县环保局工作考核制度

PAGE县环保局工作考核制度一、总则（一）目的为加强县环保局工作管理，提高工作效能，确保各项环保工作任务的顺利完成，依据国家相关法律法规和环保行业标准，结合本局实际情况，制定本工作考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映工作人员的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以工作业绩为核心，重点考核工作人员在环保业务工作中取得的实际成果和贡献。3.激励约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予奖励和激励，对存在问题的工作人员进行督促和约束，促进整体工作水平提升。4.动态管理原则：考核制度应根据环保工作形势和要求的变化，适时进行调整和完善，确保其科学性和有效性。（三）适用范围本制度适用于县环保局全体在职工作人员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和党组织活动，自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。考核标准：政治立场坚定，无违反政治纪律行为得[X]分；出现轻微政治问题酌情扣分；出现严重政治问题一票否决。2.职业道德热爱环保事业，具有强烈的责任心和使命感，坚守职业操守。诚实守信，团结协作，尊重他人，保守工作秘密。考核标准：职业道德良好，无违规违纪行为得[X]分；出现不诚信行为或与同事严重不团结等情况酌情扣分；因职业道德问题造成不良影响的一票否决。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，作风正派，积极参与社会公益活动。考核标准：社会公德表现良好得[X]分；出现违反社会公德行为酌情扣分。（二）能1.业务知识与技能熟悉环保法律法规、政策标准和业务流程，具备扎实的专业知识。熟练掌握本职工作所需的业务技能，能够独立、准确地完成工作任务。考核标准：业务知识和技能熟练，能够高质量完成工作得[X]分；业务知识或技能存在明显不足，影响工作效率和质量酌情扣分。2.学习能力积极参加各类培训学习活动，不断更新知识结构，提高自身业务水平。善于学习新知识、新技能，能够将所学知识应用于实际工作中。考核标准：学习态度积极，学习成果显著得[X]分；学习不积极或学习效果不佳酌情扣分。3.创新能力在工作中能够提出创新性的思路和方法，推动环保工作取得新突破。积极参与创新实践活动，为解决环保工作中的难题提供有效方案。考核标准：有创新举措并取得良好效果得[X]分；创新意识薄弱，工作按部就班酌情扣分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退和旷工。考核标准：全勤得[X]分；迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作执行力。对待工作任务不推诿、不敷衍，勇于承担责任。考核标准：工作态度端正，积极完成各项工作得[X]分；工作态度消极，出现推诿、敷衍等情况酌情扣分。3.工作作风坚持实事求是，真抓实干，深入基层调查研究，掌握真实情况。工作严谨细致，注重工作质量，不搞形式主义。考核标准：工作作风扎实得[X]分；作风不实，存在形式主义问题酌情扣分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成上级下达的各项环保工作任务，工作成果符合要求和标准。考核标准：工作任务完成出色得[X]分；基本完成任务得[X]分；未完成任务或完成质量不高酌情扣分。2.工作成效在污染防治、环境监管、生态保护等方面取得显著成效，对改善环境质量有突出贡献。工作创新举措得到推广应用，产生良好的经济效益和社会效益。考核标准：工作成效显著得[X]分；有一定工作成效得[X]分；工作成效不明显酌情扣分。3.重点工作推进情况积极推进本局确定的重点环保工作项目，按时序进度完成各项工作任务。在重点工作推进过程中，能够协调解决遇到的困难和问题，确保工作顺利进行。考核标准：重点工作推进顺利得[X]分；推进过程中出现问题但及时解决得[X]分；因工作不力影响重点工作推进酌情扣分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。廉洁奉公，不以权谋私，不接受利益相关方的贿赂和不正当利益。考核标准：廉洁自律情况良好得[X]分；出现轻微廉洁问题酌情扣分；出现严重廉洁问题一票否决。2.廉洁教育积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，提高拒腐防变能力。考核标准：认真参加廉政教育得[X]分；不参加或不重视廉政教育酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各科室负责人负责对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。日常考核应及时、准确，每月末汇总上报局考核领导小组。2.定期考核每半年进行一次定期考核，由局考核领导小组组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职应总结半年来的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等；民主测评由全局工作人员对被考核对象进行评价；领导评价由局领导根据被考核对象的工作表现进行评价。定期考核结果作为年度考核的重要依据。3.专项考核根据环保工作重点和阶段性任务，对涉及特定项目、专项工作的工作人员进行专项考核。专项考核由相关业务科室组织实施，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和方式，考核结果及时反馈给被考核对象，并报局考核领导小组备案。（二）考核周期考核周期为自然年度，年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为基础进行综合评定。四、考核程序（一）准备阶段1.成立局考核领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。考核领导小组由局领导班子成员、各科室负责人组成。2.制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。（二）实施阶段1.被考核对象按照要求撰写个人述职报告，并填写考核登记表。2.各科室负责人提交本科室工作人员的日常考核记录和评价意见。3.组织民主测评，发放测评表，由全局工作人员对被考核对象进行无记名测评。4.局领导根据被考核对象的工作表现进行评价打分。5.考核领导小组对考核材料进行审核汇总，计算考核得分。（三）结果反馈与公示阶段1.考核结果反馈给被考核对象，被考核对象如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.考核结果在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。（四）结果运用阶段1.将年度考核结果作为工作人员评先评优、职务晋升、奖励发放的重要依据。2.对考核结果优秀的工作人员给予表彰和奖励，对考核结果不合格的工作人员进行诫勉谈话、岗位调整或组织培训等。五、考核结果等级划分与处理（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分以上，且在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出，工作业绩显著，在全局起到模范带头作用。2.称职：考核得分在[X][X]分之间，德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，能够胜任本职工作。3.基本称职：考核得分在[X][X]分之间，工作表现一般，存在一些不足之处，但基本能完成工作任务。4.不称职：考核得分在[X]分以下，德、能、勤、绩、廉等方面存在严重问题，不能胜任本职工作。（二）考核结果处理1.优秀等级给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。2.称职等级进行正常的年度考核备案，作为下一年度考核的基础。鼓励继续保持良好工作状态，不断提高工作水平。3.基本称职等级由局领导对其进行诫勉谈话，指出存在的问题，提出改进要求。扣发当年部分绩