环境安全责任考核制度

PAGE环境安全责任考核制度一、总则1.目的本制度旨在加强公司环境安全管理，明确各部门及人员的环境安全责任，确保公司生产经营活动符合国家环境保护和安全生产相关法律法规要求，保障员工生命健康和公司财产安全，促进公司可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.考核原则客观公正原则：以客观事实为依据，对各部门和人员的环境安全责任履行情况进行公正、公平的考核评价。全面系统原则：涵盖环境安全管理的各个方面，包括污染防治、资源利用、安全防护、应急管理等，确保考核全面、系统。激励约束原则：通过考核，对环境安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对未履行责任或违反规定的进行约束和处罚，激励全体员工积极履行环境安全责任。持续改进原则：根据考核结果，及时发现环境安全管理中的薄弱环节，采取针对性措施加以改进，不断提高公司环境安全管理水平。二、考核内容与标准（一）环境管理责任考核1.环境目标与计划考核内容：是否制定明确、可行的年度环境目标和实施计划，并将其分解到各部门和岗位。考核标准：目标和计划符合公司实际及国家环保要求，明确、具体、可量化，且有相应的落实措施得[X]分；目标和计划基本合理，但不够明确或具体，落实措施不够完善得[X]分；未制定环境目标和计划得[X]分。2.污染防治措施废水排放控制考核内容：废水处理设施运行是否正常，废水排放是否达标；是否存在偷排、漏排废水现象。考核标准：废水处理设施稳定运行，废水达标排放，无偷排、漏排得[X]分；废水处理设施有轻微故障，但未影响达标排放，无偷排、漏排得[X]分；废水处理设施故障导致部分时段超标排放，或存在偷排、漏排现象得[X]分；废水处理设施严重故障，长期超标排放得[X]分。废气排放控制考核内容：废气处理设施运行是否正常，废气排放是否达标；是否存在无组织排放超标现象。考核标准：废气处理设施稳定运行，废气达标排放，无无组织排放超标得[X]分；废气处理设施有轻微故障，但未影响达标排放，无无组织排放超标得[X]分；废气处理设施故障导致部分时段超标排放，或存在无组织排放超标现象得[X]分；废气处理设施严重故障，长期超标排放得[X]分。固体废弃物管理考核内容：固体废弃物分类收集、存放是否规范；是否按规定进行转移、处置，有无非法倾倒现象。考核标准：固体废弃物分类收集、存放规范，按规定转移、处置，无非法倾倒得[X]分；固体废弃物分类基本规范，但存在个别不规范情况，按规定转移、处置，无非法倾倒得[X]分；固体废弃物分类混乱，部分未按规定转移、处置，或存在非法倾倒迹象得[X]分；固体废弃物管理严重混乱，大量未按规定转移、处置，或存在非法倾倒行为得[X]分。3.环境监测与报告考核内容：是否按规定开展环境监测，监测数据是否真实、准确；是否按时向环保部门报告环境信息。考核标准：按规定开展监测，数据真实、准确，按时报告环境信息得[X]分；监测基本按规定进行，但数据存在个别偏差，能及时纠正并报告得[X]分；监测不及时或数据存在较大偏差，未及时整改得[X]分；未按规定开展监测，或瞒报、谎报环境信息得[X]分。4.环境培训与教育考核内容：是否组织员工参加环境培训，员工对环境知识和操作规程的掌握程度。考核标准：定期组织培训，员工环境知识和操作规程掌握良好得[X]分；不定期组织培训，员工基本掌握环境知识和操作规程得[X]分；很少组织培训，员工对环境知识和操作规程了解较少得[X]分；未组织过环境培训得[X]分。（二）安全管理责任考核1.安全目标与计划考核内容：是否制定年度安全目标和实施计划，并将其分解到各部门和岗位。考核标准：目标和计划符合公司实际及国家安全生产要求，明确、具体、可量化，且有相应的落实措施得[X]分；目标和计划基本合理，但不够明确或具体，落实措施不够完善得[X]分；未制定安全目标和计划得[X]分。2.安全制度与操作规程考核内容：安全管理制度是否健全，操作规程是否完善；员工是否遵守安全制度和操作规程。