强夯监理细则样本

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。地基处理监理实施细则吉林梦溪工程管理有限公司辽宁大唐阜新煤制天然气项目监理部年月日文件名称:辽宁大唐国际阜新日产1200万Nm3煤制天然气项目厂区土方工程-----地基处理监理实施细则编制单位:吉林梦溪工程管理有限公司辽宁大唐阜新煤制天然气项目监理部编制日期:年月日编制人:审批意见:审批人:日期:年月日吉林梦溪工程管理有限公司辽宁大唐阜新煤制天然气项目监理部目录工程概况------------------------------------------------1监理工作流程-----------------------------------------11监理的工作方法--------------------------------------19质量控制-----------------------------------------------20进度控制-----------------------------------------------31投资控制-----------------------------------------------35HSE和文明施工管理-----------------------------------------37工程概况1、工程名称:辽宁大唐国际阜新日产1200万Nm3煤制天然气项目------厂区土方工程2、本细则为厂区土方工程---强夯法地基处理监理实施细则3、工程参建单位:建设单位:辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司设计单位:监理单位:吉林梦溪工程管理有限公司质量监督部门:施工单位:中铁十四局、中国十五冶、化煤集团、山西机施、北京振冲4、工期要求:开工日期:竣工日期:5、专业工程特点:1)工期紧、任务重2)质量要求高(创立国家优质工程)、地质情况较复杂、涉及冬季施工3)地势高差较大,在60米左右4)秋冬季节,野外草木枯干,安全防火任务重6、主要工程量:1)土方回填1280万m3。2)强夯夯击能及夯击面积:夯击能8000KN.m,强夯()㎡,要求加固处理后的地基承载力特征值≥200KPa,压缩模量E0≥20MPa。夯击能6000KN.m,强夯()㎡,要求加固处理后的地基承载力特征值≥200KPa,压缩模量E0≥20MPa。夯击能8000KN.m,强夯()㎡,要求加固处理后的地基承载力特征值≥200KPa,压缩模量E0≥20MPa。夯击能KN.m,满夯()㎡,要求加固处理后的地基承载力特征值≥200KPa,变形模量E0≥20MPa。3)各标段强夯夯击能区域布点统计表(整个场平分为16个区域,有开挖的和回填的,回填的区域需要强夯,专业工程师协同测量工程师统计和算出来填到空格里)序号标段能级所占区域遍数点数(个)面积(m2)备注1Ⅰ标段8000kN.m第一遍主夯28000kN.m第二遍主夯35000kN.m第三遍间夯4kN.m第四遍满夯66000kN.m第一遍主夯76000kN.m第二遍主夯8kN.m第三遍满夯104000kN.m第一遍主夯114000kN.m第二遍主夯12kN.m第三遍满夯14Ⅱ8000kN.m第一遍主夯158000kN.m第二遍主夯165000kN.m第三遍间夯17kN.m第四遍满夯196000kN.m第一遍主夯206000kN.m第二遍主夯21kN.m第三遍满夯234000kN.m第一遍主夯244000kN.m第二遍主夯25kN.m第三遍满夯27Ⅲ8000kN.m第一遍主夯288000kN.m第二遍主夯295000kN.m第三遍间夯30kN.m第四遍满夯326000kN.m第一遍主夯336000kN.m第二遍主夯34kN.m第三遍满夯364000kN.m第一遍主夯374000kN.m第二遍主夯38kN.m第三遍满夯39kN.m第四遍满夯40Ⅳ8000kN.m第一遍主夯418000kN.m第二遍主夯425000kN.m第三遍间夯43kN.m第四遍满夯456000kN.m第一遍主夯466000kN.m第二遍主夯47kN.m第三遍满夯494000kN.m第一遍主夯504000kN.m第二遍主夯51kN.m第三遍满夯53Ⅴ同上同上同上同上同上同上说明:(1)对于填方高度小于2米的区域,采用kN•m夯击能的满夯进行处理,满夯分两遍实施,第一遍满夯击数3击,第二遍满夯击击数2击,夯击搭接面积不得小于25%,能够结合临近的高能级点夯完成后的满夯一并进行。(2)对于填方高度在2~6米的区域,采用4000kN•m夯击能的强夯法进行处理,主夯采取等腰三角形布点,强夯分四遍实施,第一、二遍为点夯,夯击能为4000kN•m,第一遍主夯点间距,长边为7米,短边为4.5米。