学校集体决策监督制度

PAGE学校集体决策监督制度一、总则（一）目的为规范学校集体决策行为，提高决策的科学性、民主性和合法性，加强对集体决策的监督，确保学校各项工作的顺利开展，依据相关法律法规和教育行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于学校领导班子及各类涉及重大事项决策的工作会议、专项工作小组等集体决策活动。（三）基本原则1.依法依规原则：集体决策必须遵循国家法律法规、教育政策以及学校章程，确保决策合法合规。2.民主集中原则：充分发扬民主，广泛听取意见，在民主讨论的基础上进行集中决策，确保决策反映大多数人的意愿。3.科学决策原则：运用科学方法，进行充分论证和风险评估，提高决策的科学性和合理性。4.公开透明原则：除涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私外，决策过程和结果应适当公开，接受师生员工的监督。二、集体决策的范围（一）学校发展规划包括学校的长期发展目标、年度工作计划、学科建设规划、师资队伍建设规划等。（二）重大项目建设如校园基础设施建设、教学科研设备购置、信息化建设项目等。（三）重要人事任免学校中层干部选拔任用、教师招聘与调配、教职工职称评定等。（四）大额资金使用年度预算编制与调整、重大经费支出、专项资金使用等。（五）重要规章制度制定与修订学校的各项管理制度、考核办法、奖惩制度等。（六）其他重大事项涉及学校改革发展、师生切身利益的其他重大问题。三、集体决策的程序（一）议题提出1.学校领导班子成员、各部门根据工作需要，提出集体决策议题。2.议题应明确决策事项的背景、目的、主要内容和初步方案，经分管领导审核后提交学校主要领导。（二）会前准备1.决策议题确定后，由学校办公室负责通知参会人员，并提供相关资料，确保参会人员提前了解议题内容。2.涉及专业性较强的议题，应安排相关专家或专业人员进行论证，并形成论证报告。（三）会议讨论1.集体决策会议由学校主要领导主持，参会人员应充分发表意见，对议题进行深入讨论。2.讨论过程中，应注重听取不同意见，对决策事项的必要性、可行性、合法性等进行全面分析。（四）表决决策1.会议主持人应根据讨论情况，适时组织参会人员进行表决。表决方式可采用口头表决、举手表决或无记名投票表决等。2.决策事项需经应到会人员半数以上通过方为有效。对重大事项决策，应实行票决制。（五）决策记录1.学校办公室负责对集体决策会议进行记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、议题、讨论情况、表决结果等。2.会议记录应真实、准确、完整，经主持人审阅后存档。四、集体决策的监督（一）监督主体1.学校党委（总支）负责对学校集体决策进行全面监督，确保决策符合党的路线方针政策和学校发展利益。2.教代会、工会等组织依法对涉及教职工切身利益的决策事项进行民主监督。3.学校纪检监察部门负责对集体决策过程中的违规违纪行为进行监督检查。（二）监督内容1.决策程序是否合规，是否按照规定的议题提出、会前准备、会议讨论、表决决策等程序进行。2.决策过程是否民主，是否充分听取了各方面意见，是否保障了师生员工的参与权、知情权和监督权。3.决策结果是否科学合理，是否符合学校实际情况和发展需要，是否经过充分论证和风险评估。4.决策执行情况是否良好，是否按照决策要求组织实施，是否及时解决执行过程中出现的问题。（三）监督方式1.过程监督：纪检监察部门、教代会代表等可列席集体决策会议，对决策过程进行实时监督。2.事后监督：决策执行过程中，监督主体可通过听取汇报、查阅资料、实地检查等方式，对决策执行情况进行跟踪检查。3.投诉举报：设立投诉举报渠道，接受师生员工对集体决策过程中违规违纪行为的投诉举报。对投诉举报事项，应及时进行调查处理，并将处理结果反馈给举报人。五、责任追究（一）决策失误责任认定1.因决策程序不规范、决策过程不民主、决策结果不合理等原因导致决策失误，给学校造成损失的，应追究相关责任人的责任。2.决策失误责任认定应根据决策事项的性质、影响程度、造成损失等因素进行综合判断。（二）责任追究方式1.批评教育：对情节较轻的责任人，给予批评教育，责令其作出书面检查。2.诫勉谈话：对情节较重的责任人，进行诫勉谈话，要求其限期整改。3.党纪政纪处分：对因决策失误造成重大损失或恶劣影响的责任人，按照有关规定给予党纪政纪处分。4.法律责任：对决策失误涉嫌违法犯罪的责任人，依法追究其法律责任。（三）责任追究程序1.由学校纪检监察部门或相关职能部门对决策失误情况进行调查核实，提出责任追究建议。2.学校党委（总支）根据责任追究建议，按照干部管理权限作出责任追究决定。3.将责任追究决定送达责任人，并在一定范围内进行通报。六、附则（一）解释权本制度由学校[具体部门]负责解释。（二）施行日期本制度自发布之日起施行。[学校名称][发布日期]以上是一份关