扶贫驻村书记考核制度

PAGE扶贫驻村书记考核制度一、总则（一）目的为加强对扶贫驻村书记的管理和监督，确保扶贫工作任务顺利完成，提高扶贫工作成效，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织选派的所有扶贫驻村书记。（三）考核原则1.客观公正原则。以扶贫工作实际成效为依据，全面、客观、公正地评价扶贫驻村书记的工作表现。2.注重实绩原则。突出对扶贫驻村书记在落实扶贫政策、推动产业发展、改善贫困状况等方面工作实绩的考核。3.激励约束原则。通过考核，激励扶贫驻村书记积极履行职责，同时对工作不力的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.精准识别与帮扶（10分）准确识别贫困对象，确保应纳尽纳、应扶尽扶，识别准确率达到[X]%以上，得5分；每降低1个百分点扣1分。制定并落实个性化帮扶措施，帮扶成效明显，贫困对象满意度达到[X]%以上，得5分；每降低1个百分点扣1分。2.扶贫政策落实（10分）各项扶贫政策宣传到位，知晓率达到[X]%以上，得3分；每降低5个百分点扣1分。确保贫困对象应享尽享扶贫政策，政策落实率达到[X]%以上，得5分；每降低5个百分点扣1分。因政策落实不到位引发信访或负面舆情的，每次扣2分。3.产业扶贫推进（10分）积极推动扶贫产业项目落地实施，产业项目覆盖率达到[X]%以上，得5分；每降低5个百分点扣1分。产业项目带动贫困对象增收效果显著，贫困对象人均产业增收达到[X]元以上，得5分；每降低[X]元扣1分。4.基础设施建设（5分）协助完成贫困村水、电、路、通信等基础设施建设任务，建设质量符合要求，得3分；因质量问题影响使用的，每次扣1分。推动公共服务设施改善，满足贫困村基本公共服务需求，得2分。5.脱贫攻坚任务完成（5分）按时完成贫困村脱贫摘帽任务，脱贫质量高，得3分；未按时完成的不得分，因工作不力导致脱贫质量不高的酌情扣分。做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接工作，制定并实施相关规划或措施，得2分。（二）工作作风与纪律（30分）1.工作态度（10分）工作积极主动，责任心强，全身心投入扶贫工作，得5分；工作消极懈怠，被群众或上级反映的，每次扣2分。对群众热情耐心，及时解决群众困难和问题，群众认可度高，得5分；因态度不好引发群众不满的，每次扣2分。2.工作纪律（10分）严格遵守驻村工作纪律，按时到岗到位，无无故脱岗现象，得5分；每发现一次无故脱岗扣2分。遵守廉洁自律规定，无违规违纪行为，得5分；如有违规违纪行为，视情节轻重给予相应扣分直至取消考核资格。3.团队协作（5分）与村两委班子成员密切配合，形成工作合力，得3分；因协作不畅影响工作的，酌情扣分。积极组织或参与各类扶贫工作交流活动，分享经验做法，得2分。4.工作创新（5分）积极探索创新扶贫工作方式方法，取得明显成效，得3分。提出具有创新性的扶贫工作建议并被采纳实施，得2分。（三）工作成效与群众满意度（30分）1.贫困状况改善（15分）贫困村贫困发生率较驻村前下降[X]个百分点以上，得5分；每降低不足[X]个百分点扣1分。贫困对象人均收入较驻村前增长[X]%以上，得5分；每增长不足[X]%扣1分。贫困村基础设施和公共服务水平显著提升，群众生产生活条件明显改善，得5分。2.群众满意度（15分）通过问卷调查、实地走访等方式收集群众对扶贫驻村书记工作的满意度评价，满意度达到[X]%以上，得10分；每降低5个百分点扣2分。群众对扶贫工作成效认可，无重大负面评价，得5分；如有重大负面评价，酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核。由所在乡镇（街道）党委（党工委）负责，定期对扶贫驻村书记的工作出勤、工作任务完成进度等情况进行记录和评价。2.年度考核。每年年底进行一次全面考核，考核工作由本公司/组织牵头，会同所在乡镇（街道）党委（党工委）、村两委等组成考核组，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式进行。3.专项考核。根据扶贫工作重点任务和阶段性工作要求，适时开展专项考核，对扶贫驻村书记在特定工作领域的表现进行评价。（二）考核程序1.个人述职。扶贫驻村书记按照考核要求，撰写年度工作总结，向考核组进行述职，汇报全年工作任务完成情况、工作成效、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评。组织村两委成员、党员代表、群众代表等对扶贫驻村书记进行民主测评，测评内容包括工作表现、工作成效、满意度等方面。3.实地考察。考核组深入贫困村，实地查看扶贫产业项目实施情况、基础设施建设成果、贫困对象帮扶成效等，了解实际工作情况。4.查阅资料。查阅扶贫驻村书记工作台账、会议记录、政策文件落实情况等相关资料，核实工作任务完成情况。5.综合评定。考核组根据日常考核、年度考核、专项考核结果，结合民主测评和实地考察情况，对扶贫驻村书记进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分在90分以上，工作业绩突出，在扶贫工作中发挥模范带头作用，群众满意度高。2.称职：考核得分在7089分之间，能够较好地完成各项扶贫工作任务，工作表现和成效符合要求。3.基本称职：考核得分在6069分之间，工作存在一些不足，基本能完成扶贫工作任务，但需要进一步改进。4.不称职：考核得分在60分以下，工作不力，未能完成扶贫工作任务，或存在违规违纪行为。（二）结果运用1.表彰奖励。对考核为优秀等次的扶贫驻村书记，由本公司/组织给予表彰奖励，并在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.绩效奖励。根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的给予较高额度的绩效奖金，称职等次的发放正常绩效奖金，基本称职等次的适当扣减绩效奖金，不称职等次的取消当年绩效奖金。3.培训提升。对考核为基本称职等次的扶贫驻村书记，由本公司/组织进行诫勉谈话，督促其制定整改措施，加强培训学习，提升工作能力。对考核为不称职等次的扶贫驻村书记，予以召回，并按照有关规定进行严肃处理。4.选拔任用参考。考核结果作为今后选拔任用扶贫干部的重要参考依据，优先选拔考核优秀的扶贫驻村书记担任更重要的扶贫工作岗位。五、申诉与复核（一）申诉扶贫驻村书记对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向本公司/组织提出书面申