版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一级建造师考前冲刺测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题80分)一、单选题(15小题,每小题4分,共计60分)1、(单选题)灌溉分水闸闸门的导轨安装及混凝土浇筑过程,正确的顺序是()。
A.浇筑闸墩混凝土、凹槽埋设钢筋、固定导轨、浇筑二期混凝土
B.凹槽埋设钢筋、浇筑闸墩混凝土、浇筑二期混凝土、固定导轨
C.凹槽埋设钢筋、浇筑闸墩混凝土、固定导轨、浇筑二期混凝土
D.凹槽埋设钢筋、固定导轨、浇筑闸墩混凝土、浇筑二期混凝土
正确答案:C
2、(单选题)大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.编制总进度纲要
B.编制总进度规划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现成本
正确答案:C
3、(单选题)混凝土的立方体抗压强度为fcu,棱柱体抗压强度为fc,抗拉强度为ft,则同一混凝土的强度次序为()。
A.fc>fcu>ft
B.fcu=fc>ft
C.fcu>ft>fc
D.fcu>fc>ft
正确答案:D
4、(单选题)PDCA循环原理是指()。
A.计划实施检查处置
B.策划实施检查处置
C.计划施工验收处置
D.计划施工检查生产
正确答案:A
5、(单选题)根据《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-1995),纸面石膏板属于()建筑材料。
A.不燃性
B.难燃性
C.可燃性
D.易燃性
正确答案:C
6、(单选题)建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到()为止。
A.2007年
B.2008年
C.2009年
D.2010年
正确答案:B
7、(单选题)施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。
A.监理工程师
B.业主代表
C.项目总工程师
D.项目经理
正确答案:D
8、(单选题)施工成本控制中最具实质性的一步是()。
A.比较
B.分析
C.纠偏
D.检查
正确答案:C
9、(单选题)工程总承包合同中不属于承包人的义务的是()。
A.提供履约保证
B.负责工程的协调
C.提供现场
D.根据发包人的要求终止合同
正确答案:C
10、(单选题)下列塑料壁纸中,属于特种壁纸的是()。
A.印花压花壁纸
B.发沟印花壁纸
C.有光印花壁纸
D.耐水壁纸
正确答案:D
11、(单选题)从风险产生的原因分析,下列不属于常见质量风险类型的是()。
A.自然风险
B.技术风险
C.管理风险
D.安全风险
正确答案:D
12、(单选题)建设工程合同《专用条款》的解释比《通用条款》()。
A.不定
B.同等
C.不优先
D.优先
正确答案:D
13、(单选题)施工组织总设计应由总承包单位()审批。
A.负责人
B.技术负责人
C.项目负责人
D.项目技术负责人
正确答案:B
14、(单选题)施工成本控制的依据不包括()。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.职业安全管理计划
正确答案:D
15、(单选题)有关建设工程项目管理叙述正确的是()。
A.项目管理的目的是实现最大利润
B.施工方和设计方的项目管理是管理的核心
C.项目管理信息系统主要用于项目的组织控制
D.项目管理规划只涉及项目的实施全过程
正确答案:D
二、多选题(5小题,每小题4分,共计20分)1、(多选题)根据《水利工程建设项目勘察(测)设计招标投标管理办法》(水总[2004]511号),经批准后,水利工程建设项目设计可不招标的情形包括()。A.工程项目涉及国家安全的B.抢险救灾C.主要工艺采用专有技术的D.技术复杂,能够满足条件的设计单位少于三家E.专业性较强,符合条件的潜在投标人数量有限的正确答案:ABCE2、(多选题)根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》,水利工程建设项目设计可不招标的情况有()。A.涉及国家秘密的B.抢险救灾的C.技术复杂,满足条件的设计单位少于三家的D.专业性强,符合条件的潜在投标人数量有限的E.首次公开招标中,投标人少于三个的正确答案:ABC3、(多选题).根据《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》,移民安置工作的管理体制包括()。A.政府领导B.分级负责C.县为基础D.项目法人实施E.施工单位参与正确答案:ABC4、(多选题)土坝截流施工中,改善龙口水力条件的措施包括()。A.定向爆破B.双戗截流C.三戗截流D.宽戗截流E.平抛垫底正确答案:BCDE5、(多选题)根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置正确答案:ACD第Ⅱ卷(非选择题20分)三、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)背景资料
某中型水库除险加固工程主要建设内容有:砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30天计)。合同约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/天,逾期完工违约金为10000元/天。
施工中发生如下事件:
事件1:为满足工期要求,采取分段流水作业,其逻辑关系如下表:
项目部技术人员编制的初始网络计划如下:
项目部在审核初始网络计划时,发现逻辑关系有错并将其改正。
事件2:项目部在开工后第85天末组织进度检查,F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600┫、20000m3、125┫(假定工作均衡施工)。
事件3:由于设计变更,K工作的实际完成时间为33天,K工作的结算工程量为292m3.