第二遍主夯点位于第一遍夯点形成的长方形对角线的交点上,没遍点夯夯击次数不小于10击,并应满足最后两击平均夯沉量不大于100mm,且夯坑周围不发生过大的隆起、不因夯坑过深而发生提锤困难等条件。两遍点夯的间歇时间应根据现场实测的空隙水压力消散情况确定,每遍点夯施工完后,将夯坑推平。第三、四遍为满夯,夯击能为kN•m,第一遍满夯击数3击,第二遍满夯击击数2击,夯击搭接面积不得小于25%。(3)对于填方高度在6~8米的区域,采用6000kN•m夯击能的强夯法进行处理,主夯采取等腰三角形布点,强夯分四遍实施,第一、二遍为点夯,夯击能为6000kN•m,第一遍主夯点间距,长边为8米,短边为5米。第二遍主夯点位于第一遍夯点形成的长方形对角线的交点上,每遍点夯夯击次数不小于10击,并应满足最后两击平均夯沉量不大于100mm,且夯坑周围不发生过大的隆起、不因夯坑过深而发生提锤困难等条件。两遍点夯的间歇时间应根据现场实测的空隙水压力消散情况确定,每遍点夯施工完后,将夯坑推平。第三、四遍为满夯,夯击能为kN•m,(4)对于填方高度在8~10米的区域,采用8000kN•m夯击能的强夯法进行处理,主夯采取等腰三角形布点,强夯分五遍实施,第一、二遍为点夯,夯击能为8000kN•m,第一遍主夯点间距,长边为9米,短边为8米。第二遍主夯点位于第一遍夯点形成的长方形对角线的交点上;第三遍为间夯,夯击能为5000KN.m,间夯夯点位于第一遍主夯点连线的中点上,每遍点夯夯击次数不小于10击,并应满足最后两击平均夯沉量不大于200mm,且夯坑周围不发生过大的隆起、不因夯坑过深而发生提锤困难等条件。两遍点夯的间歇时间应根据现场实测的空隙水压力消散情况确定,每遍点夯施工完后,将夯坑推平。第三、四遍为满夯,夯击能为kN•m,(5)对于填方高度在10-20米的区域,采用6000kN•m组合或8000kN•m组合夯击能的强夯法分层处理,每次处理高度不大于6米时采用4000kN•m夯击能的强夯处理,每次处理高度为6~8米时采用6000kN•m夯击能的强夯处理,每次处理高度不大于8~10米时采用8000kN•m夯击能的强夯处理。(6)对于存在粉土区的填方区,应先对粉土进行强夯处理,可分别采用4000KN.m或8000kN•m夯击能的强夯,强夯的技术参数同回填土相应的强夯技术参数。为了形成良好的排水通道使强夯效果满足要求,强夯前在粉土层上填1-2米的回填土,其中含0.5米厚的煤矸石。要求强夯后消除粉土湿陷性,且压实系数不小于0.94。4)主夯点布置图5)强夯夯击能区域布置图7、工程水文地质概况:1)各地层厚度及层顶、层底高程、埋深一览表地层编号岩土名称统计项目层厚(m)层顶高程(m)层底高程(m)层顶深度(m)层底深度(m)①粉土统计个数97777最大值6.10198.55192.300.006.10最小值2.20191.70180.450.002.20平均值4.29226.49247.240.006.14②砾砂统计个数88888最大值8.70214.00213.108.6014.70最小值0.80180.45171.750.002.10平均值3.52191.72188.204.087.60③残积土统计个数2525252525最大值20.00241.23233.9314.7021.30最小值5.10171.75165.950.006.20平均值9.79209.70199.912.7812.74③1碎石统计个数11111最大值7.60215.81208.212.209.80最小值7.60215.81208.212.209.80平均值7.60215.81208.212.209.80④1强风化粗砂岩统计个数2323232323最大值21.30233.93216.5320.5034.00最小值1.30165.95158.956.2015.00平均值10.51202.94192.4212.1022.62④2中风化粗砂岩统计个数2121212121最大值5.60216.53211.2334.0035.30最小值1.00158.95153.4515.0020.00平均值2.88192.95190.0722.7425.62⑤1全风化花岗岩统计个数22222最大值11.50180.50172.0014.5026.00最小值8.50177.20165.7014.0022.50平均值10.00178.85168.8514.2524.25⑤2强风化花岗岩统计个数44444最大值6.50196.01191.0126.0029.00最小值3.00165.70162.7020.7027.00平均值5.00177.54215.3928.1328.40⑤3中风化花岗岩统计个数44444最大值5.30171.40168.7529.0034.00最小值1.00162.70157.7027.0029.00平均值3.13167.64164.5127.9531.082)场区浅部地层主要为残积土,其次为第四系(Q4)冲洪积地层,残积土分布范围较大,第四系冲洪积地层主要分布在东南部及东部边缘,邱间沟谷局部小范围分布;下部地层主要为白垩系中统(K2s)孙家湾组粗砂岩,其次为燕山晚期(γ52-3)花岗岩,粗砂岩在场地大范围分布,花岗岩只在场区东南部边缘揭露。