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2026年自动自发课后测试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1.在“自动自发”理念中,首要强调的核心能力是A.服从上级指令B.主动识别问题C.等待资源到位D.规避风险2.下列哪一项最能体现“自我驱动”在时间管理上的应用A.领导布置后才开始排期B.提前一周设定个人里程碑C.同事提醒后追赶进度D.项目结束才复盘耗时3.自动自发员工在接收模糊任务时,第一步应A.立即求助B.要求书面说明C.主动澄清目标D.搁置等待细节4.“资源拼凑”策略源于哪一理论A.精益创业B.资源基础观C.效果逻辑D.计划导向理论5.当组织出现“责任空白”时,自动自发者最恰当的做法是A.记录问题并上报B.主动补位并同步信息C.提醒相关方即可D.观望以免越权6.在自我领导力模型中,哪一维度直接决定后续行动持续性A.情绪管理B.愿景建构C.自我奖励D.外部激励7.自动自发行为对组织公民行为的贡献主要体现在A.降低薪酬成本B.提升角色外绩效C.减少培训投入D.缩小控制跨度8.“心理授权”四维度中,与自动自发关联最弱的是A.意义B.能力C.自决D.影响9.在远程办公情境下,维持自动自发状态最关键的技术机制是A.每日打卡B.异步透明沟通C.随机视频抽查D.工时统计10.自动自发文化落地的“第一触发点”通常选择A.高层示范B.制度惩罚C.外部咨询D.预算倾斜二、填空题(每题2分,共20分)11.自动自发概念最早由________在《自动自发》一书中系统阐述。12.在“SEE”模型中,S指________,E指________,第二个E指________。13.当员工将组织目标内化为个人目标时,产生的认同类型称为________认同。14.主动行为三阶段:________、计划、________。15.自我效能感来源于个体对________与________的评估。16.在OKR体系里,KR必须满足________、________、________三性。17.自动自发团队常用的快速反馈机制是________循环。18.资源拼凑三要素:手头资源、________、________。19.根据自我决定理论,自主需求满足会促进________动机内化。20.自动自发文化评估常用的量表是________量表。三、判断题(每题2分,共20分)21.自动自发等同于无边界奉献,因此可要求员工无限加班。22.高自我监控者更容易表现出自动自发行为。23.在矩阵组织中,自动自发会降低跨部门冲突。24.自动自发行为与角色内绩效呈倒U型关系。25.领导授权会削弱员工的自动自发水平。26.远程场景下,透明化进度看板能替代部分监督功能。27.自动自发只适用于高不确定性任务,对标准化工作无效。28.心理安全感是团队自动自发扩散的必要条件。29.自动自发文化一旦建立,无需后续制度配套。30.失败容忍度高的组织更易持续激发自动自发。四、简答题(每题5分,共20分)31.简述“主动型人格”与“自动自发”行为的区别与联系。32.概述在资源匮乏情境下,员工如何通过“效果逻辑”实现自动自发。33.说明领导者在远程团队中运用“心理授权”促进自动自发的三项关键语言策略。34.概括组织层面建立“失败复盘”机制对自动自发文化的三点价值。五、讨论题(每题5分,共20分)35.结合自我决定理论,讨论过度KPI考核对自动自发可能产生的抑制效应及纠偏路径。36.自动自发行为是否会在不同权力距离文化中呈现差异?请用实例论证。37.人工智能辅助决策背景下,员工自动自发的角色会被强化还是弱化?给出系统理由。38.在“躺平”舆论盛行的社会环境下,企业如何重塑自动自发价值观而不引发员工抵触?答案与解析一、单项选择题1.B2.B3.C4.C5.B6.C7.B8.D9.B10.A二、填空题11.阿尔伯特·哈伯德12.Scan、Evaluate、Execute13.情感14.预见、行动15.能力、结果16.具体、可衡量、可验证17.PDCA18.资源重组、即时行动19.外在20.个人主动行为三、判断题21.×22.√23.√24.×25.×26.√27.×28.√29.×30.√四、简答题31.主动型人格是一种稳定特质,强调个体倾向主动改善环境;自动自发是情境下的具体行为表现。前者是倾向,后者是行动;高主动人格更易产生自动自发,但情境因素可激发低主动者的自发行为。32.效果逻辑强调从既有资源出发,通过合作、可承受损失、利用偶然性三步,员工先盘点手头资源,快速小步试错,邀请利益相关方共创,逐步扩大成果,实现资源匮乏下的自动突破。33.领导者使用“意义语言”阐明任务价值;“能力语言”表达对员工能力的信任;“选择语言”提供决策空间。三策略满足自主与能力需求,激活内在动机,促进远程成员自发行动。34.失败复盘机制公开分享教训,降低试错成本,提升心理安全感;制度化激励员工暴露问题,形成共享知识库;通过正向解读失败,强化“快速试错—快速迭代”文化,持续滋养自动自发。五、讨论题35.过度KPI将动机外化,削弱自主感,引发控制—逃避反应;纠偏需引入OKR+360度反馈,降低指标刚性,增加员工参与设定,强化过程认可,恢复自主动机。36.高权力距离文化中,员工自发易表现为对上级意图的主动预判;低权力距离文化则倾向对组织使命的主动补位。例如,日本员工主动整理客户资料体现“补位型”自发,美国员工直接提出新流程属“挑战型”自发。37.AI削弱重复性领域的自发空间,却强化员工在价值判断、跨域整合、情感交互上的不可替代性;自

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