2024-2025学年度咨询工程师综合提升测试卷附答案详解（突破训练）

咨询工程师综合提升测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）绿色设计的主要内容不包括()。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可回收性设计

D.产品的可拆卸性设计

正确答案：A

2、（单选题）为应对采用新技术的风险，业主可在技术合同谈判中增加保证性条款，以保证当新技术达不到设计能力或设计消耗指标时能获得技术转让方的赔偿。这种风险对策属于()

A.风险回避

B.风险控制

C.风险转移

D.风险自担

正确答案：C

3、（单选题）下列关于经济分析参数的说法,正确的是（）。

A..我国目前的社会折现率取值必须为8%

B.影子汇率换算系数是国家外汇牌价与影子汇率的比值

C.技术性工作的劳动力的影子工资换算系数一般取1

D.非技术劳动力的影子工资换算系数一般取0.8

正确答案：C

4、（单选题）某项目在主要风险变量的不同情况下，可能发生事件对应的财务净现值及其概率如下表所示，则该项目净现值大于或等于零的累计概率为()

A.0.62

B.0.64

C.0.66

D.0.69

正确答案：B

5、（单选题）项目管理模式中地BOT模式指地是（）。

A.建设单位自行组织工程项目管理机构

B.委托咨询公司协助业主进行管理

C.”设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式

D.建造一运营一移交模式

正确答案：D

6、（单选题）下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

正确答案：C

7、（单选题）外国政府贷款的利率通常为（）。

A.1%~3%

B.1%~5%

C.2%~4%

D.3%~5%

正确答案：C

8、（单选题）建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是()。

A.①→④→③→⑥→⑤→②

B.①→⑥→③→④→⑤→②

C.①→④→②→③→⑤→⑥

D.①→⑥→④→③→⑤→②

正确答案：D

9、（单选题）工程项目范围定义一般采用（）方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

正确答案：A

10、（单选题）应急预案的编制应以()为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）下列关于工程方案及配套工程的说法，正确的有()

A.工程方案包括建筑工程方案、技术方案和设备方案

B.工程方案的选择应符合优质工程的要求

C.矿产开采项目的工程方案通常直接转化成生产方案

D.电源电压大于等于50kV的建设项目，应提供电源接人系统方案

E.工程方案选择应满足生产使用功能要求

正确答案：CE

2、（多选题）直接外汇效益分析，可以计算投资项目投产后正常年度的投资创汇率，也可以用现值法计算整个投资项目计算期内全部外汇收支的净现值。主要评价指标有()。

A.百元投资创汇额

B.创汇额

C.经济换汇成本

D.经济节汇成本

E.经济交汇成本

正确答案：ACD

3、（多选题）基本竞争战略包括（）。

A.稳定战略

B.发展战略

C.成本领先战略

D.差别化战略

E.重点集中化战略

正确答案：CDE

4、（多选题）土地影子价格由土地机会成本和新增资源消耗两部分构成。下列费用中，具有土地机会成本性质的有（）。

A.土地平整费

B.土地补偿费

C.青苗补偿费

D.征地动迁费

E.安置补助费

正确答案：BC

5、（多选题）项目决策分析与评价结论中推荐方案的主要内容包括（）等。

A.推荐方案实施的基本条件

B.推荐方案的分析研究结果

C.推荐方案的决策结果

D.推荐方案的不同意见

E.推荐方案的不同意见E.推荐方案存在的主要问题

正确答案：ABDE

6、（多选题）工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。

A.事前控制

B.全面质量控制

C.事中控制

D.全员参与控制

E.事后控制

正确答案：ACE

7、（多选题）在下列价值工程的研究对象中，通过设计，进行改进和完善的功能有（）。

A.基本功能

B.辅助功能

C.使用功能

D.不足功能

E.过剩功能

正确答案：DE

8、（多选题）范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。

A.试验

B.测试

C.专家评定

D.第三方评定

E.比较和分析

正确答案：ACD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。