根据勘察35.3m深度范围内揭露的地层,按岩性及物理力学性质自上而下分为5层。地形大致为西南高、东北低,本项目最大高程为243m,最小为181.5m,最大相对高差约为61.5m。3)粉土质量较差,强夯处理难度较大。进入冬季施工,强夯法地基处理控制难度较大。8、编制依据序号分类监理旁站依据名称标准号1合同本工程《委托监理合同》《施工承包合同》2规划本工程《建设工程监理规划》3图纸勘察、设计文件4规范标准规定监理规范《建设工程监理规范》GB50319-《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-《建筑地基处理技术规范》JGJ79—《工程测量规范》GB50026-《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑工程质量管理条例》《建设部旁站监理规定》《建设工程安全生产管理条例》《工程建设强制性条文》5企业标准本公司的技术标准和监理模块、作业指导书第二章监理工作流程1、开工/复工管理程序提交开工/复工报审表(A1表)提交开工/复工报审表(A1表)承包商审查开工/复工报审表项目监理部核查开工/复工条件专业监理工程师签署开工/复工报审表总监理工程师执行监理意见承包商注:A1表为《开工/复工报审表》2、施工组织设计(方案)审批程序编制施工组织设计(方案)编制施工组织设计(方案)施工单位报批施工组织设计(方案)(A2表)施工单位审核施工组织设计(方案)专业监理工程师审批施工组织设计(方案)总监理工程师存查、备案信息员方案实施施工单位签批施工组织设计(方案)业主NONONONOYESYES注:A2表为《施工组织设计(方案)报审表》3、图纸会审(技术交底)管理程序组织落实施工图纸到位组织落实施工图纸到位建设单位组织总体图纸会审(设计交底)建设单位组织图纸会审(设计交底)项目监理部整理图纸会审纪要承包商图纸会审纪要会签建设单位、监理、承包商、设计各单位存查备案4、工序报验管理程序开工前质量控制点确认开工前质量控制点确认监理工程师、施工单位旁站见证点施工之前24小时旁站见证点施工之前24小时每一规定检验批结束工程报验审核表(A4表)施工单位工程报验审核表(A4表)施工单位填报A4表施工单位按时到位全过程旁站监理专业监理工程师按时到位全过程旁站监理专业监理工程师到场检查、或在施工过程中巡视、平行检验检查过到场检查、或在施工过程中巡视、平行检验检查过专业监理工程师填写旁站监理记录专业监理工程师填写旁站监理记录专业监理工程师审批A4表专业监理工程师审批A4表审批A4表专业监理工程师审批A4表专业监理工程师A4表存查备案A4表存查备案项目监理部进行下道工序施工施工单位进行下道工序施工施工单位工程报验单存查备案信息员继续施工承包商注:A4表为《工程报验单存查备案信息员继续施工承包商5、隐蔽工程检验程序隐蔽工程的施工及自检隐蔽工程的施工及自检承包商填写隐蔽记录、报验申请表(A4)承包商隐蔽工程及隐蔽记录的核检专业监理工程师审批隐蔽记录及A4表专业监理工程师YES工程隐蔽进入下道工序承包商NO注:A4表为《报验申请表》6、竣工验收程序报《工程竣工报验单表》(A10表)报《工程竣工报验单表》(A10表)承包商问题整改承包商问题整改承包商组织竣工验收检查建设、监理单位YESNOYESNO批准《工程竣工报验单》(A10表)总监理工程师批准《工程竣工报验单》(A10表)总监理工程师签署《工程移交证书》总监理工程师签署《竣工验收证书》建设单位竣工资料验收项目监理部、承包商竣工资料移交档案室、承包商注:A10表为《工程竣工报验单》

