版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医院新冠肺炎防控发热患者应急处理演练脚本第一章演练总则1.1目的通过全流程、全要素、全岗位的实战化演练,验证医院在发现新冠肺炎疑似发热患者后的“早发现、快报告、严隔离、零院感”闭环机制是否有效,确保任何岗位在5分钟内完成个人防护、15分钟内完成患者隔离、30分钟内完成流调与核酸采样、2小时内完成信息直报。1.2依据《传染病防治法》第39条、《突发公共卫生事件应急条例》第19条、《医疗机构内新型冠状病毒感染预防与控制技术指南(第三版)》《新型冠状病毒肺炎防控方案(第九版)》及本院《突发呼吸道传染病应急预案(2023修订版)》。1.3适用范围适用于本院所有院区、门诊部、急诊、发热门诊、住院部、医技科室、第三方外包服务公司及进修实习人员。1.4演练原则“真实病例模拟、真实流程启动、真实信息上报、真实物资消耗、真实人员调动”,严禁“走过场、演双簧”。第二章演练组织2.1指挥架构岗位姓名职务演练中职责联系方式备注总指挥李XX院长全面决策、对外信息发布139****0001红机电话同步开通副总指挥陈XX分管副院长现场指挥、资源调配139****0002着二级防护医疗组长赵XX呼吸与危重症医学科主任患者评估、救治方案139****0003三级防护院感组长周XX院感科主任流调、消毒、密接判定139****0004三级防护护理组长吴XX护理部主任人员调配、防护培训139****0005二级防护后勤组长郑XX总务科长物资、车辆、空调关停139****0006一级防护信息组长何XX信息科长系统切换、数据直报139****0007远程值守2.2演练时间轴时段节点要求T0患者到达急诊预检分诊体温≥37.3℃,扫码异常T+5min启动应急响应总指挥微信群发出“红色代码”T+15min患者转入发热门诊负压室路径封闭、电梯专控T+30min核酸采样+血常规+胸部CT单人流调、双人采样T+60min专家会诊腾讯会议+现场会诊双轨T+90min信息直报中国疾病预防控制信息系统T+120min环境终末消毒过氧化氢雾化+紫外强化T+24h演练复盘鱼骨图+5Why分析2.3角色扮演清单角色来源科室数量关键动作备注模拟患者工会志愿者1真实发热(38.5℃)提前签署知情同意陪护家属社工部志愿者1拒绝戴口罩测试沟通技巧可疑密接保洁公司2乘坐同一电梯需隔离观察记者党办外联1要求采访测试舆情应对第三章前置条件3.1物资储备(演练前一日核查)物资型号数量存放点责任人备注N953M1860200只发热门诊缓冲间周XX在有效期内防护服稳健180cm100套同上同上灭菌独立包装外科手套7.5#无粉500副同上同上双层佩戴护目镜3M162350副同上同上防雾处理核酸采样管10混1灭活200支检验科2-8℃赵XX双人双锁过氧化氢7.5%10L药库防爆柜郑XX批号登记负压转运车福特全顺1辆急救中心司机班负压值-15Pa3.2信息系统•电子病历系统已升级“新冠预警”弹窗;•检验LIS与省平台直联,CT影像AI自动提示“病毒性肺炎可能”;•人脸识别闸机与“健康码异常”自动锁屏。3.3人员培训•演练前一周完成“穿脱防护服”考核,合格率100%;•所有保安、保洁、护工完成“新冠个人防护”线上微课并考试≥90分;•科室备班人员确保演练日30分钟内到岗。第四章演练流程4.1场景一:急诊预检分诊发现步骤1患者张三(男,42岁)因“咽痛2天、发热1天”步行至急诊入口。步骤2预检护士A使用非接触体温枪测温38.9℃,询问流行病学史:(1)7日内有北京朝阳区旅居史;(2)同住家人核酸阳性。