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文档简介
第1题现代企业管理的核心是(
)。A对设备的管理B对现金的管理C对人的管理D对物流的管理第2题管理的二重性是指管理的(
)。A自然属性B艺术性C科学性D社会属性E主观能动性正确答案:DA第3题学校、饭店、医院、商店、红十字会均属于企业。第4题在管理过程中,“监控活动以确保它们按计划完成”的职能,属于()。
A计划B组织C
领导D控制第5题企业组织管理中,管理者只需要关注正式组织,非正式组织作用不大。第6题管理既是一门科学,也是一门艺术,是科学与艺术的有机结合体。第7题下面描述正确的是()。
A管理的载体是管理者B管理的目的是组织拥有的资源C管理的主体是实现预期的目标D管理的本质是协调第8题企业具体特征包括(
)。
A经济性B营利性
C独立性
D公益性E社会性正确答案:BAEC第9题泰勒的科学管理的主要内容包括(
)。
A标准化操作原则
B工作定额原则
C实行差别制计件工资原则
D建立职能工长制
E能力与工作相适应原则正确答案:ABCDE第10题管理职能中,(
)是制定目标并确定达成目标所需要的行动,是管理者在实际行动之前预先对应当追求的目标和采取的行动方案作出的选择和具体安排。
A控制职能B协调职能C组织职能D计划职能第1题企业总体战略包括(
)。A差异化战略B发展战略C稳定战略D紧缩战略E生产战略正确答案:BCD第2题对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找到两者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。A政策指导矩阵B波士顿矩阵CSWOT分析矩阵D优劣势分析第3题企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,使其经营业务向纵向和横向发展的战略,是指(
)。A
一体化战略B多元化战略C差异化战略D集中性战略第4题企业战略通常是着眼于未来3-5年乃至更长远的目标,是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划。第5题“东方不亮西方亮”是用来比喻的(
)。
A一体化战略
B联盟战略
C多元化战略D全方位创新战略第6题战略特征包括()。A注重取舍B长远性C全局性D关注效能E临时性正确答案:ABCD第7题分析企业面临的外部环境的作用,就是要找到自己的优势和劣势第8题战术决策是指解决企业未来发展的全局性、长远性的重大决策问题的决策。第9题企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是指()。A低成本战略B营销战略C竞争优势战略D差异化战略第10题以下关于公司层战略的表述,表述正确的是()A公司层战略是企业最低层次的战略B公司层战略主要由企业的中层管理者制定C公司层战略是企业最高层次的战略D公司层战略主要针对具体的市场竟争第三章测试第1题“大权独揽,小权分散”,这一常用语与管理的(
)相近似?A分工原则B权责一致原则C分权原则D统一指挥原则第2题直线制组织结构的优点有(
)。A分工精细B全面培养C结构简单D权力集中E
责任明确正确答案:CDE第3题企业组织设计的原则有哪些?A组织结构服从战略原则B组织适应环境原则C分工与协作原则D统一指挥,分级管理原则E管理幅度和管理层次相结合原则正确答案:ABCDE第4题组织结构的复杂性主要体现在组织内部的专业化分工、管理幅度与层次,以及人员和部分地区分布情况等方面。第5题职能制组织结构的缺点包括哪些?
A妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥B不利于明确划分职权范围C容易造成管理的混乱D适用于规模较小的企业E更好发挥职能人员的参谋作用正确答案:ABC第6题事业部制组织结构适用于以下哪种企业?A
规模较小、技术简单的企业B规模庞大、品种繁多、市场广泛多变的大型企业C围绕项目管理的IT开发企业D需要高度集中领导的小型企业第7题组织结构的发展趋势表现为扁平化、柔性化、分裂化和网络化。第8题以下哪些是组织结构扁平化的特点?A减少管理层次B扩大管理幅度C增强对外部环境变化的反应能力D增加管理层次E缩小管理幅度正确答案:ABC第9题组织结构的柔性化表现为集权和分权的统一。第10题矩阵制组织结构的优点包括哪些?