7、监理信息档案管理程序监理信息档案编码、分类监理信息档案编码、分类信息员信息收集、整理信息员内部信息项目监理人员外部信息信息收集、整理信息员内部信息项目监理人员外部信息建设相关单位、部门信息数据库建立、更新及文件归档信息数据库建立、更新及文件归档信息员信息加工、日常文件编辑信息员信息、文件的调用和检索信息加工、日常文件编辑信息员信息、文件的调用和检索监理工程师信息数据库维护、调用及文件检索信息员信息数据库维护、调用及文件检索信息员信息形成光盘资料、文件装订成册信息形成光盘资料、文件装订成册总监理工程师、信息员文件交建设单位档案部门文件交公司档案部门文件交建设单位档案部门文件交公司档案部门8、工程质量事故处理程序发生工程质量事故发生工程质量事故施工单位一般质量事故严重质量事故一般质量问题一般质量事故严重质量事故一般质量问题按建设部1989年第3号令执行按建设部1989年第3号令执行《工程建设重大事故报告和调查程序》施工单位调查事故发生情况,初步分析,提出处理事故的方案调查事故发生情况,初步分析,提出处理事故的方案施工单位(建设单位、监理单位参与)研究确定事故处理方案及措施研究确定事故处理方案及措施建设、施工、设计、监理单位提出事故处理的设计文件提出事故处理的设计文件设计单位审查设计文件审查设计文件监理、建设单位签发监理工程师通知单总监理工程师签发监理工程师通知单总监理工程师执行监理通知及设计文件施工单位执行监理通知及设计文件施工单位第三章监理的工作方法1．监理工作方法和实施方案序号监理方法监理实施方案1测量监理工程师利用检测仪器和设备,核查工程放线,控制工程的区域和高程,以定量的数据检查工程施工的质量。2试验、见证监理工程师对项目质量评价,必须经过见证取样、试验等手段取得数据后进行结果判定。3旁站监理工程师对承包商的施工活动进行跟踪监理,发现问题及时指令予以纠正,以减少质量缺陷的发生。4巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。5平行检验利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。6执行监理程序监理工程师的一切现场监理工作,都必须严格按监理程序办事,强化监理工作的规范性,体现事前控制和主动控制的要求。7指令监理工程师要充分利用监理指令,对任何事项发出书面指示,并督促承包商遵守并执行监理工程师的书面指令。8停止支付承包商的任何工程行为达不到监理工程师的要求,监理工程师都有权拒绝同意支付承包商的工程款项。监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的权力,以约束承包商按合同规定的条件完成各项工程。9工地例会总监理工程师定期主持召开工地例会。例会主要内容:检查上次会议议定事项落实情况,分析未完原因;检查分析工程进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;检查分析工程质量情况,对存在质量问题提出改进措施;检查工程量核定及工程支付情况;解决需要协调的有关事项。专业监理工程师根据工程情况应及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。10会见承包单位当承包商无视监理工程师指示,违反合同条件进行工程活动时,由总监理工程师邀见承包单位负责人,指出其在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果,并提出解决问题的途径,并通知建设单位。11专家会议对于复杂的技术问题,监理工程师可召开专家会议,进行研究论证。根据专家意见和合同条件,再做结论。杜绝处理复杂技术问题的片面性和失误。第四章质量控制一、质量控制目标值:1)质量控制点报验率:100％;2)分部(子分部)工程:合格率100％3)单位工程质量合格率100%;4)竣工资料交验合格率100%;5)监理人员岗前业务培训率100%;6)监理人员服务质量考核成绩优良率达到90%以上;二、施工准备阶段的质量控制序号项目控制内容备注1监理准备工作1、建立本专业项目的监理组织机构。2、对监理人员进行岗前培训。3、明确分工范围、岗位的职责和权限,以及岗位的质量责任。4、熟悉本工程的施工合同、监理合同,并认真分析施工合同的专用条款。5、明确本工程的结算方式、合同造价指标。6、认真审阅与本专业相关的设计文件,重点学习、掌握《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-;《建筑地基处理技术规范》JGJ79—。7、配备必要的检测设备和器具,对施工过程进行拍照、录象的设备。2施工单位质量保证体系审查1、要求施工单位建立健全各级质量保证的组织机构。2、审查保证施工质量的控制、协调措施,控制工作重点要放在”预防为主”上。3、审查各级质量检查人员的配备情况。4、审查各级质量检查人员的职责和权限的落实情况。5、检查行之有效的质量保证制度和相应的奖惩制度的建立情况。6、审查质量保证体系的资源配备是否充分;资源水平能否满足施工质量的要求。7、配备的检测设备(如:钢板尺、钢卷尺、水准仪、经纬仪)要齐全;要在检定的时间范围内使用;8、配备的施工机械设备要先进合理、安全可靠,并能满足施工质量要求。