2H320020 机电工程施工合同管理 - 详解版（22题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2H320020机电工程施工合同管理单选题（共19题）1.对分包工程施工管理的主要依据不包括（）A.工程总承包合同B.分包合同C.总包与其他分包合同D.国家、行业标准及有关法律法规答案：C解析：对分包工程施工管理的主要依据是：工程总承包合同、分包合同、承包方现行的有关标准、规范、规程、规章制度。总承包方及监理单位的指令，施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规。考点：工程分包的履行与管理;2.总包方的职责错误的是（）A.积极为分包方创造施工条件B.对分包单位的施工质量和安全生产进行监督、指导C.按施工组织总设计编制分包工程施工方案D.临时设施等许总包方为分包方提供答案：C解析：总包方的职责1.为分包方创造施工条件，包括临时设施、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应、资金等。2.对分包单位的施工质量和安全生产进行监督、指导。考点：总包方的职责;3.分包方的职责错误的是（）A.保证分包工程的质量、安全和工期，满足总承包合同的要求B.按自身情况编制分包工程施工方案C.编制分包工程的施工进度计划、预算、结算D.及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全和验收等有关资料答案：B解析：分包方的职责1.保证分包工程的质量、安全和工期，满足总承包合同的要求。2.按施工组织总设计编制分包工程施工方案。3.编制分包工程的施工进度计划、预算、结算。4.及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全和验收等有关资料。考点：分包方的职责;4.下列关于分包方和分包合同，说法错误的是（）A.业主和总承包方是工程施工总承包合同的当事人B.分包单位可以再次将工程转包C.分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利D.分包避免与总承包合同中的发包方发生直接关系，以免责任不清答案：B解析：1.只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人，但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利，包括合同价款、工期、奖罚等。2.分包合同条款应写得明确和具体，避免含糊不清，也要避免与总承包合同中的发包方发生直接关系，以免责任不清。应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。考点：分包方的权利和义务;5.不属于合同跟踪与调整的主要内容（）A.签订分包合同后，加强合同变更管理，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包主合同为准B.协调项目各相关方之间的工作关系，解决合同实施中出现的问题C.对工程所用材料和设备开箱检查或作验收D.分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任答案：B解析：跟踪与调整（1）检查、监督合同实施情况，对照合同要求的数量、质量、技术标准和工程进度，发现问题及时采取措施。（2）对工程所用材料和设备开箱检查或作验收，看是否符合质量、图纸和技术规范等要求。（3）签订分包合同后，加强合同变更管理，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包主合同为准。（4）分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。考点：合同控制;6.不属于对合同实施监督的主要工作的是（）A.监督落实合同实施计划，为项目各部门的工作提供必要的保证B.协调项目各相关方之间的工作关系，解决合同实施中出现的问题C.对工程所用材料和设备开箱检查或作验收D.对具体实施工作进行指导，作经常性的合同解释，对工程中发现的问题提出意见、建议或警告答案：C解析：实施监督分包单位合同实施监督的目的是保证按照合同完成自己的合同责任。主要工作有：（1）监督落实合同实施计划，为项目各部门的工作提供必要的保证。（2）协调项目各相关方之间的工作关系，解决合同实施中出现的问题。（3）对具体实施工作进行指导，作经常性的合同解释，对工程中发现的问题提出意见、建议或警告。考点：合同控制7.关于合同交底，说法错误的是（）A.合同管理人员对合同的主要内容进行分析、解释和说明B.只需要组织项目有关人员进行交底C.合同交底主要学习合同条文和合同分析结果D.合同交底将各项任务和责任分解，落实到具体的部门、人员答案：B解析：合同交底1.合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，组织分包单位与项目有关人员进行交底。2.学习合同条文和合同分析结果，熟悉合同中的主要内容、各种规定和管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。3.将各项任务和责任分解，落实到具体的部门、人员和合同实施的具体工作上，明确工作要求和目标。考点：合同交底;8.不属于合同分析的重点内容的是（）A.分包人的主要合同责任，工程范围，总包人的责任B.合同价格，计价方法和价格补偿条件C.工期要求D.合同形式答案：D解析：合同分析的重点内容（1）分包人的主要合同责任，工程范围，总包人的责任。（2）合同价格，计价方法和价格补偿条件。（3）工期要求和顺延条件，工程受干扰的法律后果，合同双方的违约责任。（4）合同变更方式，工程验收方法，索赔程序和争执的解决等。考点：合同分析的重点内容9.机电工程项目索赔费用的分类，一般分为四类，不包括（）A.人工费索赔B.材料费索赔C.施工机械费索赔D.措施费答案：D解析：人工费索赔、材料费索赔、施工机械费索赔、管理费索赔考点：机电工程项目索赔的实施10.不属于机电工程项目实施索赔具备的理由（）A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用的损失C.由于监理工程师的错误造成的时间、费用的损失D.承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用答案：D解析：非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用考点：机电工程项目实施索赔具备的理由11.