A适用于横向协作和攻关项目B能够完成涉及面广的、临时性的重大工程项目C适用于复杂的管理改革任务D适用于规模较小的企业E有利于人员团结,人心稳定正确答案:ABC第四章测试第1题风险型决策方法的应用具备的条件有()。A存在决策者希望达到的一个明确目标B存在着两个或两个以上的不以决策者主观意志为转移的自然状态C
存在着可供决策者选择的两个或两个以上的备选方案D不同方案在各种自然状态下的损益值,可以预先确定出来E各种自然状态发生的概率可以预先计算或估计出来正确答案:AEDCB第2题按照决策的层次划分,可分为(
)。
A
战略决策B战术决策C日常决策D程序化决策E非程序化决策正确答案:ACB第3题决策者可以对未来做出绝对理性的判断,因此决策应为最优化决策。第4题决策分类中,()是指可按一套常规的处理方式进行的例行性的决策,决策者可以根据以往的经验或惯例来制定决策方案。
A程序化决策B非程序化决策
C战略决策D不确定型决策第5题专家会议法中的参会专家人数规模越多越好。第6题不确定决策方法的应用具备的条件有(
)。A存在决策者希望达到的一个明确目标B存在着两个或两个以上的不以决策者主观意志为转移的自然状态C存在着两个或两个以上的备选方案D不同方案在各种自然状态下的损益值,可以预先确定出来E各种自然状态发生的概率不可以预先计算或估计出来正确答案:EDCBA第7题量本利分析方法属于()。A确定型决策方法B风险型决策方法C不确定型决策方法D综合型决策方法第8题战略决策是指解决企业未来发展的全局性、长远性的重大决策问题的决策。第9题下面关于决策说法正确的有()。A企业经营决策是一个动态过程B企业经营决策的目的是实现企业的目标或解决发展中的某一问题C企业经营决策核心是如何进行多方案的选择D进行决策要有科学的标准和依据E企业经营决策的结果一般应是较理想的方案正确答案:EDCBA第10题程序化决策是指可按一套常规的处理方式进行的例行性的决策,决策者可根据以往的经验和惯例,在制定决策方案。第五章测试第1题可口可乐公司的可口可乐产品的目标市场选择方法为(
)。A集中性B价值定位策略C无差异性D品类定位策略第2题企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是指()。A低成本战略B营销战略C竞争优势战略D差异化战略第3题要求营销者在制定营销政策时,要统筹兼顾三方面的利益,即企业利润、消费者需要的满足和社会利益的营销哲学是()。A推销观念B生产观念C营销观念D社会营销观念第4题企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同一个顾客群体,彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大。这种定位属于()。A初次定位
B重新定位
C对抗定位D避强定位第5题产品整体概念中,向顾客提供的基本效用或利益的是指(
)。A核心产品B形式产品C期望产品D延伸产品
第6题市场营销管理的实质是()。A供给管理B
需求管理C过程管理D
结果管理第7题新产品定价方法中,企业针对其新产品制定相对较低的价格,以吸引大量顾客,提高市场占有率。这种是(
)。A渗透定价B撇脂定价C折扣定价D地理定价第8题对于同质产品或需求上共性较大的产品,一般宜实行()。A无差异营销B差异营销C集中营销D大量营销第9题促销的基本方式有()。A人员推销B广告C公共关系D销售促进E任务设计正确答案:ABCD第10题要求营销者在制定营销政策时,要统筹兼顾三方面的利益,即企业利润、消费者需要的满足和社会利益的营销哲学是()。A推销观念B生产观念C
营销观念D社会营销观念第六章测试第1题下述方法中,将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求的是指(
)。A粗略能力计划B
物料需求计划
