设备日常检查制度

设备日常检查制度

设备日常检查制度1

第一章总则

第一条目的。为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、平

安地使用和维护设备，特制定本制度。

其次条适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部

以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、修理、保养、

转让、报废等工作。

其次章设备使用规定

第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的支配下接

受培训，培训由设备部门支配专业的技术人员现场操作讲解。

第四条操作人员应娴熟操作设备，清晰设备日常保养学问和

平安操作学问；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。

第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关

负责人员解决处理。

第六条全部动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允

许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱

类物品。

第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，仔细遵守交接

班制度，精确填写规定的各项运行记录。

第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件

和工具。

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第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原

材料、产品受到损失者，应酌情赐予经济惩罚和行政处分。

第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，常常性地检

查设备运行状况，并将其列为工作考核内容。

第三章设备检修和技术改造

第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修

打算》，在使用部门的帮助下按打算进行检修。在日常工作中，使用

部门无法排解的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。

第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签

名认可，由设备管理科将设备检修的状况，记录于《设备检修单》及

相应的《设备管理卡》上。

第十三条设备的技术改造可纳入检修打算一并执行。

第四章设备日常维护管理

第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目

表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设

备管理科负责协作并监督检查其执行状况。

第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维

护制度。

第十六条相关部门要定期进行部位险测、性能检测，保证设备

常常处于良好的工作状态。

第十七条对库存、备用或因任务缺乏需要封存一段时间的设备

要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。

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第五章新增设备管理

第十八条生产部依据工作的要求及公司进展需要，需购置生

产设备时应填写《生产设备购置申请单》，并在《申请单》上注明设

备的名称、规格、用处及要求设备到达的性能、数量等，并提交设备

管理科审查，报生产部经理审核后，报总经理审批。

第十九条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间

提出，由生产部经理审核，报总经理批准后，由生产部和技术部共

同制造或改造。

其次十条新生产设备的验收。

1.选购或自制的生产设备，由生产部组织使用部门进行安装

调试，确认符合要求后，由技术部、生产部和使用部门在《生产设备

验收单》上签字确认。

2.验收不合格的生产设备，相关部门把状况反映到设备选购

人员，由其与供应商协商解决，最终由验收人员把处理结果记录在

《生产设备验收单》上。

3.生产部对验收合格的生产设备进行编号，建立《设备管理

卡》，并在《生产设备台账》上登记。

其次十一条为保证设备的平安、合理使用，各部门应设一名兼

职设备管理员，帮助设备管理科对设备进行管理，指导本部门设备

使用者正确使用操作规程。

其次十二条没备项目确定或设备购进后，设备管理科负责组

织施工安装，并负责施工安装的质量。

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其次十三条安装的设备，由设备管理科及使用部门负责人验

收合格后，填写《设备验收登记单》方可使用。

其次十四条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未阅

历收不得入库。

第六章设备运行动态管理

其次十五条没备运行动态管理，是指为了使各级设备管理人

员能精确把握其运行状况，制定相应管理措施进行管理的活动。

其次十六条制定健全的设备巡检措施。

各作业部门要对每台设备，根据其结构和运行方式，定出巡

检点、内容、正常运行的参数标准，并针对设备的详细运行特点，对

设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，检查周期一般可分

为时、班、日、周、旬、月。

其次十七条巡检任务的承当。

生产岗位操作人员负责对本岗位使用的设备进行巡检，设备

的专业修理人员要承包对重点设备的巡检任务。

其次十八条信息传递与反馈。

1.生产岗位操作人员进行设备巡检时，发觉设备不能连续运

转等需紧急处理的诃题，要马上通知当班调度，由值班负责人组织

处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检

工。

2.专职修理人员进行设备点检，要做好记录，除支配本组处

理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。

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3.专职巡检人员除完成承当的巡检点任务外，还要负责将各

方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门

反映。

4.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应准时输入

电脑，便于公司有关部门的综合管理。

其次十九条动态资料的应用。

1.巡检人员对巡检中发觉的设备缺陷、隐患，提出应支配检

修的项目，纳入检修打算。

2.对于巡检中发觉的设备缺陷，如状况紧急，为了不影响生

产，能由修理班组处理的马上处理，如不能准时处理，应由多作业

部门马上确定解决方案，并着手解决。

3.对于重要设备的重大缺陷，由各作业部门主要领导组织讨

论，确定掌握和处理方案。

第三十条薄弱环节的立项。

以下状况均属设备薄弱环节。

1，运行中常常发生故障停机而反复处理无效的部位。

2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位。

3.运行达不到小修周期要求，常常要进行打算外检修的部位

（或设备）。

4.存在平安隐患，且日常维护和简洁修理无法解决的部位或

设备。

第三十一条薄弱环节的处理。

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1.有关部门要根据动态资料，列出设备薄弱环节，对薄弱环

节按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改良方案。

2.各作业部门要组织有关人员对改良方案进行审议，审定后

列入检修打算。

3.设备薄弱环节改良方案实施后，要进行效果考察，给出评

价看法，经有关领导批阅后，存入设备档案。

第七章转让和报废设备管理

第三十二条设备陈旧老化，不适应工作需要或再无使用价值,

使用部门申请报损，在报废之前要进行技术鉴定与评估。

第三十三条有关部门指派专人对设备使用年限、损坏状况、影

响工作状况及残值状况等进行鉴定与评估，填写看法书交使用部门。

第三十四条使用部门将《报废、报损申请单》附看法书一并上

报，按相关程序审批。

第三十五条申请批准后，将旧设备报损、报废。

第三十六条报废、报损旧设备由工程部按有关规定处置。

设备日常检查制度2

第一条电气使用部门的设备发生故障，须填写“修理通知单”,

经部门主管签字交工程部。

其次条修理部门接到通知，随即在“日常修理工作记录簿”上

登记接单时间，依据事故的轻重缓急准时支配有关人员处理，并在

记录本中登记派工时间。

第三条修理工作完毕，修理作业人员应在“修理通知单”中填

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写有关内容，经使用部门主管验收签字，并将通知单交回修理部门。

