厂务公开监督考核制度

PAGE厂务公开监督考核制度一、总则（一）目的为加强公司民主管理，保障员工的知情权、参与权和监督权，促进公司管理的规范化、科学化、民主化，提高公司的经济效益和社会效益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各车间、各班组。（三）基本原则1.依法依规原则：厂务公开工作必须严格遵守国家法律法规和政策规定，确保公开内容真实、准确、合法。2.全面真实原则：厂务公开要涵盖公司生产经营管理的各个方面，做到内容全面、真实，不隐瞒、不虚假。3.及时有效原则：按照规定的时间和程序，及时公开厂务信息，确保员工能够及时了解公司情况，有效参与公司管理。4.注重实效原则：通过厂务公开，促进公司管理水平提升，增强员工凝聚力和归属感，推动公司健康发展。二、公开内容（一）企业重大决策事项1.公司发展战略、规划、年度工作计划、工作总结。2.重大投资项目、技术改造项目、基本建设项目的立项、审批、招投标、建设进度、资金使用等情况。3.公司改制、重组、兼并、破产等重大事项的方案及实施情况。（二）企业生产经营管理情况1.年度生产经营目标及完成情况，包括产量、产值、质量、利润等指标。2.月度、季度生产经营计划及执行情况。3.物资采购、产品销售情况，包括采购招标、供应商选择、销售价格、销售合同等。4.财务管理情况，包括财务预算、决算、财务审计报告、重大财务收支等。（三）涉及员工切身利益的事项1.员工工资、奖金、福利分配方案及发放情况。2.社会保险、住房公积金缴纳情况。3.劳动保护用品发放标准及发放情况。4.员工培训计划、培训费用使用情况。5.员工奖惩情况。（四）企业党风廉政建设情况1.领导干部廉洁自律情况，包括述职述廉报告、廉洁从业承诺等。2.违纪违法案件查处情况。3.党风廉政建设责任制落实情况。（五）其他需要公开的事项1.公司规章制度的制定、修改、废止情况。2.公司内部机构设置、人员编制、岗位调整情况。3.员工关心的其他热点、难点问题的处理情况。三、公开形式（一）厂务公开栏在公司办公区域、车间、班组等显著位置设立厂务公开栏，定期张贴厂务公开内容。（二）公司内部网站在公司内部网站设立厂务公开专栏，及时发布厂务公开信息，方便员工查询。（三）职工代表大会通过职工代表大会向员工报告厂务公开情况，接受员工代表的审议和监督。（四）其他形式根据实际情况，还可通过会议、文件、简报、电子显示屏等形式进行厂务公开。四、公开程序（一）收集整理各部门、各车间、各班组按照本制度规定的公开内容，定期收集整理相关信息，并报公司厂务公开工作领导小组办公室。（二）审核把关公司厂务公开工作领导小组办公室对各部门、各车间、各班组上报的公开信息进行审核，确保公开内容真实、准确、合法。（三）领导审批经审核后的公开信息报公司厂务公开工作领导小组组长审批。（四）组织公开根据领导审批意见，按照规定的公开形式和时间，及时组织公开厂务信息。（五）存档备案对厂务公开的相关资料进行存档备案，以备查阅。五、监督考核（一）监督机构成立公司厂务公开监督小组，成员由公司工会代表、员工代表、纪检监察人员等组成，负责对厂务公开工作进行监督检查。（二）监督内容1.公开内容是否真实、准确、全面。2.公开形式是否符合规定要求。3.公开程序是否规范。4.员工对厂务公开的意见和建议是否得到及时反馈和处理。（三）考核办法1.制定厂务公开工作考核标准，对各部门、各车间、各班组的厂务公开工作进行量化考核。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.对厂务公开工作成绩突出的部门、车间、班组进行表彰奖励；对厂务公开工作不力的部门、车间、班组进行通报批评，并责令限期整改。（四）投诉举报设立厂务公开投诉举报电话和邮箱，接受员工对厂务公开工作的投诉举报。对投诉举报事项，要及时进行调查处理，并将处理结果反馈给投诉举报人。六、责任追究（一）对违反厂务公开制度的部门、车间、班组，视情节轻重，给予以下处理：1.责令限期整改。2.通报批评。3.取消当年评先评优资格。4.对相关责任人进行诫勉谈话或给予党纪政纪处分。（二）对在厂务公开工作中弄