步骤3护士A立即给予外科口罩更换为N95,发放一次性帽子,引导至“发热患者专用通道”。步骤4同时护士B在《预检分诊登记表》勾选“疑似新冠”,点击“红色预警”按钮,信息科后台自动推送至院长、医务部、院感科。步骤5保安C关闭急诊入口自动门,设置一米线,禁止其他患者尾随。4.2场景二:发热门诊接诊步骤1发热门诊医生D(三级防护)复测体温38.7℃,询问症状并填写《新冠病毒感染个案调查表》。步骤2开具“核酸+抗原+血常规+CRP+胸部CT”医嘱,使用专用条码。步骤3护士E(三级防护)进行鼻咽+口咽双拭子采样,采样后立即将拭子放入双层密封袋,表面喷洒75%酒精,置入传递窗。步骤4检验科人员F在清洁区接收样本,生物安全转运箱加冰排,转运至PCR实验室。步骤5放射科技师G引导患者经“发热患者专用CT通道”到达CT3室(独立空调,停机消毒30分钟后方可接下一患者)。4.3场景三:专家会诊与报告步骤1T+55min,检验科preliminary结果:白细胞3.2×10⁹/L,淋巴细胞0.8×10⁹/L;CT提示双肺多发磨玻璃影。步骤2医疗组长赵XX发起“院内新冠专家组”微信群会诊,@全体成员。步骤3专家组在15分钟内达成一致:临床分型“普通型”,疑似新冠,需单采复核核酸。步骤4信息科H在“中国疾病预防控制信息系统”填报《传染病报告卡》,选择“疑似”,网络直报成功截图发群备案。步骤5院感科I判定密接:同电梯3人、诊室医护4人、保洁1人,共8人,立即登记《密接/次密接管理表》。4.4场景四:患者转运步骤1拨打120指挥中心,申请负压救护车,告知“高度疑似”。步骤2司机K(穿二级防护)驾驶负压车到达医院“发热患者转运专用通道”,医护人员在缓冲间完成交接。步骤3交接单双签字,记录体温、SpO₂、意识状态。步骤4车辆离院后,后勤组立即对通道地面使用1000mg/L含氯消毒剂湿式拖拭,作用30分钟后清水擦净。4.5场景五:环境终末消毒步骤1关闭发热门诊中央空调,张贴“禁止开启”封条。步骤2使用过氧化氢雾化消毒机,设置7.5%浓度,剂量8ml/m³,密闭90分钟。步骤3消毒后开启紫外线灯强化照射60分钟(1.5W/m³)。步骤4物表采样:门把手、电脑鼠标、CT床各1份,送院感实验室培养,48小时后出具报告。步骤5结果阴性方可重新启用诊室。4.6场景六:医废处置步骤1所有新冠医废使用双层黄色包装袋,鹅颈结封口,外贴“新冠”警示标识。步骤2称重记录,电子秤数据自动上传“医废追溯系统”。步骤3暂存于发热门诊医废间(≤24h),由第三方有资质公司每日上、下午各清运一次。步骤4交接使用电子联单,司机、暂存点管理员双扫码,确保可追溯。第五章岗位职责与关键制度5.1发热门诊“十不准”1.不准未通过考核人员独立上岗;2.不准未更换防护装备擅自离开发热门诊;3.不准拒绝为发热患者提供诊疗服务;4.不准口头交接班,必须书面双签字;5.不准私自截留、延迟网络直报;6.不准将新冠医废与一般医废混放;7.不准在未完成终末消毒前启用诊室;8.不准对外泄露患者隐私;9.不准在社交媒体发布未经审核的疫情信息;10.不准隐瞒自身发热、咳嗽症状上班。5.2奖惩条款•演练中提前1分钟完成关键节点,奖励科室绩效0.5分/人次;•因个人原因导致节点延误>5分钟,扣当月绩效10%,并全院通报;•发现重大漏洞并提出书面改进建议被采纳,奖励1000元/条。