通风区队班组考核制度_第1页
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PAGE通风区队班组考核制度一、总则(一)目的为了加强通风区队班组管理,提高工作效率和质量,确保通风系统安全可靠运行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于通风区队所属各班组及班组成员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受人为因素干扰,确保所有班组和人员在相同标准下接受考核。2.激励约束原则:通过合理的考核机制,激励班组和员工积极工作,同时对违规行为进行约束,促进通风区队整体工作水平提升。3.全面考核原则:涵盖通风区队工作的各个方面,包括通风设施维护、通风安全管理、员工工作表现等,确保全面评价班组和员工绩效。二、考核内容与标准(一)通风设施维护1.通风设备运行风机应保持正常运行,无故障停机。每出现一次故障停机,视情节轻重扣班组520分。风机运行参数(如风量、风压等)应符合规定要求,每超出或低于规定范围一次,扣班组310分。设备仪表应准确显示,定期进行校验。如发现仪表显示不准确且未及时处理,每次扣班组25分。2.通风管道维护通风管道应无破损、漏风现象。发现一处破损或漏风,未及时修复,扣班组38分。定期对通风管道进行清理,确保通风顺畅。若未按规定清理,每次扣班组24分。3.通风设施附属装置风门、风窗等设施应开关灵活,关闭严密。出现一处开关不灵活或关闭不严,扣班组25分。测风站应保持完好,标识清晰。如发现测风站损坏或标识不清,未及时修复和更新,每次扣班组适量分数。(二)通风安全管理1.通风系统稳定性确保通风系统稳定运行,不得随意调整通风系统参数。未经批准擅自调整,每次扣班组1030分。定期对通风系统进行检查评估,发现问题及时整改。未按时检查评估或整改不力,每次扣班组515分。2.瓦斯管理瓦斯浓度应符合安全规定,每班至少进行一次瓦斯检查,并做好记录。每发现一次瓦斯检查记录不完整或数据不准确,扣班组25分。瓦斯超限应立即采取措施处理,并及时汇报。瓦斯超限未及时处理或隐瞒不报,视情节严重程度扣班组1050分。3.防火防尘管理按规定设置防火设施,定期进行检查维护。防火设施缺失或损坏未及时修复,每次扣班组38分。采取有效的防尘措施,减少粉尘浓度。未达到防尘要求,每次扣班组25分。(三)员工工作表现1.出勤情况员工应按时出勤,遵守考勤制度。迟到、早退一次扣1分,旷工一次扣5分。因特殊情况请假,应按规定办理请假手续。未按规定请假擅自离岗,按旷工处理。2.工作态度工作认真负责,积极主动完成任务。对工作敷衍了事、推诿扯皮,视情节扣25分。服从工作安排,听从指挥调度。不服从安排,每次扣38分。3.业务技能员工应具备相应的业务技能,能够熟练完成本职工作。因业务不熟练导致工作失误,每次扣25分。鼓励员工参加业务培训和技能提升活动,对表现优秀的给予适当加分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由通风区队管理人员定期对各班组通风设施维护、通风安全管理等工作进行现场检查,记录检查情况。2.定期汇报:各班组每周应向通风区队汇报本周工作情况,包括工作完成情况、存在问题及改进措施等。通风区队根据汇报情况进行综合评估。3.事故调查:发生通风安全事故时,对事故原因进行调查分析,根据事故责任认定对相关班组进行考核。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对各班组当月工作进行全面考核评分。四、考核结果应用(一)绩效奖金分配1.根据考核得分,确定各班组绩效奖金系数。考核得分90分及以上的班组,绩效奖金系数为1.2;889分的班组,绩效奖金系数为1;7079分的班组,绩效奖金系数为0.8;60分及以下的班组,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金总额根据公司规定的标准确定,各班组绩效奖金根据系数进行分配。(二)评先评优1.考核得分排名靠前的班组和个人,在年度评先评优时优先考虑。2.连续三个月考核得分排名末位的班组,取消当年评先评优资格。(三)岗位调整1.对于考核成绩优秀的员工,在岗位晋升、调整时给予优先考虑。2.对连续多次考核不合格的员工,进行岗位调整或待岗培训。五、考核申诉1.各班组和员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内向通

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