9、审查施工单位的资质、技术人员、主要工种的岗位资格证书,现场质量检查人员的岗位资格证书。3设计交底和施工图会审1、审查设计文件,明确强夯的设计参数。2、认真审阅施工图纸,并到现场踏查了解地表及地下障碍物情况。3、在审阅设计文件的基础上,分析施工的难易程度,施工难点是否与施工企业的技术水平、技术装备水平相一致。4、协助建设单位组织设计交底和图纸会审工作。5、根据建设单位对工程提出的具体要求,有针对性地核实施工图及施工现场情况、存在的问题。6、在做好设计图纸预审工作的基础上,各预审单位提出设计漏项,设计错误、疑难问题,由设计单位解答或协商解决。7、设计交底和施工图会审应形成记录,会后由施工单位整理成会议纪要,并由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同签认。4施工方案审查1、工程量要清晰、明确。2、施工资源的配备能够保证施工质量和满足工程进度的要求。3、按质量控制点编制行之有效的质量检验计划。4、夯击点布置图、施工参数、施工工艺、质量控制标准5、施工方法、劳动力组织和施工进度6、工程质量与安全技术措施三、施工过程中的质量控制1、质量控制点的设置为保证工程施工过程中所有单位、所有环节的施工质量都得到切实有效的控制,同时充分体现分级管理、各负其责的原则。设定地基处理施工质量控制点。监理人员要按照质量控制点一览表中的规定进行施工质量的监督和管理。在质量控制点一览表中:A——业主、监理单位和施工单位的质量控制人员共同检查确认。B——监理单位和施工单位的质量控制人员共同检查确认。C——施工单位的质量控制人员自行检查确认。R——提交检查记录(监理文件、交工文件)。P——旁站监理(填写旁站监理记录)。地基处理工程质量控制点一览表序号控制点名称控制等级备注1区域测量放线:场区区域划分、控制网测量AR2回填时基底排降水措施到位、无积水,基底淤泥、垃圾杂物、树根、草根、冻块、积雪等是否清理干净BRP3回填料厚度、标高控制,回填料质量、回填方式BRP4夯点放线、夯击范围测量BRP5强夯参数:夯击能、夯锤落距、锤重选择BRP6强夯法施工:夯击遍数、夯击次数、夯击间歇时间、最后2击沉降量BRP7地基承载力检验AR2、质量控制要点、内容、目标和方法序号控制点控制内容执行标准控制目标检查方法1区域测量放线审查技术文件及资料总平面布置图资料填写、绘制正确。审查场区区域划分场区区域划分图测量准确。水准仪、经纬仪控制网测量施工图;《工程测量规范》GB50026-控制级别准确、控制网闭合。水准测量高程闭合差:允许偏差对向观测±0.2S(m);导线测量方位角闭合差:允许偏差测回≤24(``),两半测回间角(``):DJ2为20,DJ6为30;导线测量方位角闭合差:附合±30,一端±30,相对闭合差:1/,高程±0.1;测距限差:同一测回互差(mm):Ⅰ级5、Ⅱ级10、Ⅲ级20,往返测平2mD。注:1、S为边长(Km);2、n为水准或导线测量的测站数;3、mD标称精度。水准仪、经纬仪2回填时基底处理排降水措施到位、无积水,基底淤泥、垃圾杂物、树根、草根、冻块、积雪等是否清理干净《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-;达到验收标准观察3回填土回填土的边界控制;回填材料内垃圾杂物清理干净、施工图;GB50202-达到验收标准观察钢卷尺测量不同标段和同一标段不同区段之间的搭接;台阶及台阶之间搭接的处理;边坡的形成、边坡区原地面及边坡区坡脚原地面的处理;回填方式:施工图、GB50202-按设计及规范要求进行处理;回填方式:每层回填厚度_1m_;接茬位置、处理符合设计及规范要求;钢卷尺测量观察4夯点放线夯点间距施工图、GB50202-控制在±500mm以内钢卷尺测量夯击范围测量施工图;试夯报告对于一般建(构)筑物宜向外边缘扩延1/2~1/3H;对于重大建(构)筑物、边坡工程、膨胀土及煤矸石向外边缘扩延不应小于1H。注:H为强夯有效加固深度钢卷尺、经纬仪测量5强夯参数夯击能设计要求满足设计要求审查锤重施工图、GB50202-控制在±100mm以内称重夯锤落距施工图、GB50202-控制在±300mm钢卷尺、经纬仪测量6强夯法施工夯击遍数施工图;试夯报告《建筑地基处理技术规范》JGJ79—符合各标段强夯夯击能区域布点统计表的规定查数法夯击次数施工图;试夯报告《建筑地基处理技术规范》JGJ79—主夯点的夯击次数:不少于8次;满夯点的夯击次数:不少于2~3次查数法夯击间歇时间试夯报告《建筑地基处理技术规范》JGJ79—;《强夯地基技术规程》符合试夯报告和规范要求计时最后2击沉降量试夯报告《建筑地基处理技术规范》JGJ79—;《强夯地基技术规程》4000kN.m、6000kN.m试区不大于:100