考核标准：安全制度健全，操作规程完善，员工严格遵守得[X]分；安全制度基本健全，操作规程基本完善，员工基本遵守得[X]分；安全制度存在漏洞，操作规程有部分缺陷，员工存在部分违规行为得[X]分；安全制度严重缺失，操作规程混乱，员工违规行为较多得[X]分。3.安全设施与设备考核内容：安全设施是否完好有效，设备是否正常运行；是否定期进行维护保养。考核标准：安全设施完好，设备正常运行，定期维护保养得[X]分；安全设施有轻微损坏，但不影响正常使用，设备运行基本正常，定期维护保养得[X]分；安全设施损坏较多，影响部分功能，设备存在故障，未及时维护保养得[X]分；安全设施严重损坏，设备无法正常运行，长期未维护保养得[X]分。4.安全检查与隐患排查考核内容：是否定期开展安全检查和隐患排查，对发现的隐患是否及时整改。考核标准：定期检查和排查，隐患及时整改得[X]分；不定期检查和排查，隐患能及时整改得[X]分；检查和排查不及时，隐患整改不彻底得[X]分；未开展安全检查和隐患排查，或对隐患未采取任何整改措施得[X]分。5.安全教育与培训考核内容：是否组织员工参加安全教育培训，员工对安全知识和技能的掌握程度。考核标准：定期组织培训，员工安全知识和技能掌握良好得[X]分；不定期组织培训，员工基本掌握安全知识和技能得[X]分；很少组织培训，员工对安全知识和技能了解较少得[X]分；未组织过安全教育培训得[X]分。6.应急管理考核内容：应急预案是否完善，应急演练是否定期开展；应急物资是否充足、完好。考核标准：应急预案完善，定期演练，应急物资充足、完好得[X]分；应急预案基本完善，不定期演练，应急物资基本充足得[X]分；应急预案存在缺陷，很少演练，应急物资有部分短缺得[X]分；应急预案严重不完善，未开展演练，应急物资严重短缺得[X]分。三、考核组织与实施1.考核机构成立公司环境安全责任考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室，设在安全环保部门，负责具体考核工作的组织实施。2.考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月中旬进行，年度考核结合公司年度总结工作进行。3.考核方式日常检查：安全环保部门及相关职能部门定期对各部门的环境安全工作进行日常检查，记录检查情况。资料审查：各部门定期报送环境安全工作相关资料，考核办公室进行审查。现场抽查：考核办公室不定期对各部门进行现场抽查，核实环境安全工作实际情况。员工反馈：鼓励员工对所在部门的环境安全问题进行反馈，考核办公室进行调查核实。4.考核评分考核办公室根据考核内容与标准，对各部门进行量化评分。考核结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。四、考核结果应用1.绩效奖金挂钩将环境安全责任考核结果与各部门和员工的绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的部门，绩效奖金上浮[X]%；良好的部门，绩效奖金按正常发放；合格的部门，绩效奖金下浮[X]%；不合格的部门，绩效奖金下浮[X]%，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.评先评优依据考核结果作为公司评先评优的重要依据之一。年度考核结果优秀的部门和个人，优先推荐参加公司及上级部门的各类先进评选。3.晋升晋级参考在员工晋升晋级时，将环境安全责任履行情况作为重要参考因素。对环境安全工作表现突出的员工，在同等条件下优先晋升晋级。4.整改与培训对考核结果不合格的部门，下达整改通知书，限期整改。整改期间，加强对该部门的监督检查，并组织针对性的培训，帮助其提高环境安全管理水平。五、奖惩措施1.奖励对环境安全责任考核结果优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、奖品等。对在环境安全管理工作中有创新举措、取得显著成效的部门和个