矿井人车检查考核制度

PAGE矿井人车检查考核制度一、总则（一）目的为加强矿井人车的安全管理，确保其安全运行，保障井下作业人员的生命安全，特制定本检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属矿井内所有矿井人车的检查、维护、保养及相关人员的考核管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障人员安全放在首位，各项检查考核工作必须以确保人车安全运行为出发点和落脚点。2.预防为主原则：通过定期检查、维护保养等措施，及时发现和消除人车存在的安全隐患，预防事故发生。3.严格规范原则：严格按照相关法律法规、行业标准及本制度规定进行检查考核，确保各项工作规范有序。二、检查内容与标准（一）车辆外观1.车身无明显变形、裂缝，漆面无大面积脱落。2.车门、车窗开关灵活，关闭严密，玻璃无破损。3.灯具齐全完好，亮度符合要求，灯罩无破损。（二）连接装置1.人车的连接装置（如碰头、连接插销等）必须符合设计要求，材质合格。2.连接装置的磨损、变形等情况不得超过规定限度，定期进行探伤检测。3.连接部位的螺栓、螺母齐全、紧固，防松装置有效。（三）制动系统1.制动闸瓦磨损不得超过规定厚度，表面无油污、杂质。2.制动弹簧无断裂、变形，弹力符合要求。3.制动系统操作灵活，制动距离符合规定标准。（四）轮对1.车轮踏面磨损不得超过规定限度，无明显伤痕。2.轮缘磨损、厚度符合标准要求。3.轮毂无松动、裂纹，与车轴配合良好。（五）车厢1.车厢内部结构牢固，无松动、变形。2.座椅齐全、牢固，无损坏，间距符合规定。3.车厢内无杂物堆积，保持清洁。（六）信号装置及安全防护设施1.信号装置（如声光信号等）灵敏可靠，通讯畅通。2.安全防护设施（如防护链、防护栏等）齐全、牢固，符合安全要求。三、检查周期与方式（一）检查周期1.日常检查：由人车司机每班进行，重点检查车辆外观、连接装置、制动系统等关键部位的运行状况。2.定期检查：每周由专业维修人员进行一次全面检查，按照检查内容与标准对人车进行详细检查。3.专项检查：每月组织一次专项检查，针对季节性特点、设备运行状况等进行针对性检查，如夏季重点检查车辆散热系统，冬季重点检查制动系统的防寒性能等。4.年度检查：每年进行一次年度全面检查，包括委托有资质的检测机构对人车进行全面检测，出具检测报告。（二）检查方式1.目视检查：通过直接观察车辆外观、部件状态等，检查是否有明显的损坏、变形等情况。2.工具检测：使用量具、仪器等工具对部件的尺寸、性能等进行检测评估，如测量制动闸瓦厚度、检测连接装置的探伤等。3.运行试验：在规定条件下进行人车的试运行，检查制动系统、信号装置等的运行效果。四、维护保养要求（一）日常维护保养1.人车司机每班作业前对车辆进行外观清洁，检查连接部位的螺栓紧固情况，试运行制动系统，确保车辆正常运行。2.作业过程中发现问题及时处理，如更换损坏的灯具、清理制动闸瓦表面杂质等。3.每班作业结束后，对车辆进行简单清洁和检查，做好运行记录。（二）定期维护保养1.每周的定期检查时，维修人员对车辆进行全面的维护保养，包括对制动系统进行调整、润滑各部件、检查轮对磨损情况等。2.对检查中发现的一般性问题及时修复，对存在安全隐患的部件进行更换或维修。3.定期对车辆的电气系统进行检查，确保线路连接牢固，电器元件正常工作。（三）专项维护保养1.根据每月专项检查的结果，针对发现的问题进行专项维护保养。2.如在夏季对车辆的散热系统进行清洗、检查冷却液液位，在冬季对制动系统进行防寒处理，更换适合冬季使用的制动液等。3.对车辆的安全防护设施进行加固、修复，确保其可靠性。（四）年度维护保养1.每年年度检查后，根据检测报告和车辆实际运行情况，进行全面的年度维护保养。2.对车辆的关键部件进行深度检修或更换，如对磨损严重的轮对进行更换，对老化的连接装置进行更新等。3.对车辆的整体性能进行调试和优化，确保其各项性能指标符合标准要求。五、人员职责（一）人车司机职责1.严格按照操作规程驾驶矿井人车，确保安全运行。2.每班作业前对车辆进行日常检查，发现问题及时报告并处理。3.做好车辆运行记录，详细记录运行时间、运行状况、故障情况等。4.协助维修人员进行车辆的维护保养工作。（二）维修人员职责1.负责矿井人车的定期检查、维护保养及故障维修工作。2.按照检查内容与标准进行检查，准确记录检查结果，并及时反馈问题。3.对车辆的维修质量负责，确保维修后的车辆符合安全运行要求。4.参与制定车辆的维护保养计划和技术改造方案。（三）管理人员职责1.负责制定和完善矿井人车检查考核制度，并监督制度的执行情况。2.组织开展车辆的检查、维护保养工作，协调解决工作中出现的问题。3.对人车的安全运行状况进行评估，根据评估结果采取相应的管理措施。4.负责与相关部门沟通协调，保障人车检查考核工作所需的资源和条件。六、考核办法（一）考核对象参与矿井人车检查、维护保养及管理工作的人车司机、维修人员、管理人员。（二）考核内容1.工作执行情况：是否按照规定的检查周期、方式和维护保养要求开展工作。2.工作质量：检查和维护保养工作是否达到规定的标准，车辆是否处于安全运行状态。3.问题处理能力：对检查中发现的问题能否及时、有效地进行处理，避免安全事故发生。4.工作记录：是否认真、准确地记录车辆检查、维护保养及运行情况。（三）考核方式1.定期检查考核：根据日常检查、定期检查、专项检查和年度检查的结果，对相关人员进行考核评价。2.不定期抽查考核：对工作现场进行不定期抽查，检查人员的工作执行情况和车辆实际状况。3.事故责任考核：如因人员工作失误导致人车发生安全事故，根据事故严重程度对相关人员进行责任追究和考核。（四）考核结果应用1.对于考核优秀的人员，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。2.对于考核不合格的人员，进行批评教育、责令整改，如多次考核不合格，视情节轻重给予警告、罚款、调岗直至辞退等处理。3.将考核结果与人员的绩效工资、晋升等挂钩，激励人员积极履行职责，提高工作质量。七、培训与教育（一）培训内容1.矿井人车的结构原理、操作规程、安全注意事项等专业知识。2.相关法律法规、行业标准及本检查考核制度的学习。3.车辆故障诊断与排除技能培训，提高维修人员的技术水平。（二）培训方式1.内部培训：定期组织由经验丰富的技术人员进行内部培训，讲解专业知识和实际操作技能。2.外部培训：根据需要选派人员参加外部专业培训机构举办的培训班，学习先进的技术和管理经验。3.现场培训：在工作现场由技术骨干对新入职人员或操作不熟练的人员进行现场指导和培训。（三）教育要求1.新入职人员必须接受岗前安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织全体人员进行安全教育，强化安全意识，提高安全操作技能。3.针对不同季节、不同设备运行状况等开展针对性的安全教育，如冬季防寒教育、夏季防暑教育等。八、应急管理（一）应急预案制定制定矿井人车突发事故应急预案，明确事故应急处置流程、各部门及人员职责、应急救援物资储备等内容。（二）应急演练1.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高人员的应急处置能力。2.演练内容包括人车突发故障、制动失灵、车辆脱轨等模拟事故场景，演练后对应急预案进行