第四条修理部门在记录簿中登记修理完工时间，准时将修理

内容登记入设备卡片，并审核修理中记载的用料数量、计算出用料金

额填入单内。

第五条将处理完毕的“修理通知单”依次贴在登记簿的扉页上。

第六条紧急的设备修理，由使用部门的主管用电话通知工程

部，由值班先派人员修理，同时使用部门补交“修理通知单一值班

人员补各项记录，其他程序均同。

第七条修理部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负

责在登记簿上注明缘由，应实行特殊措施，尽快修复。

第八条设备修理调度工作职责。

1.调度员依据月份生产打算，编制修理及配件、零件加工打算,

根据进度要求，组织好生产。

2.调度员必需依据机台、设备状态和修理人员技术状况，编制

打算和进度表并准时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。

3.调度员要将每月投产的备品配件生产预备状况准时向主管

汇报。

4.调度工作。应木着面对生产和先修理后生产的原则进行工作

支配。

5.没有列入打算而生产急需的配件，经领导批准后，支配加

工。

6.开好定期没备会议，检查各车间设备修理任务完成状况和

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设备修理的质量状况，发觉问题，准时调整。

设备日常检查制度3

第一章总则

一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转，提高办公设备

的工作效率和使用寿命，特制定本制度。

二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印

机、复印机、电话、传真机、投影仪、笔无本电脑、对讲机等。

三、相关部门职责。

1、人力资源及行政管理部，主要负责办公设备的选购申请受

理、选购、保管、配发、修理保养、设备调换等事宜。

2、在总经理批准的状况下，一些部门也可自行购置设备。如

平安护卫部可自行购置对讲机。

3、设备使用部门，主要负责办公设备的申购、使用、保管、

修理保养等事宜。

其次章办公设备日常管理

一、办公设备的申请和购置。

1、工作人员依据需要提出办公设备的购置申请，并填写《办

公设备需求单》，报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总

经理批准；购置设备金额大于2000元的需董事会批准。

2、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人

购置。

二、办公设备的领用。

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1、设备需求部门依据审批的《办公设备需求单》到库房（人

力资源及行政管理部负责）领取。

2、对部门领取的设备进行编号，以便盘点。

三、办公设备的使用和保养。

1、使用设备前应具体阅读操作手册，严格根据操作规范操作

使用，各部门主管负责监督检查。

2、公司各类设备的保养和修理。由各部门参照规范，正确使

用，注意平常保养。

3、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养状况进行监

督检查，对设备的修理，更换零件要进行登记备案。

四、办公设备修理管理

1、设备发生故障无法使用时，设备使用人应报人力资源及行

政管理部网管员处理；网管员无法处理的，可报院技术支持部；都无

法解决的由人力资源及行政管理部联系供应商统一报修。

2、在保修期内的设备，人力资源及行政管理部应联系供应商

进行修理；保修期外的设备，根据最经济可行的报修方案进行修理,

包括托付修理商来完成任务，由部门主管根据修理的真实状况，填

写设备修理单中的“修理记录。

五、建立修理档案

1、全部设备的修理都必需建立完好的修理档案，由人力资源

及行政管理部统一管理，主要包括设备名称、修理日期、故障现象、

故障缘由、修理内容、修理费用、修理单位等。

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2、人力资源及行政管理部应定期统计、汇总修理状况，针对

各类故障产生的缘由提出预防与克服的措施，通知使用部门加以防

范。

六、办公设备使用监督

1、人力资源及行政管理部负责对办公设备的使用进行不定期

的检查。

2、人力资源及行政管理部对违规使用办公设备人员有提请惩

罚的权力。

七、办公设备的盘点及赔偿

1、人力资源及行政管理部负责对公司全部办公设备进行分类,

