餐厅员工考勤考核制度_第1页
餐厅员工考勤考核制度_第2页
餐厅员工考勤考核制度_第3页
餐厅员工考勤考核制度_第4页
餐厅员工考勤考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE餐厅员工考勤考核制度一、总则1.目的为了加强餐厅员工管理,规范员工考勤行为,提高工作效率,确保餐厅各项工作的顺利开展,特制定本考勤考核制度。2.适用范围本制度适用于餐厅全体员工,包括正式员工、兼职员工、实习员工等。3.基本原则严格遵守国家法律法规及相关行业标准,保障员工合法权益。考勤管理遵循公正、公平、公开的原则,确保制度执行的一致性。鼓励员工自觉遵守考勤制度,积极履行工作职责,对违反制度的行为进行严肃处理。二、考勤管理规定1.工作时间餐厅实行[具体工作时间,如每周一至周日,上午9:00下午14:00,晚上17:0021:00]的工作制度。根据餐厅实际运营情况,员工应提前[X]分钟到岗,做好班前准备工作;下班时应在完成工作交接后,方可离岗。2.考勤记录方式采用打卡与人工签到相结合的方式进行考勤记录。餐厅安装打卡设备,员工应在规定时间内进行打卡。如因特殊原因无法打卡,需在当天及时向主管说明情况,并填写《考勤异常申请表》,经主管签字确认后交至人力资源部备案。主管应每日对员工的考勤情况进行检查和记录,确保考勤信息的准确性。3.请假制度请假类型病假:员工因病无法正常工作,需提供医院出具的病假证明。病假期间,工资按照国家相关规定发放。事假:员工因个人事务需要请假,需提前[X]天向主管提交书面申请,经批准后方可离岗。事假期间,无工资发放。年假:符合国家年假规定的员工,可享受带薪年假。年假天数根据员工在餐厅的工作年限确定,具体标准为:工作满1年不满10年的,年休假[X]天;已满10年不满20年的,年休假[X]天;已满20年的,年休假[X]天。年假需提前[X]天向主管申请,并合理安排工作交接。婚假:员工符合国家婚假规定的,可享受[X]天婚假。婚假应在结婚登记后[X]个月内一次性休完,需提前[X]天向主管提交结婚证明及请假申请。产假:女员工符合国家产假规定的,可享受[X]天产假。产假期间,工资按照国家相关规定发放。员工应提前[X]天向主管提交预产期证明及请假申请。陪产假:男员工符合国家陪产假规定的,可享受[X]天陪产假。陪产假需提前[X]天向主管提交相关证明及请假申请。请假流程员工填写《请假申请表》,详细说明请假原因、请假天数及预计返回日期。将申请表依次提交至主管、经理审批。主管应在收到申请后的[X]个工作日内给予审批意见,经理应在[X]个工作日内完成最终审批。审批通过后,员工将申请表交至人力资源部备案,并做好工作交接。4.迟到、早退及旷工处理迟到:员工未在规定时间到岗,超过[X]分钟视为迟到。迟到一次,扣除当月绩效奖金的[X]%;迟到累计[X]次,视为旷工1天。早退:员工未在规定时间离岗,提前[X]分钟视为早退。早退一次扣除当月绩效奖金的[X]%;早退累计[X]次,视为旷工1天。旷工:未经请假或请假未获批准而擅自离岗的,视为旷工。旷工1天,扣除当日工资的[X]倍,并扣除当月绩效奖金的[X]%;连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的,餐厅将予以辞退。三、考核内容与标准1.工作纪律考核遵守餐厅各项规章制度,服从工作安排,听从指挥,无违规违纪行为。如有违反,视情节轻重给予相应处罚。按时完成工作任务,保证工作质量。对工作敷衍了事、推诿扯皮的,将进行批评教育,并根据情况扣除绩效奖金。2.工作态度考核具备积极主动的工作态度,热情接待顾客,耐心解答顾客问题,为顾客提供优质的服务。对态度恶劣、与顾客发生争执的,将严肃处理。团队合作意识强,与同事之间相互配合、相互支持,共同完成餐厅各项工作任务。对不配合团队工作、影响团队氛围的,将进行批评教育,并扣除绩效奖金。3.工作能力考核熟练掌握本职工作技能,能够独立完成工作任务,工作效率高、质量好。对工作能力不足、影响工作进度的,将进行培训或调岗处理。具备一定的学习能力和创新意识,能够不断提升自己的业务水平,为餐厅发展提出合理化建议。对有突出表现的员工,将给予奖励。四、考核方式与周期1.考核方式主管评价:主管根据员工日常工作表现,对员工的工作纪律、工作态度、工作能力等方面进行评价,填写《员工考核评价表》。顾客反馈:通过顾客满意度调查、意见反馈等方式,收集顾客对员工服务质量的评价。顾客反馈作为员工考核的重要参考依据。同事互评:组织员工之间进行互评,了解员工在团队合作方面的表现。同事互评结果占考核总分的[X]%。2.考核周期考核周期为每月一次,每月最后一周进行当月考核。考核结果将在次月[X]日前公布,并与员工绩效奖金挂钩。五、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核结果,发放员工当月绩效奖金。考核得分在[X]分以上的,全额发放绩效奖金;考核得分在[X][X]分之间的,发放绩效奖金的[X]%;考核得分在[X]分以下的,扣除当月全部绩效奖金。2.晋升与调薪连续三个月考核得分在[X]分以上的员工,在职位晋升、调薪等方面将予以优先考虑。考核得分连续两个月在[X]分以下的员工,将视情况进行培训、调岗或辞退处理。3.荣誉表彰对考核表现优秀的员工,餐厅将给予荣誉表彰,如颁发“优秀员工”证书、给予物质奖励等,以激励员工积极工作,提高工作绩效。六、培训与沟通1.培训计划根据员工考核结果及工作实际需求,制定针对性的培训计划。培训内容包括业务技能培训、服务意识培训、沟通技巧培训等,以提升员工整体素质和工作能力。2.沟通机制建立良好的沟通机制,主管应定期与员工进行沟通,了解员工工作情况和思想动态,及时解决员工在工作中遇到的问题。员工对考核结果有异议的,可在结果公布后的[X]个工作日内,向主管提出申诉,主管应在[X]个工作日内给予答复。如员工对答复

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论