唐山中心医院等级评审考试试题

唐山中心医院等级评审考试试题##一、判断题1.我院全面质量与安全管理组织架构是“三级质控、全程管理”。A.对B.错答案：A解析：我院全面质量与安全管理组织架构明确为“三级质控、全程管理”，覆盖医院、职能部门、科室三个层面。2.整理：区分物品要或不要。A.对B.错答案：A解析：6S管理中“整理”的核心定义就是区分物品的“要”与“不要”，清除不需要的物品，避免浪费和安全隐患。3.整顿：物品标示，定位与归位。意义是将「要」的物品加以定位、定点、定容，做好明确的标识，达到让物品易见、易取、易还，可以在30秒内找到所需的常用物品，节约时间，提高工作效率，减少费用的浪费，防止意外事件发生，并且提高医疗安全性。A.对B.错答案：A解析：该表述符合6S管理中“整顿”的定义、要求及核心意义，是整顿工作的标准说明。4.清扫：清理垃圾和污垢、维护仪器性能。A.对B.错答案：A解析：6S管理中“清扫”不仅是清理环境垃圾和污垢，还包括对仪器设备的清洁与基础维护，保障设备正常运行。5.清洁：美化环境、定规矩、勤检查。A.对B.错答案：A解析：6S管理中“清洁”是将整理、整顿、清扫的成果标准化、规范化，通过定规矩、勤检查，保持环境和工作流程的整洁有序，并非单纯美化环境。6.素养：提高素质、自觉执行养成良好风气和习惯。A.对B.错答案：A解析：6S管理中“素养”的核心是引导员工提高自身素质，自觉遵守6S规范，养成良好的工作和行为习惯，形成全员参与的良好风气。7.安全：消除隐患，排除险情，预防事故的发生。A.对B.错答案：A解析：6S管理中“安全”是底线要求，核心是排查并消除各类安全隐患，排除险情，预防各类安全事故（含医疗安全、环境安全等）发生。8.管理科室如需资产变更（医疗专用设备需先联系设备工程师，需要填写《资产调拨申请表》，并且详细填写资产编号、规格型号、单价，双方科室确认签字。A.对B.错答案：A解析：我院资产变更（含医疗专用设备）需按规范流程操作，先联系设备工程师（医疗专用设备），填写《资产调拨申请表》并完善相关信息，经双方科室确认签字后方可办理。9.科室需要使用设备可以打电话给ME中心借用设备。A.对B.错答案：B解析：科室借用设备需通过指定系统（内网资产系统、微信小程序资产系统）申请，不可仅通过打电话借用，需按规范流程操作。##二、单选题10.三级质控中，执行层是指（）。A.医院质量与安全管理委员会/各质量相关委员会B.各主管部门与职能部室C.科室质量与安全管理小组答案：B解析：三级质控体系中，执行层为各主管部门与职能部室，负责落实决策层要求，监督科室质控工作。11.三级质控中，决策层是指（）。A.各职能部门B.各业务科室C.医院质量与安全管理委员会答案：C解析：三级质控体系中，决策层为医院质量与安全管理委员会，负责制定医院质量与安全管理方针、规划和决策。12.我院医疗设备是单价在()元以上的算为固定资产。A.1000B.1500C.2000D.2500答案：C解析：我院规定，医疗设备单价在2000元及以上的，纳入固定资产管理。13.我院非医疗设备是单价在()元以上，并且使用年限在（）年以上的为固定资产。A.1000;1B.1000;2C.1500;1D.1500;2答案：D解析：我院非医疗设备固定资产认定标准为：单价1500元及以上，且使用年限2年及以上。14.医用设备出现故障无法解决时，科室应如何处理？A.微信登录资产系统，扫描设备资产二维码报修B.登录优服系统，报单维修C.打电话给工程师，口头报修D.打电话联系厂家报修答案：A解析：医用设备出现故障无法自行解决时，科室需通过微信登录资产系统，扫描设备资产二维码进行报修，不可口头报修或直接联系厂家。15.ME中心借用设备可以通过哪种方式？A.直接去ME中心，现场签字借用B.打电话给ME值班中心借用C.电脑外网登录资产系统借用设备D.电脑内网登录资产系统借用设备E.微信小程序登录资产系统借用设备答案：D解析：我院ME中心设备借用需通过电脑内网登录资产系统申请，其余方式均不符合规范流程。##三、多选题16.以下属于医院的三级质控体系构成的（）？A.各委员会B.各职能部门C.科室质量与安全管理小组D.以上全是答案：D解析：医院三级质控体系由决策层（各委员会）、执行层（各职能部门）、落实层（科室质量与安全管理小组）构成，因此以上选项均正确。17.科室质控联络员（科室质量管理秘书）职责（）A.质量计划制定与执行B.核心制度落实C.科室质量管理D.三甲创建工作推进E.配合医院质量管理处工作答案：ABCDE解析：科室质控联络员（质量管理秘书）的职责包括制定并执行科室质量计划、落实核心制度、开展科室质量管理、推进三甲创建工作、配合医院质量管理处完成各项工作。18.质量管理工具有哪些？（）A.QCCB.HVAC.FEMAD.PDCAE.RCAF.鱼骨图答案：ABCDEF解析：QCC（品管圈）、HVA（危害分析）、FEMA（失效模式与影响分析）、PDCA（循环管理）、RCA（根本原因分析）、鱼骨图均为医院常用的质量管理工具。19.6S包含？（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养F.安全答案：ABCDEF解析：6S管理的核心内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项，缺一不可。20.医用设备报修可以通过什么方式(