量本利分析的应用

量本利分析的应用摘要：量本利（CVP）分析，作为当代管理会计的主要内容和基本方法，在企业经营管理工作中应用十分广泛。量本利分析通过研究企业在一定时间内的成本、业务量和利润之间的内在联系，揭示变量之间的内在规律性，可以为企业的成本管理、经营决策和目标控制提供有效地管理信息。通过对中小家具企业的量本利分析，一方面能够让我们熟练地掌握并牢记这一方法，另一方面，通过分析结果，对如何加强企业的经营管理提出一些建设性的意见。 关键词：量本利分析，企业，经营决策，应用一、量本利分析法的概念量本利分析,又称本量利分析,简称CVP分析(Cost–Volume–ProfitAnaly–sis),是在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上,通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系,揭示变量之间的内在规律性,为企业预测、决策、规划和考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法。运用量本利分析可以预测在保本、保利条件下应实现的销售量或销售额;与风险分析相结合,可为企业提供降低经营风险的方法和手段;与决策分析相结合,可用于企业进行有关的生产决策、定价决策和投资项目的可行性分析。二、量本利分析的基本原理量本利分析所考虑的相关因素主要包括销售量、售价、销售收入、单位变动成本、固定成本、利润等,其公式是:利润=销售收入-固定成本-变动成本=(销售单价×销售量)-(固定成本+单位变动成本×销售量)当利润=0时,销售量=固定成本/(销售单价-单位变动成本),此销售量即为企业的保本销售量。当企业有利润时,计算的销售量即为企业的保利销售量。三、量本利分析在非营利性组织的应用  非营利组织也会受益于对量本利关系的研究。 1. 非营利组织的医院,在医院科室床位设置、手术室规模配置、特殊医疗服务定价等医疗服务管理中,也都需要运用量本利分析进行决策。以厦门市某医院神经 内科为例，通过量本利分析模型 ，在收集相关数据的基础上，对其收入与成本进行分析，以期为该科的进一步发展提出有效的建议。对于肌电图项目： 肌电图的月平均总收入=(10735+13630)÷2=12183 肌电图的月平均耗材支出=(85+34.3)÷2=60 肌电图的月固定成本=9146.67+6250+350= 15747 贡献毛益总额=收入一变动成本=12183—60=12123 贡献毛益率=贡献毛益÷收入=12123÷1218 3=99.51％ 该结果说明如果固定成本保持不变，在已实现保本的情况下，收入每增加100元，收益也增加99.51元。从数据看，变动成本占有比例很少，可以不予考虑，对于肌电图项目主要应该提高设备使用率。 2. 量本利分析是对业务量、成本、利润之间的依存关系进行的分析。就高校财务管理而言，其“量”一般为学生人数，其“本”即办学成本或办学投入，其“利”即事业结余，最终形成事业基金和福利基金。事业基金的积累、办学效益的提高为高校发展壮大、改善办学条件、参与市场竞争奠定了坚实基础。而办学质量的高低为社会输送人才的优劣，最终将体现为高校的社会效益，从此意义上讲，高校之“利”亦即社会效益，也体现出高校不以谋求利润为目的的非营利组织性质(事业基金的积累还是学校理财的需要，即资金周转的需要)；而福利基金积累的意 义在于改善教职工集体福利设施，调动职工积极性，是对劳动力资源补偿的投入。3.紧密联系全面预算管理，实施企业低成本战略量本利科学管理的主要目的是建立科学的预测体系。通过与全面预算管理紧密结合，实现对企业费用项目、资本性支出项目的核算管理，通过对实际成本的控制和核算，为企业实现竞价上网提供实时成本，实现企业年度目标的预算决策，同时为其他部门提供年度、月度费用指标预测数据，作为实际发生的费用和指标的控制依据，汇总月度、年度各项费用、指标的实际发生值并进行分析和对比。通过量本利分析对企业进行预算控制，是整个生产经营系统实现全面预算计划和闭环控制的重要环节与核心流程。三、量本利分析在非营利性组织的应用  非营利组织也会受益于对量本利关系的研究。 1. 非营利组织的医院,在医院科室床位设置、手术室规模配置、特殊医疗服务定价等医疗服务管理中,也都需要运用量本利分析进行决策。以厦门市某医院神经 内科为例，通过量本利分析模型 ，在收集相关数据的基础上，对其收入与成本进行分析，以期为该科的进一步发展提出有效的建议。对于肌电图项目： 肌电图的月平均总收入=(10735+13630)÷2=12183 肌电图的月平均耗材支出=(85+34.3)÷2=60 肌电图的月固定成本=9146.67+6250+350= 15747 贡献毛益总额=收入一变动成本=12183—60=12123 贡献毛益率=贡献毛益÷收入=12123÷1218 3=99.51％ 该结果说明如果固定成本保持不变，在已实现保本的情况下，收入每增加100元，收益也增加99.51元。从数据看，变动成本占有比例很少，可以不予考虑，对于肌电图项目主要应该提高设备使用率。 2. 量本利分析是对业务量、成本、利润之间的依存关系进行的分析。就高校财务管理而言，其“量”一般为学生人数，其“本”即办学成本或办学投入，其“利”即事业结余，最终形成事业基金和福利基金。事业基金的积累、办学效益的提高为高校发展壮大、改善办学条件、参与市场竞争奠定了坚实基础。而办学质量的高低为社会输送人才的优劣，最终将体现为高校的社会效益，从此意义上讲，高校之“利”亦即社会效益，也体现出高校不以谋求利润为目的的非营利组织性质(事业基金的积累还是学校理财的需要，即资金周转的需要)；而福利基金积累的意 义在于改善教职工集体福利设施，调动职工积极性，是对劳动力资源补偿的投入。3.紧密联系全面预算管理，实施企业低成本战略量本利科学管理的主要目的是建立科学的预测体系。通过与全面预算管理紧密结合，实现对企业费用项目、资本性支出项目的核算管理，通过对实际成本的控制和核算，为企业实现竞价上网提供实时成本，实现企业年度目标的预算决策，同时为其他部门提供年度、月度费用指标预测数据，作为实际发生的费用和指标的控制依据，汇总月度、年度各项费用、指标的实际发生值并进行分析和对比。通过量本利分析对企业进行预算控制，是整个生产经营系统实现全面预算计划和闭环控制的重要环节与核心流程。四、结语通过使用量本利分析,我们能够更清楚、快捷、精确、详细的了解完成生产经营目标的主要途径,以及为实现目标需要重点关注、控制的项目。它不但可以应用于控