人提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.考核负责人接到申诉后，应及时进行调查核实，组织相关人员进行复议。复议结果应及时反馈给申诉员工。3.如员工对复议结果仍不满意，可向上级领导提出再次申诉。上级领导应在接到再次申诉后的[X]个工作日内，做出最终裁决。最终裁决结果为考核的最终结果，不得再申诉。七、附则1.本制