mm;8000kN.m试区不大于:200mm钢卷尺、水准仪测量夯坑周围地面不应发生过大的隆起;不因夯坑过深而发生提锤困难试夯报告《建筑地基处理技术规范》JGJ79—;《强夯地基技术规程》达到规范及设计要求钢卷尺、水准仪测量7地基检验地基承载力检验《建筑地基处理技术规范》JGJ79—;《强夯地基技术规程》不小于20KPa四、质量验收与评定1、单位工程、分部工程、分项工程的划分及检验批划分原则大唐阜新煤制气工程---场平工程单位工程及分部工程划分明细表序号单位工程名称编号分部工程名称编号分项工程名称检验批划分原则1大唐阜新煤制气工程---场平工程土方工程-Ⅰ标段土方开挖按区域和层数土方回填按区域和层数土方强夯按区域、流水段、层数浆砌毛石护坡按区域、流水段、层数土工格栅护坡按区域、流水段2土方工程-Ⅱ标段土方开挖按区域和层数土方回填按区域和层数土方强夯按区域、流水段、层数浆砌毛石护坡按区域、流水段、层数土工格栅护坡按区域、流水段3土方工程-Ⅲ标段土方开挖按区域和层数土方回填按区域和层数土方强夯按区域、流水段、层数浆砌毛石护坡按区域、流水段、层数土工格栅护坡按区域、流水段4土方工程-Ⅳ标段土方开挖按区域和层数土方回填按区域和层数土方强夯按区域、流水段、层数浆砌毛石护坡按区域、流水段、层数土工格栅护坡按区域、流水段5土方工程-Ⅴ标段土方开挖按区域和层数土方回填按区域和层数土方强夯按区域、流水段、层数浆砌毛石护坡按区域、流水段、层数土工格栅护坡按区域、流水段2、工程质量验收与评定质量控制以事前预控为主,对施工过程进行严格检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,设定质量控制点,对工程的特殊过程和关键部位实施旁站监理,现场监督、指导。1)检查承包单位的质量保证体系,督促检查承包单位的各级专职质量检查员的配备情况,检查承包单位的质量管理制度是否健全,审查施工管理、技术及作业人员的资质。如果施工承包合同允许分包,经过业绩审查分包单位的资质、施工管理者的水平,特殊专业工种和关键施工工艺或新技术,新工艺、新材料等应用方面操作者的素质与能力。总包单位的分包申请经监理工程师批准后,应将分包协议副本报监理工程师备案。2)检查施工机械的配置,主要检查施工机械的准备情况、完好情况、选择的合理性、数量等能否满足连续施工及进度的要求;是否跟所批准的施工方案和施工计划中所列的内容一致,是否存在安全隐患及噪音污染等。检查施工单位计量器具和标准测量仪器的完好情况、技术指标及法定计量部门的标定情况。3)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案:①要审核施工组织设计或施工方案的针对性,检查承包单位是否掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分。审核施工组织设计或施工方案的可操作性,检查方案是否符合工艺程序,是否切实可行,能否保证与进度计划的一致和质量目标。审核施工组织设计或施工方案中质量保证体系,HSE保证体系的建立是否完善、合理。审核施工方案的先进性,检查方案或技术措施是否先进适用,技术是否成熟,如不满意,指明原因,施工单位重报。4)对于施工单位的临建搭设、用水用电、施工照明、安全防护等,检查其是否影响施工,是否存在安全隐患,设备材料堆放是否整齐,是否阻断交通等。检查其是否符合建设单位内部管理规定。督促施工单位作好制度、标语、安全标识等宣传工作,作好安全及文明施工的管理工作。协调施工单位与其它参建单位的关系,为施工创造良好的内、外部环境。5)组织参加设计交底和图纸会审。对工程中采用的新材料、新工艺,均应审核其技术鉴定书。让相关参审单位详细了解设计意图,对于设计漏项、设计错误以及需要设计解释的疑问,应分类以书面形式形成记录、各方签认。由设计变更或现场答复的形式进行处理。6)监督及旁站监理:①开工前,监理工程师就应同施工单位共同对检验批的设置、分部分项工程的划分和质量控制点进行确认,特别要对质量控制点中的”见证点”进行确认,制定出旁站监理方案,写明监理范围、内容、程序、旁站监理人员职责等。②在施工过程中,对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站监理。在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求的问题,并对施工过程中的特殊过程和关键部位进行平行检验或旁站监理。施工单位要在见证点到达24小时前以书面形式通知监理人员到场进行旁站监理。写明具体时间和地点,施工的内容及要达到的效果。③平行检验,监理可自带测量仪器或借用施工单位经过检定的测量仪器,对已完成的检验批、隐蔽工程、施工关键部位进行检验,取得规范中要求的数据,必要时也可利用摄影、摄像等形式进行记录取证。