绿道化工程施工设计方案

施工组织设计

方案

（工程编号），

项目名称：

建设单位：

设计单位：

监理单位：

编制单位：

编制人：审核人：

编制日期：年月日

目录

第一章编制说明1

1、编制依据....................................1

2、编制原则....................................1

3、编制说明....................................2

第二章工程概况..................................2

1、概况.........................................2

2、主要施工容...............................3

3、施工条件...................................3

第三章、施工部署...............................4

1、项目部管理机构............................4

2、施工管理目标................................9

3、作业区段的划分与施工组织................10

4、建立现场协调会制度.......................10

5、施工平面总体布置.............................10

6、施工重点和难点...............................11

第四章、施工准备与资源需求计划....................11

1、施工准备.........................................11

2、资源需求计划....................................15

第五章、主要分部分项工程施工方案、施工方法..........16

第一节绿化工程....................................16

1、施工程序....................................16

2、施工方法..................................16

3、园林绿化工程的养护管理..................30

第二节排水工程..................................34

1、施工流程......................................34

2、施工方法......................................34

3、质量保障措施..................................34

第三节园建工程.................................35

1、工程测量放样...............................35

2、土方工程....................................37

3、垫层工程....................................41

4、结构工程...................................42

5、砖砌体施工方法............................44

6、饰面铺装工程..............................45

第六章、工程质量的保障体系..................47

1、工程质量保证目标..........................47

2、工程质量保证体系...........................47

3、工程质量保证措施.........................48

4、工程质量奖罚措施.........................50

第七章、材料供应的保障措施....................50

第八章、施工节约技术措施......................50

第九章、保障工期的特别措施...................52

1、施工项目进度计划的实施...................52

4、本公司《程序文件》、《质量手册》与类似工程的经验。

5、本工程现场踏勘了解的情况。

二、编制原则

1、我单位在充分响应《招标文件》的基础上，根据工程容、特点和我单位

的施工能力。同时服从建设单位进度计划，统一安排，措施得力；在编写主要项

目施工方法中严格按照设计要求，执行《招标文件》术规和现行施工标准、规，

正确组织施工，确保工程工期和质量达标。

2、按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原则，科学组织、

合理安排施工工期和进度。

3、遵循“文明施工和环境保护”的各项原则。施工中严格执行《环境保护

法》和《建筑工程文明施工管理方法》，创建“文明施工现场”。按照环保要求

统筹修建临时工程，为文明工程开工创造条件。

4、按照“优质、快速、安全、高效”和“以人为本，遵纪守信”的原则，

调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。提

高机械配备率、充分发挥现代化机械的效率，为各项目标的实现奠定物质基础。

5、按照质量管理标准，建立质量保证体系，使施工的全过程处于受控状态,

实现质量目标。

6、遵循“设计文件”的原则。在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获

得的技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计

原则编制，满足设计标准和要求。

7、遵循“施工技术规和验收标准”的原则。在编制施工组织设计时，严格

按施工技术规要求优化施工方案，认真对待建筑工程施工质量验收标准。

8、遵循“实事”的原则。在编制施工组织设计时，根据本工程特点，从实

际出发、科学组织、均衡施工，达到“快速、有序、优质、高效”。

