物业公司安全考核制度

PAGE物业公司安全考核制度一、总则（一）目的为加强本物业公司安全管理工作，落实安全责任，规范安全考核行为，确保公司各项安全管理目标的实现，保障业主生命财产安全，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本物业公司各部门、各项目管理处及其全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价员工安全工作表现。2.全面考核原则：对安全工作的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训效果、安全事故处理等。3.激励与约束并重原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对存在安全问题的部门和个人进行约束和督促改进。二、安全考核指标体系（一）安全制度执行情况（30分）1.安全管理制度落实（15分）严格执行公司各项安全管理制度，无违规行为，得1215分。存在轻微违规行为，每发现一次扣13分，得911分。违规行为较多，对安全管理造成一定影响，得08分。2.安全操作规程执行（15分）员工严格按照安全操作规程作业，无违规操作，得1215分。发现少量违规操作行为，每次扣13分，得911分。违规操作行为频繁，存在安全隐患，得08分。（二）安全措施落实情况（35分）1.安全设施设备管理（15分）安全设施设备完好率达到95%以上，定期维护保养，得1215分。安全设施设备完好率在90%95%之间，维护保养基本到位，每降低1%扣1分，得911分。安全设施设备完好率低于90%，存在较多设施设备故障，得08分。2.安全防范措施执行（15分）严格执行门禁、巡逻、监控等安全防范措施，无安全漏洞，得1215分。存在个别安全防范措施执行不到位情况，每次扣13分，得911分。安全防范措施存在较多漏洞，导致安全事故风险增加，得08分。3.应急管理工作（5分）制定完善的应急预案，定期组织演练，应急响应及时有效，得45分。应急预案基本完善，演练工作基本落实，存在一些小问题，扣12分，得23分。应急预案不完善，演练不及时，应急管理存在较大缺陷，得01分。（三）安全培训效果（15分）1.员工安全培训参与率（5分）员工安全培训参与率达到95%以上，得45分。参与率在90%95%之间，每降低1%扣1分，得23分。参与率低于90%，得01分。2.安全知识与技能考核成绩（10分）员工安全知识与技能考核平均成绩达到85分以上，得810分。平均成绩在7585分之间，每降低1分扣1分，得47分。平均成绩低于75分，得03分。（四）安全事故情况（20分）1.事故发生率（10分）年度内未发生安全事故，得810分。发生轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失），每起扣24分，得47分。发生一般安全事故（造成人员轻伤或一定财产损失），每起扣58分，得03分。2.事故处理情况（10分）安全事故发生后，能够及时报告、妥善处理，未造成不良影响，得810分。事故处理存在一定延误或处理不当，造成一定负面影响，扣36分，得27分。事故处理不力，导致严重后果，得01分。三、安全考核组织与实施（一）考核组织1.公司成立安全考核领导小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。安全考核领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、决定重大奖惩事项等。2.安全管理部门负责具体组织实施安全考核工作，制定考核计划、设计考核指标、收集考核数据、进行考核评分等。（二）考核周期安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各项目管理处安全管理人员定期对各部门、各岗位的安全工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.定期汇报：各部门、各项目管理处定期向安全管理部门汇报安全工作情况，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训开展、安全事故处理等方面的情况。3.专项检查：针对重点区域、重要设施设备、关键岗位等进行专项安全检查，对检查结果进行分析评估，纳入考核范围。4.事故调查：对发生的安全事故进行调查，分析事故原因、责任认定，将事故处理情况作为考核的重要内容。（四）考核评分1.安全管理部门根据考核指标体系和考核方式收集的各类数据，对各部门、各项目管理处及其员工进行量化评分。2.考核评分采用百分制，各项考核指标得分按照其权重进行加权计算，得出最终考核得分。四、安全考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.员工月度安全考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核得分在85分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核得分在7084分之间的，按照绩效奖金总额的80%发放；考核得分在6069分之间的，按照绩效奖金总额的50%发放；考核得分低于60分的，不发放当月绩效奖金。2.部门季度安全考核结果与部门季度绩效奖金挂钩。考核得分在85分及以上的，部门全体员工全额发放季度绩效奖金；考核得分在7084分之间的，部门全体员工按照绩效奖金总额的80%发放；考核得分在6069分之间的，部门全体员工按照绩效奖金总额的50%发放；考核得分低于60分的，部门全体员工不发放季度绩效奖金。3.员工年度安全考核结果与年度绩效奖金挂钩。考核得分在85分及以上的，全额发放年度绩效奖金；考核得分在7084分之间的，按照绩效奖金总额的80%发放；考核得分在6069分之间的，按照绩效奖金总额的50%发放；考核得分低于60分的，不发放年度绩效奖金。（二）晋升与奖励1.在年度安全考核中，连续三年考核得分排名在前10%的员工，在同等条件下优先晋升。2.对安全工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。具体奖励标准如下：年度安全考核得分在90分及以上的部门，授予“年度安全管理优秀部门”称号，给予部门负责人5000元奖金，部门员工人均1000元奖金。年度安全考核得分在90分及以上的员工，授予“年度安全管理优秀个人”称号，给予3000元奖金。在安全管理工作中有突出贡献，如提出创新性安全管理方法、成功预防重大安全事故等，给予特别奖励，奖励金额根据贡献大小另行确定。（三）培训与改进1.对于安全考核得分较低的部门和个人，安全管理部门组织针对性的安全培训和辅导，帮助其提高安全管理水平和安全操作技能。2.根据安全考核结果分析公司安全管理工作存在的问题，制定改进措施，完善安全管理制度和流程，不断提升公司整体安全管理水平。（四）岗位调整1.对于连续两次月度安全考核得分低于60分或年度安全考核得分低于60分的员工，公司将视情况进行岗位调整，安排到与安全风险较低的岗位工作。2.对于安全管理工作不力，导致部门安全考核连续两个季度得分低于60分的部门负责人，公司将给予降职或免职处理。五、申诉与复议（一）申诉渠道员工或部门对安全考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起5个工作日内向安全考核领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）复议处理安全考核领导小组接到申诉后，应在10个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行复议。复议结果应及时通知申诉人。（三）最终决定复议结果为最终