C能力需求计划D库存计划第2题汽车生产流水线是按工艺专业化布置的应用例子。第3题生产计划的层次包括()A综合计划B主生产计划C协调层计划D激励计划E物料需求计划正确答案:ABE第4题企业的运作系统是由()等环节构成。
A投入B
传送C
转换
D产出E加工正确答案:ACD第5题设施布置时,加工对象体积大、重量也大,难以移动,一般适合采取()。
A工艺专业化布置
B对象专业化布置C混合式布置D固定布置第6题生产运作管理中,生产运作过程包括()。A
生产技术准备过程
B
基本生产过程C
辅助生产过程D
生产服务过程
E
附属生产过程正确答案:ABCDE第7题对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择(
)。
A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D三者均可第8题影响设施选址的因素有(
)。
A市场条件B原材料供应条件C交通运输条件D气候条件E人力资源条件正确答案:ABCDE第9题与制造业相比较,服务运作的特点包括(
)。A服务运作的生产率难以确定B服务运作的质量标准难以建立C与顾客接触D不能通过库存来调节E能通过库存来调节正确答案:DCBA第10题制定生产大纲需要多项输入,来自企业外部的输入是指()。A现有库存水平B原材料供应能力C现有员工数量D现有设备能力第七章测试第1题PDCA中的C阶段指的是()。A统计B检查C变革D推广第2题质量的定义包括狭义和广义之分,广义的质量就是指的产品质量。第3题在相关图中,当x变大,相应的y变小,则称x和y的关系是()。
A不相关B负相关C正相关D弱正相关第4题全面质量管理的内涵包括(
)。
A全方位的质量管理B全过程的质量管理C全员的质量管理D多种多样的质量管理E事后检验的质量管理正确答案:CABD第5题在质量管理常用的统计技术中,(
)是将两个可能相关的变量数据用点描绘在坐标系中,对其进行观察分析,来判断两个变量之间的相关关系的统计方法。
A直方图法B控制图法C相关图法D排列图法第6题PDCA循环中,起到关键作用的是ACTION(处理)阶段。第7题以下关于质量的定义,描述正确的有()。A质量仅指产品的外观和尺寸B质量是产品或服务满足规定要求的特性C质量仅包括产品的经济性D质量仅指产品的可靠性第8题统计质量控制阶段的主要特征是数理统计方法与质量管理的结合。第9题以下关于产品质量、工程质量和工作质量的关系,描述正确的是()。A产品质量直接影响工作质量B工作质量是过程质量和产品质量的保证和基础C工程质量与产品质量无关D过程质量不影响产品质量第10题质量控制与质量检验是同一个概念。第八章测试第1题库存管理策略中属于重点库存控制对象的物品是指(
)。AA类BB类CC类D以上都是第2题生产企业或流通企业出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动是()。A供应物流
B生产物流C销售物流D回收物流第3题库存管理的核心就是在满足对库存需要的前提下,保持合理的库存水平。第4题企业为保证本身的经营效益,将产品所有权转给用户的物流活动是()。
A企业供应物流B企业生产物流C企业销售物流D企业废弃物物流第5题ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。第6题以下哪些属于企业物流系统的构成环节?A供应物流B生产物流C销售物流D财务物流E废弃物物流正确答案:ABCE第7题以下哪一项最能体现企业物流的特点?A企业物流与生产活动穿插交织、融为一体B企业物流完全独立于生产活动C企业物流只关注物流成本,而不关注生产水平D企业物流不需要适应生产需要第8题企业物流活动贯穿于企业的投入、转换和产出过程中。第9题在过去的生产活动研究中,人们主要关注生产加工过程,而忽视了物流活动。第10题以下哪一项是销售物流的主要目标?A提高生产效率,降低生产成本B