④在旁站监理过程中,发现施工企业有违反工程建设标准行为的,有权责令其立即整改,发现其施工活动已经或可能危及工程质量的,应立即采取必要的措施及时向总监理工程师汇报。必要时由总监下达暂停施工指令或其它应急措施,旁站监理人员要认真详细的填写《旁站监理记录》,避免走马观花,应以数据说话,做到监理应做到的深度。经过目测、量测、试验等方法进行检查,检查结果记录在监理日记、旁站记录中,并根据情况以监理月报、监理通知单的形式通知有关单位。7)检查并督促施工单位做好技术交底工作,明确施工方法、作业标准和质量要求、完成时间等。对于特殊工程或技术难度大,施工复杂的检验批、分项工程施工前应要求施工单位将技术交底书报监理工程师审查,进行必要的修改和补充,从而保证作业活动的质量。8)承包单位应按照有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格后报请监理工程师核查。监理工程师应到现场核验隐蔽工程,对核验不合格的工程,由承包单位整改,合格后由监理工程师复查,对复查合格的工程,监理工程师应签认《隐蔽工程记录》,并准予进行下道工序施工。9)设备、材料、构配件、半成品等经检验和验收后,在现场存放应根据它们的各自特点、特性进行必要的防潮、防晒、防锈、防腐、通风、隔热、防盗等。设备、材料、构配件、半成品的堆放应分类有序,标识清楚。对于存放、保管条件不良,监理工程师有权要求施工单位进行整改并达到要求。在施工进行中,出现异变的设备和材料,监理工程师应要求施工单位马上停止使用,并进行物理、化学检验或由权威部门鉴定。10)施工过程中的环境控制,立足于”作业环境”、”质量管理环境”、”自然环境”的控制。作业环境的控制主要是指做好本专业的施工的同时,兼顾其它专业及施工单位的施工。质量管理环境的控制主要检验施工单位质量保证体系的实际运作和质量责任制的落实情况。如果运作情况不良,监理工程师应及时发监理通知要求进行整改,必要时向业主汇报并提出建议采取相应措施。自然环境条件的控制,应根据季节的变化和现场的施工情况做好防冻、防滑、防高温、防雨、防火、防风等工作。11)成品保护工作也是质量控制的重点。对已完工程,特别是易受下道工序损害的工程,应督促施工单位进行成品保护,方法有:防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排工序等。12)质量问题和质量事故的处理:对施工过程中出现质量缺陷,专业监理工程师应及时下达”监理工程师通知单”,要求承包单位整改并填报”监理工程师通知回复单”回应,专业监理工程师必须检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故时,应经过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改,经监理人员复查认可。监理工程师复查合格后,报总监理工程师及时下达工程复工令,方可复工.对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师先下达停工令,责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等有关机构认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故处理的全过程跟踪检查和验收,重新评定,合格后方可进行下一道工序施工.(4)对一般施工质量事故,由土建专业监理工程师组织有关方面,召开专题会或现场会进行事故分析,并责成施工单位提出事故报告及整改方案等,经设计人员和监理工程师同意后实施,监理工程师监督检查完成情况。对于重大质量事故,协助总监理工程师处理。13)工程质量监督纪律;行使质量监督权,对未经检验进行下道工序、擅自变更设计图纸要求、没有可靠的质量保证措施贸然施工并出现质量下降征兆等情况,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。另外,应经常性地检查施工单位特殊工种、管理人员资质,施工组织设计的执行情况,机械设备的工作状态等,从而保证施工的质量。14)中间交接之前,要进行”三查四定”工作。项目监理部协助建设单位组织相关单位参加,查改、汇总存在的问题,规定整改时间。必要时,”三查四定”工作要重复做几次,以确保工程质量满足业主要求。在验收过程凡涉及到安全、卫生、环境保护和公众利益这样的主控项目必须完全符合国家工程验收规范。一般项目可按专业规范进行验收处理,验收的交工资料必须齐全。