付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE农村路灯养护考核制度一、总则(一)目的为加强农村路灯的养护管理,确保路灯设施正常运行,提高照明质量,保障农村居民夜间出行安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织负责的农村路灯养护工作的考核与管理。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据明确的标准和实际情况,做到公平、公正、公开。2.量化考核原则:对路灯养护的各项指标进行量化,便于准确评估养护工作质量。3.动态管理原则:根据考核结果及时调整养护策略和措施,持续改进养护工作。二、考核内容与标准(一)路灯设施完好率1.灯具完好率:路灯灯具应无明显损坏、变形、缺失等情况,灯具完好率应不低于[X]%。每发现一处灯具损坏未及时修复,扣[X]分。2.灯杆完好率:灯杆应无倾斜、断裂、锈蚀等问题,灯杆完好率应不低于[X]%。每发现一根灯杆存在上述问题且未及时处理,扣[X]分。3.基础及预埋件完好率:路灯基础应牢固,预埋件无松动、移位等现象,基础及预埋件完好率应不低于[X]%。每发现一处基础或预埋件问题未修复,扣[X]分。(二)亮灯率1.日常亮灯率:在正常天气条件下,农村路灯的亮灯率应不低于[X]%。采用定期巡检和随机抽查相结合的方式进行统计,每低于亮灯率标准[X]个百分点,扣[X]分。2.特殊天气亮灯情况:在暴雨、大风、暴雪等特殊天气后,应及时检查路灯亮灯情况,确保路灯正常运行。如因特殊天气导致路灯损坏未及时修复,每次扣[X]分。(三)照明效果1.照度达标情况:路灯照明应满足农村道路基本照明需求,照度应符合相关行业标准。定期对照度进行检测,每发现一处照度不达标,扣[X]分。2.均匀度:路灯照明均匀度应符合规定要求,避免出现明显的明暗不均现象。发现照明均匀度不符合标准,每次扣[X]分。(四)故障处理及时率1.接到路灯故障报修后,应在[X]小时内到达现场进行处理(偏远地区可适当延长,但最长不超过[X]小时)。每超过规定时间[X]小时未到达现场,扣[X]分。2.一般故障应在[X]小时内修复,重大故障应在[X]小时内采取临时照明措施,并尽快修复。未按时限要求修复故障,每次扣[X]分。(五)养护记录与档案管理1.建立完善的路灯养护记录,包括巡检记录、维修记录、故障处理记录等,记录应详细、准确、及时。每发现一处记录不完整或不准确,扣[X]分。2.定期整理和归档养护资料,确保档案资料齐全、规范。档案管理不符合要求,每次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常巡检:由养护人员定期对农村路灯进行巡检,记录路灯设施状况、亮灯情况等,并及时上报发现的问题。2.定期抽检:考核小组定期对农村路灯进行随机抽检,核实养护工作实际情况。3.群众反馈:设立群众举报渠道,收集农村居民对路灯问题的反馈,作为考核的参考依据。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对当月路灯养护工作进行全面考核。四、考核组织与实施(一)考核组织成立农村路灯养护考核小组,由公司/组织相关领导、技术人员和管理人员组成。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出处理意见。(二)考核实施1.考核小组按照考核内容与标准,通过查阅养护记录、现场检查、群众反馈等方式进行考核评分。2.考核人员应认真填写考核记录表,详细记录考核情况和扣分原因。3.考核过程中如发现养护人员存在违规操作或故意隐瞒问题等行为,应严肃处理,并加倍扣分。五、考核结果与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀([X]分及以上)、良好([X][X]分)、合格([X][X]分)、不合格([X]分以下)四个等级。(二)结果应用1.与养护人员绩效挂钩:根据考核结果发放绩效奖金,优秀等级给予[X]%的绩效奖金上浮,良好等级给予[X]%的绩效奖金上浮,合格等级发放全额绩效奖金,不合格等级扣发[X]%的绩效奖金。2.作为养护工作改进依据:针对考核中发现的问题,及时分析原因,制定改进措施,不断提高路灯养护工作质量。3.与养护合同续签挂钩:连续三个月考核结果为不合格的养护单位,公司/组织有权终止养护合同。六、奖惩措施(一)奖励1.在路灯养护工作中表现突出,如亮灯率长期保持高标准、及时发现并解决重大隐患等,给予[X]元至[X]元的奖励。2.提出创新性养护方法和建议,经实践证明有效并提高了养护效率和质量的,给予[X]元至[X]元的奖励。(二)惩罚1.养护工作未达到考核标准,按照考核结果评定进行相应的绩效扣罚。2.因养护不力导致路灯设施损坏严重、亮灯率长期不达标等情况,除扣罚绩效外,责令限期整改,并视情节轻重给予警告、罚款等处罚。3.对群众反映的路灯问题未及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 仓库管理每日考核制度
- 社区清洁工程考核制度
- 医院转诊业务考核制度
- 分包季度评价考核制度
- 检验科绩效考核制度
- 领导科学线下考核制度
- 污水厂实验室考核制度
- 供电企业绩效考核制度
- 严格落实监督考核制度
- 班组业务学习考核制度
- 2026年张家界航空工业职业技术学院单招职业技能考试备考题库含详细答案解析
- 2026年智能手环技术分析报告
- 民航地面服务操作规范与流程手册(标准版)
- 2026年春季苏教版(2024)三年级下册数学教学计划附教学进度表
- 2026年及未来5年中国接触器市场供需格局及未来发展趋势报告
- 车辆特情处置课件
- 2026年湖南有色金属职业技术学院单招职业适应性考试题库附答案详解
- 村干部廉洁自律课件
- 办公楼装修改造施工组织设计方案
- 公司技术部负责人安全生产目标责任书
- FAE技术知识面试题及答案
评论
0/150
提交评论