以最低成本、最快速度、客户满意的方式将产品送到客户手中C减少废弃物的排放量D优化企业内部管理流程第九章财务管理测试第1题无形资产通常包括()。A专利权B非专利技术C商标权D著作权E土地使用权正确答案:DCBA第2题下列指标中反映长期偿债能力的是(
)。A
速动比率B资本保值增值率C利息保障倍
数D权益利润率第3题企业筹资的动机包括(
)。A扩张性筹资动机B调整性筹资动机C混合性筹资动机D改革性筹资动机E激励性筹资动机正确答案:ABC第4题影响资金等值的因素包括金额大小、金额发生的时间和()。A金额支付主体B利率的大小C内部收益率大小
D金额支出角度第5题在借贷过程中,债务人支付给债权人超过原借贷金额的部分就是()。A利息B股息
C利润D利率第6题企业筹资按照是否通过金融机构分类,可以分为(
)。A权益筹资和债券筹资
B直接筹资和间接筹资C内源筹资和外源筹资D表内筹资和表外筹资第7题企业筹资方式中,属于权益性筹资方式的是()。
A发行债券
B银行贷款C发行股票D商业信用第8题绘制现金流量图时,一般认为投资和年利润都发生在发生期的期初。第9题在财务报表中,()反映企业在某一会计期间(如年度、季度、月份)内收入、费用和应该记入当期利润的利得和损失的金额和结构情况。
A资产负债表B利润表C现金流量表D所有者权益变动表第10题企业资金运动的起点是(
)。
A筹资活动B营运活动
C分配活动
D投资活动第十章测试第1题人力资源就是指一定区域范围内具有体力劳动能力的人的总和。第2题根据档案记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其素质状况进行推测的一种评价方法是(
)。A背景履历分析法B
面谈法C测验法D无领导小组讨论法第3题福利,从本质上讲是一种(
)报酬。
A
合理性B无偿性C随机性D补充性第4题企业人力资源管理的工作任务就是选拔和录用员工。第5题将全体员工逐一配对比较,按照逐对比较中被评为较优的总次数来确定等级名次,这种考绩方法是(
)。
A分级法B成对比较法C强制分配法D量表法第6题企业开展绩效考核的目的就是为了给员工调整工资待遇。第7题绩效考核就是对员工的()进行考察、测定和评估。A整体素质B准入门槛C工作绩效D工作态度第8题企业人力资源管理的工作任务就是考核员工。第9题人员配置是一项复杂的系统工程,由于企业内部分工细密,各个环节、职务和岗位的工作性质复杂,对人员的素质要求具有(
)。A专业性B多样性C已知性D针对性第10题人力资源管理包括的主要内容有()。A人力资源规划与开发B人力资源配置与优化C人力资源招聘与选拔D人力资源培训E绩效考核与薪酬管理正确答案:ABCDE第十一章测试第1题项目的时间管理就是项目的()。
A集成管理B进度管理C
范围管理D费用管理第2题在网络图绘制时,下面描述正确的是(
)。
A在网络图中,可以有两个及以上的起点节点B可以形成循环回路C不可出现双向箭头,也不可出现无箭头的线段D可以出现重复的节点编号第3题下列选项中,属于项目特点的有(
)。A一次性B目标的确定性C活动的临时性和开放性D独特性E活动的整体性正确答案:ABCDE第4题在双代号网络图中,节点表示(
)。A前一道工序的结束,后一道工序开始B前一道工序的开始,后一道工序结束C前一道工序的结束,后一道工序结束D前一道工序的开始,后一道工序开始第5题项目是一项有待完成的任务,有特定的环境和要求。第6题箭线型网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。第7题项目管理的寿命周期主要包括启动阶段、规划阶段、实施阶段和收尾阶段。第8题范围管理的主要内容是?A对项目所要完成的工作范围进行管理和控制B确保项目按时完成C确保项目在预算内完成D对项目资源进行规划第9题关于项目管理的特点,下列说法正确的是?
A项目管理需要运用多种学科的知识来解决问题B项目管理具有一次性特点,
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