工会专干绩效考核制度

PAGE工会专干绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司工会专干队伍建设，提高工会专干工作绩效，充分发挥工会组织在公司发展中的积极作用，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司工会专干岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对工会专干的工作表现进行客观评价，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核工会专干履行工作职责、完成工作任务的实际成效。3.激励发展原则：通过考核，激励工会专干不断提升工作能力和业绩，促进个人与工会组织共同发展。4.沟通反馈原则：考核过程中注重与工会专干的沟通交流，及时反馈考核结果，帮助其改进工作。二、考核内容与指标（一）工作业绩（50分）1.工会活动组织与开展（20分）成功策划并组织各类工会活动，如文体活动、节日庆祝活动、职工培训等，活动参与度高，满意度达到[X]%以上，得1620分。能够组织大部分工会活动，活动参与度和满意度基本达标，得1115分。活动组织较少，参与度和满意度较低，得610分。未能有效组织工会活动，得05分。2.职工权益维护（1５分）积极主动维护职工合法权益，及时处理职工诉求，职工投诉率低于[X]%，得1215分。能够处理职工诉求，但投诉率在[X]%[X]%之间，得911分。对职工诉求处理不及时，投诉率较高，得68分。职工权益维护工作不力，投诉率居高不下，得05分。3.工会经费管理（10分）严格按照财务制度管理工会经费，账目清晰，经费使用合理合规，得810分。基本能够规范管理工会经费，无重大违规问题，得67分。经费管理存在一些小问题，得45分。出现经费管理混乱或违规情况，得03分。4.工会组织建设（5分）加强工会组织建设，会员发展、会员管理等工作有序推进，工会组织凝聚力增强，得45分。能够开展基本的组织建设工作，无明显失误，得3分。组织建设工作进展缓慢，存在一些问题，得2分。组织建设工作严重滞后，得01分。（二）工作能力（30分）1.沟通协调能力（10分）与职工、上级领导、其他部门沟通顺畅，协调工作得力，能有效解决各类问题，得810分。沟通协调能力较好，能基本完成工作协调任务，得67分。沟通协调存在一定障碍，工作协调效果一般，得45分。沟通协调能力较差，影响工作开展，得03分。2.组织策划能力（10分）工会活动策划新颖、合理，组织实施过程有序，效果良好，得810分。具备一定的组织策划能力，活动策划和实施基本达标，得67分。组织策划能力有待提高，活动策划和实施存在一些瑕疵，得45分。组织策划能力不足，活动效果不佳，得03分。3.问题解决能力（10分）面对工作中的复杂问题能迅速分析原因，提出有效解决方案并妥善解决，得810分。能够解决常见问题，解决问题能力一般，得67分。解决问题能力较弱，处理问题不够及时有效，得45分。对问题应对无措，不能有效解决问题，得03分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工会工作高度负责，认真履行职责，积极主动完成各项任务，得810分。责任心较强，能较好地完成工作任务，得67分。责任心一般，工作有时出现敷衍现象，得45分。责任心淡薄，工作态度消极，得03分。2.敬业精神（10分）热爱工会工作岗位，敬业奉献，加班加点无怨言，得810分。具有一定的敬业精神，能按时完成工作，得67分。敬业精神不足，工作积极性不高，得45分。缺乏敬业精神，工作敷衍塞责，得03分。三、考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核方式（一）日常考核1.由工会主席及相关部门负责人对工会专干日常工作表现进行观察、记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作态度等。2.建立工作台账，对工会专干各项工作任务的完成情况进行详细登记。（二）定期考核1.每年12月，工会组织成立考核小组，成员包括工会主席、副主席、职工代表等。2.考核小组根据日常考核记录、工会专干个人述职报告、职工满意度调查等进行综合评价，确定考核得分。（三）职工满意度调查1.每年12月开展职工满意度调查活动，了解职工对工会专干工作的评价。2.调查内容包括工会活动组织、职工权益维护、沟通协调等方面。3.职工满意度调查结果作为考核的重要依据之一。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金发放系数。考核得分90分及以上，绩效奖金发放系数为1.2；8089分，绩效奖金发放系数为1.1；7079分，绩效奖金发放系数为1；6069分，绩效奖金发放系数为0.8；60分以下，绩效奖金发放系数为0.5。2.绩效奖金=月基本工资×绩效奖金发放系数×12个月。（二）岗位晋升1.连续两年考核得分在90分及以上的工会专干，在岗位晋升、职称评定等方面予以优先考虑。2.考核得分低于60分的工会专干，给予警告处分，如连续两年考核仍不合格，予以降职或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对工会专干存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力。2.对考核优秀的工会专干，提供更多的学习交流机会和职业发展通道。六、考核申诉（一）申诉期限工会专干如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内向工会提出申