并建立办公设备管理台帐，每半年盘点清查一次，作到账物相符。

2、在规定的使用年限期间，因个人缘由造成办公设备毁损、

丢失、被盗等，所造成的经济损失由个人承当。

八、办公设备的报废处理

1、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单，要仔细审核,

确认不能再次利用后，经人力资源及行政管理部、总经理签字后方可

作报废处理。

2、对确定报废的办公设备，人力资源及行政管理部应做好登

记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他

有关事项。

3、报废品由人力资源及行政管理部集中存放、集中处理，不

得随便丢弃。

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第三章办公设备分类管理

一、电脑的使用管理

（一）专人收管

1、每台电脑指定专人上机，负责日常操作，其他人员不得随

便使用。

2、电脑使用人员设密码管理，密码属公司机密，未经批准不

得向任何人泄露。

（二）电脑的操作规定

1、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项，严禁使用电脑

玩嬉戏。

2、不得使用未经病毒检查的U盘，防止病毒入侵。

3、严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。

（三）病毒防护

1、对于联网的计算机，任何人在未经批准的状况下，不得从

网络复制软件或文档。

2、对于计算机软件的安装（院限制安装软件除外）由使用部

门自主确定。

3、任何微机不得安装嬉戏软件。

4、软件使用前要确保无病毒。

（四）硬件爱护

1、未经人力资源及行政管理部批准，任何人不得拆卸所使用

的‘电脑设备。

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2、拆卸电脑设备时，必需实行防静电措施。

3、硬件维护后，必需将全部设备复原。

4、各部门负责人必需仔细落实本部门电脑以及配套设备的使

用和保养责任。

5、各部门负责人必需实行必要措施，确保本部门的电脑以及

配套设备始终处于干净和良好的状态。

6、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以爱护

电源。

（五）电脑的保养

1、保持电脑的清洁，严禁用手、锐物触摸屏幕，使用人在离

开前应退出系统并关闭电源。

2、定期对电脑内的资料进行整理，做好备份并删除不需要的

文件，保证电脑运行的速度和存储。

二、电话的使用管理

1、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理，各部门主管

负责监督并掌握使用。

2、每次通话应简洁扼要，以免耗时占线、铺张资金。

3、禁止拨打私人电话。

4、电话消失故障的可报工程维保部进行修理。

三、打印机、复印机的管理

1、为确保复印机的平安运转，每天开机的时间不宜过长。

2、打印或者复印完成后，必需准时取走文件，防止失密。

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3、禁止打印或复印私人资料。

四、传真机使用管理

1、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室，其他部门若

需使用时至此处使用。

2、不得使用传真传送个人资料，机密文件需经领导批准。

3、每天下班后，传真设置成自动接收，防止遗漏重要文件。

五、投影仪使用管理

1、投影仪安置于公司会议室，需要使用部门向人力资源及行

政管理部负责人申请。

2、投影仪用于公司、部门会议以及培训。

六、笔记本电脑

1、笔记本电脑放置于人力资源及行政管理部办公室，其他部

门若需使用时至此处借用。

2、笔记本电脑用于公司、部门会议以及培训。

3、因工作需要，以个人名义借用笔记本电脑的需填写《笔记

本电脑借用单》。

七、对讲机的使用管理

1、对讲机主要用于平安护卫部。

2、在上班期间，不得用对讲机谈天。

3、对讲机专人专用，不得借给无关人员使用。

八、其他办公设备的使用管理

1、专管专用，公司全部办公设备都要指定专人管理，其他人

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员使用必需经设备负责人同意。

2、办公设备要定期进行养护，以免老化影响使用。

3、办公设备的使用人员要保证设备的平安，假如因使用人员

的过失造成丢失，要追究责任。