9、遵循“坚持质量、安全第一”的思想原则，做好文明施工、环境保护、

消防、保卫、健康等工作，做到保证体系完整，保障措施得力。严格按照施工安

全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安

全，听从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规

章程序办事。

10、遵循“科技是第一生产力”的原则。在编制施工组织设计时，充分应用

“四新”成果，采用新技术、新材料、新工艺、新设备进行施工确保工程质量符

合设计要求与工期按时完成。

三、编制说明

1、在认真地阅读理解招标文件、图纸、参考资料和招标文件本的基础上，

结合现场踏勘所了解和掌握的情况，按照科学先进的原则进行编制本施工组织设

计。

2、在编制过程中，科学地安排施工顺序，突出控制工期的工程项目，做到

保证重点，统筹安排。

3、采用流水施工方法和网络计划技术，制定合理的施工组织方案，以进行

有节奏.均衡、连续地施丁。

4、落实季节性施工的措施，科学安排冬雨季施工项目，确保全年能连续施

工。

5、在条件允许的前提下，尽量采用先进的施工技术和设备。

6、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施。

7、在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物

资运输量；合理布置施工平面图，减少用地，以节约基建费用，降低工程成本。

8、在施工过程中，严格按照业主提出的技术规和标准进行施工，确使工程

的施工管理、工程质量、工程造价达到业主满意，争创优质工程。

第二章：工程概况

一、概述

1.工程名称：

2.工程编号：

3.工程规模：

4.工程地点：。5.工程性质：

6.建设单位：

7.设计单位：

8.监理单位：

9.施工单位：

10.工期要求：2011年8月20日开工，2011年11月19日竣工，总工期为

90天。

11.质量标准：按《城市绿化工程施工与验收规》、《市地方标准园林绿化

施工规》等相关规和文件要求，工程验收质量达到符合设计要求标准；本工程应

根据现有施工场地进行文明施工，达到国家有关建设工程现场文明施工所规定的

要求。

二、主要施工容

##x（工程名称）工程主要包括：1、园建工程；2、绿化工程；3、标识系统

工程；4、给排水系统工程；5、其他工程。

三、施工条件

1、##x（工程名称）工程处于做x（工地点），南面大道入口至银瓶山森林

公园管理处停车场路段与

常公路，西起岗街东至光明街路段。本工程线路位于##x（工地点）区，为了不

影响交通、认真实施文明施工等从多角度出发，合理安排生产生活场地、房屋布

局。工程完成后，与早恢复交通。

2、由于工程工期短，任务重；业主提供给我方工作面只能分段移交，且移

交时间存在很大的不确定性，因此我方只能根据现场实际情况，灵活制定施工工

作计划。其中，由于线路长，场地工期短，是我方目前面临的最大的施工难点。

3、三通一平：临时供水由甲方协调提供，供电由施工方自行发电，现场有

部分道路无法过大型车辆，由施工方负责清理道路。

4、气象情况：因为施工时间主要在冬春季节，冬季气候特点是干燥、气候

条件居多，应该注意做好防风、防火准备工作，做到安全、文明施工。

5、工程所用材料由承包人根据其承包工程的工程数量自行采购，但凡设计

通用的涉与到景观造型、色彩、质感、大小、尺寸、性能、安全等方面的材料，

除按设计图纸外，均声经设计单位、业主与监理单位认可审核后方可采用,绿

化材料应按照设计单位所设计苗木品种、颜色、质量与苗木尺寸大小

规格符合设计要求采购进行施工、采购。

第三章.施工部署

一、项目部管理机构

根据本工程规模和特点，公司组建“市##x（工程名称）工程项目经理部，

对该项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工

程优质高效如期完成。

根据本工程的需要，结合我公司以与本工程的实际情况，公司对项目经理部

的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验思想素质高、业务素质强、

能吃苦耐劳的工程技术人员参与全面施工管理工昨。项目经理由具有园林绿化项

目负责人资质的工程师担任，总工程师由具有类似施工经验的工程师担任。组建

的项目部下设质量安全组、

施工技术组、材料采购保管组、机械设备组以与后勤组。做到各部室与专业

管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的

全面管理工作。根据需要，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施

工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并

根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管

理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进

度要求。项目部组织机构框架见以下图。

项目部组织结构框架图

项目经理（##x）

技术负责人（##x）

园绿施

后

建化工材质安资

施施技料检全料勤

工术

工组员员组部

组组

(

(

(

组(

#

#

#

茎(

(

#

#

#

(

(壮

#

x

x

x

#

#

#

X

#

)

)

)

)

x

#

#

x

)

x

x

)

)

)

综综综

合合合绿

土土土化

建建建

二

施施施

工工工班

班班班

责

构的职

以与机

理人员

主要管

（一）

的职责

目经理

1、项

目有

确项

度，明

章制

目规

定项

，制

人员

配备

成并

的构

机构

组织

管理

项目

确定

作。

展工

员开

理人

目管

织项

，组

职责

员的

关人

项目

，确保

控制

总体

，进行