第六章监测与评估6.1评估工具维度指标目标值评估方法权重时间患者隔离≤15min现场秒表20%时间网络直报≤2h系统截图20%质量防护服穿脱零污染考核表+荧光示踪15%质量核酸采样合格标本率100%实验室反馈15%成本物资消耗不超预算10%出库单10%满意度患者体验≥90分演练后问卷10%舆情信息泄露零事件网络巡查10%6.2数据收集•所有时间节点由“演练计时App”自动扫码记录;•视频摄像头全程4K录制,关键镜头30秒后剪辑上传院内网;•院感科48小时内完成《演练效果评估报告》,提交院长办公会。第七章常见问题与排错提示7.1常见问题现象可能原因排错方法负压车迟到120调度未注明“疑似”演练前一日与市120中心书面确认防护服破损指甲未剪、动作过大穿前检查指甲≤1mm,双人互检扫码失败二维码褶皱打印二维码过塑,贴于平整表面系统弹窗未出浏览器缓存强制刷新Ctrl+F5,或更换Edge浏览器消毒后气味刺鼻过氧化氢残留延长通风30min,使用氨水中和7.2应急替代方案•若负压车故障,立即调用“方舱负压转运单元”,放置于急救中心备用;•若信息系统断网,启用手工《传染病报告卡》传真至区疾控中心,网络恢复后24小时内补录;•若医废公司因疫情封控无法到达,启用本院“高温蒸汽应急处置设施”,经环评备案,可暂存处理72小时。第八章复盘与持续改进8.1复盘会议流程1.总指挥开场,强调“批评与自我批评”;2.各组长使用PDCA模板汇报:P(演练目标)—D(实际数据)—C(偏差分析)—A(改进措施);3.现场播放“穿脱防护服”视频,逐帧找错;4.院感科汇总形成《纠正预防措施跟踪表》,编号、责任人、完成时限、验证人四明确;5.院长签发《演练改进令》,下次演练首先验证上期问题关闭情况,未关闭不得分。8.2改进案例(2023年上半年真实记录)问题根本原因纠正措施验证结果核酸采样排队>20min采样窗口仅1个增设2号窗口,增加2名采样护士后续演练排队≤5min医废称重数据丢失蓝牙秤电量不足更换为有线USB供电秤,UPS备用数据上传成功率100%紫外线灯管老化无监测记录建立“紫外线强度台账”,每月抽检辐照强
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026江苏南京大学南京赫尔辛基大气与地球系统科学学院准聘长聘教师岗位(事业编制)招聘备考题库附参考答案详解(满分必刷)
- 亦庄控股所属企业社会招聘50人考试参考试题及答案解析
- 2026湖南邵阳市绥宁县事业单位人才引进9人备考题库带答案详解(培优b卷)
- 公司预算编制智能化方案
- 2026北京大旺食品有限公司丰台分公司招聘8人备考题库及答案详解【新】
- 2026中国统计信息服务中心(国家统计局社情民意调查中心)招聘10人备考题库含完整答案详解【易错题】
- 2026内蒙古地质矿产集团有限公司竞争性比选财务管理部部长1人备考题库附完整答案详解【有一套】
- 2026广东省清远市连南瑶族自治县带编赴高校及三甲医院专项招聘医疗卫生人才22人备考题库带答案详解(精练)
- 2025-2026学年高中走进地理学教学设计
- 哈药集团股份有限公司2026届春季校园招聘备考题库(黄金题型)附答案详解
- 维修厂质量管理制度
- 《婚礼策划》课件
- 家务劳动安全教育
- 《达利超现实主义》课件
- 小学组织管理与运行
- 曲面造型中基于网格曲面的建模与分析技术
- MOOC 概率论与数理统计-中国矿业大学 中国大学慕课答案
- 工程项目合作方案计划书
- 高炉基本操作制度
- 安徽中元化工集团有限公司2万吨每年二氯异氰尿酸钠资源综合利用联产2万吨每年三氯异氰尿酸项目环境影响报告书
- 《国际共产主义运动史》课程教学大纲
评论
0/150
提交评论