15)工程质量的验收施工单位在一个检验批/分项/分部工程施工完成并自检合格后,应向项目监理部上报检验批/分项/分部工程质量验收表,监理工程师对质量验收表进行审查,并到施工现场进行抽检、验收。对符合施工标准,规范要求的项目进行签认验收;不符合要求的检验批/分项/分部工程,由监理工程师发出监理工程师通知单,由承包单位整改。经返工或返修的检验批/分项/分部工程重新由监理工程师检查、签认。单位工程质量验收由质量监督站评定。施工单位在一个分项/分部工程施工完成并自检合格后,应向项目监理部上报分项/分部工程质量评定表,监理工程师对质量评定表进行审查,并到施工现场进行抽检、核查。对符合施工标准、规范要求的项目进行签认,并确定是否合格;对不合格的分项/分部工程,由监理工程师发出”监理工程师通知单”,由施工单位整改,经返工或返修的分项/分部工程重新由监理工程师核查、签认,并确定质量等级。第五章进度控制一、进度计划的审批:本工程项目的进度控制,是以施工合同所约定的总工期目标为基础,以总体进度网络计划对地基处理工程的工期要求为依据,确定场区土方工程工期。根据工期要求,监理人员要认真审查承包单位上报的施工进度计划和施工三周滚动进度计划,施工进度计划的审查要遵循以下原则:1、施工进度计划工期要满足总体进度计划的要求;2、三周滚动进度计划要与施工进度计划相符合;3、在审查进度计划的同时,要审查承包单位上报的资源配备计划,资源配备计划要满足进度计划的要求;4、采用的施工技术方案和施工方法,要满足进度计划的要求;5、进度计划中的施工顺序应合理,应符合逻辑关系;6、进度计划中的施工作业应最大限度地避免与其它标段或区域施工相交叉.若无法避免,则应充分考虑受影响的工期。7、进度计划要充分考虑气候条件、自然环境对施工作业的影响。在审查施工进度计划的过程中,监理人员能够利用P3软件分析进度网络计划的关键线路。如有重要的修改意见,应要求承包单位重新修订进度计划,审查合格的进度计划,监理人员应按进度计划审批程序及时进行审批。二、进度计划实施过程中的动态控制在进度计划实施过程中,监理人员要对承包单位实际的施工进度进行跟踪监督,并对实际情况做好记录:1、填写工程进度跟踪控制一览表(见附表):每周统计一次;2、每天参加施工的人力、机械数量、及机械完好使用情况;3、分析影响进度的原因;4、记录每天的天气情况等。三、进度计划的调整:1、在进度计划实施过程中,监理人员要经常进行实际施工进度与计划施工进度的比较。发现实际施工进度与计划施工进度存在滞后偏差时,监理人员要分析产生偏差的原因(人、机、料、法、环),提出纠正偏差的措施,供承包单位参考。同时督促承包单位对施工进度计划进行调整,采取增加人力、机械数量,或延长工作时间等方法,保证进度计划的实现。2、当发现实际施工进度严重滞后于计划进度时,监理人员应向总监理工程师报告,必要时应召开专题协调会议,解决影响施工进度的问题。必须延长工期时,要求承包单位填报”工程延期申报表”,提请总监理工程师和业主审批。地基处理工程进度跟踪控制一览表第周填写时间:序号标段名称项目进度土方回填第一遍强夯第二遍强夯第三遍强夯第四遍强夯地基检验累计1一标段计划工程量完成工程量完成时间资源投入情况2二标段计划工程量完成工程量完成时间资源投入情况3••••••气候对施工不利因素的说明:注:表格中的内容要根据监理项目的实际情况或业主要求进行调整。第六章投资控制一、工程施工合同中常见的结算方式和投资控制要点:1、固定工程量总价合同(概算包干)是在合同中双方协议确定工程总造价基本不变,一次包死。如双方约定,也可对某些因素的变动(如设计变更、材料价格变化等)引起的费用变化予以调整。这种合同下,监理工程师要明确合同中约定的工程总造价及各专业工程的造价指标,可利用加权统计方法,逐层将造价指标分配到各分项工程。根据这一造价指标和实际完成的工程量来计算完成的工程造价,签署工程款支付证书。并对每次签署的工程款进行记录,统计。使签署的总工程款控制在合同确定的造价指标内。2、可调价格合同可调价格合同包括两种,一种是可调总价,另一种是可调单价。当前中国建设工程结算主要采用定额计价和工程量清单计价,并逐渐全面推行工程量清单计价。监理工程师应重点做好几项工作:⑴核对工程合同条款,注意合同中约定的价格调整范围,核对竣工工程内容是否符合合同条件,合同中约定的计价定额取费标准,优惠条款等。⑵检查隐蔽验收记录;⑶核实设计变更签证;⑷按图核实工程数量;⑸认真核实单价;⑹注意各项费用计取;⑺防止各项误差;3、预算加签证合同1)监理人员要认真记录和测量现场实物量,对照施工图上给出的工程量,监理工程师要对完成的工程量进行及时、准确、公正的计量。2)凡是没有合法手续而发生的超出图纸的工程量,一律不予签认。二、控制措施:1、严格控制增加费用的设计变更、技术签证。所有设计变更、技术签证必须经业主签认后才能下发实施。2、