农村两委干部考核制度

PAGE农村两委干部考核制度一、总则（一）目的为加强农村两委干部队伍建设，提高农村基层组织的凝聚力、战斗力和服务能力，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价两委干部的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：突出对两委干部工作业绩的考核，重点考核在推动农村经济发展、社会稳定、民生改善等方面的实际成效。3.激励约束并重原则：通过考核，激励两委干部积极履行职责，同时对工作不力、存在问题的干部进行约束和督促改进。4.群众公认原则：充分听取群众意见，将群众满意度作为考核的重要依据，确保考核结果得到群众认可。（三）考核对象本考核制度适用于农村党支部委员会和村民委员会全体成员。二、考核内容与指标（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.党性修养：增强党性观念，严格遵守党的纪律和规矩，自觉履行党员义务。3.服务意识：牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，密切联系群众，积极为群众办实事、解难题。（二）工作能力与业绩1.领导能力：具备较强的组织协调能力、决策能力和沟通能力，能够有效领导两委班子开展工作。2.经济发展：积极推动农村产业发展，增加农民收入，壮大集体经济实力。3.社会治理：加强农村社会治安综合治理，维护农村社会稳定，化解矛盾纠纷。4.公共服务：抓好农村基础设施建设、环境卫生整治、社会保障等公共服务工作，提高群众生活质量。5.民主法治建设：推进农村民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，加强法治宣传教育，促进农村依法治理。（三）工作作风1.工作态度：认真负责，勤奋敬业，积极主动地完成各项工作任务。2.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，清正廉洁，不以权谋私。3.团结协作：两委班子成员之间团结协作，相互支持，形成工作合力。（四）工作纪律1.遵守规章制度：严格遵守农村两委的各项工作制度和纪律要求，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.执行工作任务：认真贯彻落实上级党委、政府的工作部署和要求，按时完成各项工作任务。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）党委（党工委）负责，通过定期检查、不定期抽查、听取汇报、查阅资料等方式，对两委干部日常工作情况进行考核。2.年度考核：每年年底进行一次，由乡镇（街道）党委（党工委）组织实施，采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式，对两委干部年度工作表现进行全面考核。3.任期考核：在两委干部任期届满时进行，由乡镇（街道）党委（党工委）会同县级有关部门，对两委干部任期内的工作情况进行综合考核。（二）考核周期1.日常考核每月至少进行一次。2.年度考核于每年12月底前完成。3.任期考核在两委干部任期届满后的1个月内完成。四、考核程序（一）准备阶段1.制定考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.组建考核组，考核组成员应具备较强的政治素质、业务能力和责任心。3.组织考核组培训，使其熟悉考核程序、方法和要求。（二）实施阶段1.个人述职：两委干部按照考核要求，撰写个人述职报告，在一定范围内进行述职，汇报本人一年来或任期内的工作情况。2.民主测评：组织村党员、村民代表、群众代表等对两委干部进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作能力与业绩、工作作风、工作纪律等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.个别谈话：考核组与村党员、村民代表、群众代表、两委班子成员等进行个别谈话，了解两委干部的工作表现、存在问题及群众评价等情况。4.实地考察：对两委干部所负责的重点工作、项目建设等进行实地考察，核实工作成效。5.查阅资料：查阅两委干部的工作记录、会议纪要及相关文件资料等，了解工作开展情况。（三）汇总分析阶段考核组对考核过程中收集到的各类信息进行汇总分析，综合评价两委干部的工作表现，形成初步考核意见。（四）反馈公示阶段1.反馈意见：考核组将初步考核意见反馈给两委干部本人，听取其意见和建议。2.公示结果：将考核结果在村内进行公示，公示期不少于5个工作日。对公示期间群众反映的问题，考核组进行调查核实，并根据核实情况对考核结果进行调整。（五）审定备案阶段1.乡镇（街道）党委（党工委）对考核结果进行审定，确定最终考核等次。2.将考核结果报县级组织部门备案。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果为优秀等次的两委干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在政治待遇、经济待遇等方面给予适当倾斜。2.在选拔任用、评先评优等方面，优先考虑考核优秀的两委干部。（二）教育培训1.根据考核结果，对存在不足的两委干部，有针对性地制定教育培训计划，加强业务培训和能力提升。2.组织考核优秀的两委干部参加各类学习交流活动，拓宽视野，提高综合素质。（三）诫勉谈话1.对考核结果为基本称职等次的两委干部，由乡镇（街道）党委（党工委）进行诫勉谈话，指出存在问题，提出整改要求。2.对连续两年考核为基本称职等次的两委干部，视情况进行组织调整。（四）组织调整1.对考核结果为不称职等次的两委干部，按照有关规定进行组织调整，责令其辞职或依法予以罢免。2.对因工作不力、造成严重后果或存在违法违纪行为的两委干部，依法依规严肃处理。六、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核组成员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，如实反映考核情况，不得隐瞒或歪曲事实。2.两委干部要正确对待考核，如实汇报工作情况，不得虚报成绩、隐瞒问题。对违反考核纪律的，视情节轻重给予批评教育或组织处理。（二）监督机制1.建立考核工作监督举报制度，设立举报电话和邮箱，