下列属于机电工程项目按索赔的合同依据划分的是（）A.总包方与业主之间的索赔B.总包方与分包方之间的索赔C.总包方与供货商之间的索赔D.合同外索赔答案：D解析：按索赔的合同依据分：合同内索赔，合同外索赔和道义索赔考点：机电工程项目索赔的分类12.下列不属于机电工程项目按索赔的有关当事人分的是（）A.总包方与业主之间的索赔B.总包方与分包方之间的索赔C.总包方与供货商之间的索赔D.合同内索赔答案：D解析：按索赔的有关当事人分：总包方与业主之间的索赔；总包方与分包方之间的索赔；总包方与供货商之间的索赔；总包方向保险公司的索赔。考点：机电工程项目索赔的分类;13.机电工程项目索赔发生的原因，属于不可抗力的是（）A.物价变化B.地震C.合同变更D.合同对方违约答案：B解析：不可抗力因素。如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等考点：机电工程项目索赔发生的原因14.机电工程项目索赔发生的原因，属于工程环境变化的是（）A.物价变化B.地震C.合同变更D.合同对方违约答案：A解析：工程环境变化。包括法律、物价和自然条件的变化等。考点：机电工程项目索赔发生的原因15.下列不属于机电工程项目变更程序的是（）A.工程变更的申请B.工程变更的批准C.工程变更指令的发出及执行D.工程变更讨论答案：D解析：机电工程项目变更程序：工程变更的申请，工程变更的批准，工程变更指令的发出及执行考点：机电工程项目变更程序16.导致合同变更最常见和最多的是（）A.工程变更B.供应合同变更C.分包合同变更D.租赁合同变更答案：A解析：导致合同变更最常见和最多的是工程变更考点：机电工程项目合同变更影响17.不属于设计变更的是（）A.标高B.增减工程量C.位置D.尺寸答案：B解析：按照施工合同示范文本的约定，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更主要包括：更改有关标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程中的施工时间和顺序等。考点：机电工程项目合同变更范围18.关于机电工程项目合同变更的说法，错误的是（）A.业主新的变更指令、对工程新的要求B.由于设计的错误，必须对设计图纸作修改C.由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款D.施工单位擅自更改施工方案答案：D解析：机电工程项目合同变更原因（1）业主新的变更指令、对工程新的要求。如业主有新的意图，业主修改项目总计划，削减预算等。（2）由于设计的错误，必须对设计图纸作修改。这可能是由于业主要求变化，也可能是设计人员、监理工程师或承包商事先没能很好地理解业主的意图。（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或计划变更。（4）由于产生新的技术和工艺，有必要改变原设计、实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的变更。（5）政府部门对项目有新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。（7）合同双方当事人由于倒闭或其他原因转让合同，造成合同当事人的变化。考点：机电工程项目合同变更原因19.下乡情况中，可向建设单位提出费用索赔的是()。(2016年真题)A.监理单位责令剥离检查未报检的隐蔽工程而产生的费用B.施工单位的设备被暴雨淋湿而产生的费用C.建设单位增加工作量造成的费用增加D.施工单位施工人员高处坠落受伤产生的费用答案：C解析：本题考查的是机电工程项目索赔。选项ABD均属于施工单位的原因，施工单位自己承担损失，不应该进行费用索赔。考点：机电工程项目索赔;主观题（共3题）20.合同分析都有什么要求？正确答案：(1)分包单位从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体事件上。(2)用合同指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。参考答案(1)分包单位从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体事件上。(2)用合同指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。考点：合同分析要求;解析：(1)分包单位从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体事件上。(2)用合同指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。考点：合同分析要求;21.机电工程项目索赔成立的前提条件有哪些？正确答案：(1)与合同对照,事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包商的行为责任或风险责任。(3)承包商按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。参考答案(1)与合同对照,事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包商的行为责任或风险责任。(3)承包商按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。考点：机电工程项目索赔成立的前提条件;解析：(1)与合同对照,事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包商的行为责任或风险责任。(3)承包商按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。考点：机电工程项目索赔成立的前提条件;22.机电工程项目合同变更形式的内容?正确答案：(1)合同双方经过会谈,对变更所涉及的问题,如变更措施、变更的工作安排、变更所涉及的工期和费用索赔的处理等,达成一致。然后双方签署会谈纪要、备忘录、修正案等变更协议。对重大的变更一般采取这种形式。(2)业主或工程师在工程施工中行使合同赋予的权力,发出各种变更指令,最常见的是工程变更指令。在实际工程中,这种变更较多。参考答案(1)合同双方经过会谈,对变更所涉及的问题,如变更措施、变更的工作安排、变更所涉及的工期和费用索赔的处理等,达成一致。然后双方签署会谈纪要、备忘录、修正案