除发生上述事件外,施工中其他工作均按计划进行。
问题:
指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。
依据正确的网络计划,确定计划工期(含施工准备)和关键线路。
根据事件2的结果,说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
事件3中,施工单位是否有权提出延长工期的要求?并说明理由。
综合上述事件,该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?
正确答案:错误之处:E改正的紧前工作应为C、D工作(1分),而初始网络计划中,E工作的紧前工作只有C工作(1分)。
在节点④、⑤之间缺少一项虚工作(2分)。
或E工作与C、D工作之间的逻辑关系--(2分)。
计划工期270天(1分)
关键线路:A-B-D-H-I-K-L-M(2分)
F工作已完成4天工程量(1分),H工作已完成8天工程量(1分),E工作已完成10天工程量(1分),I工作已完成25天工程量(1分),H、J工作拖延对工期有影响(2分),H工作的延误对工作影响3天(1分),J工作的延误对工期影响5天(1分)。
有权(1分),依据合同承包人对K工作结算工程量超过276m3(240*115%)(1分)部分所造成的工程延误可以提出延期要求,可提出2天的延期要求(1分)。
该工程的实际工期为278天(270+5+3)(2分)因逾期完工支付违约金为60000元[10000*(278-270-2)])
2、(问答题)某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位:天)
合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000元/天;如工程工规延误,支付违约金标准为10000元/天。当工程施工按计划进行到第110天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案:
方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天;
方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其它工作均按计划进行;
方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用,其标准为350元/天。
问题
1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。
2.若各项工作均按最早开始时间施工,简要分析采用哪个施工调整方案较合理。
3.根据分析比较后采用的施工调整方案,绘制调整后的施工网络进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成工作,E2表示未完成工作)。
正确答案:1.计划工期为450天,E工作的总时差为15天,关键线路为A→C→D→H→K或①→③→④→⑥→⑦→⑧)。
2.分析:方案一,设备修复时闻20天,E工作的总时差为l5天,影响工期5天,且增加费用(1×5)=5万元。
方案二,B工作第125天末结束,E工作将推迟l5天完成,但不超过E工作的总时差(或计划工期仍为450天,不影响工期),不增加费用。
方案三,租赁设备安装
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业环境保护与社会责任承诺书7篇范文
- 雨课堂学堂在线学堂云《教育原理(北京航空航天)》单元测试考核答案
- 健康食品产业可持续发展承诺书(4篇)
- 智能仓储与物流园区规划与运营策略
- 市场营销策划方案模板与实施步骤
- 纺织服装品牌建设与市场策略分析
- 2025 高中信息技术数据结构的队列在优先任务调度中的应用课件
- 高中教育一岗双责制度
- 产品设计项目管理多任务协调工具
- 市场营销入门与策略规划指南
- 2025-2026学年春季第二学期中小学总务处工作计划
- 血透室发生地震应急预案演练
- 多囊卵巢综合征诊疗指南(2025年版)
- 公司监事会档案管理制度
- 光伏网络安全培训
- TCSES88-2023建设项目竣工环境保护设施验收技术规范污染影响类总则
- 行政岗位任职资格分级标准详解
- 2026年山西工程职业学院单招职业技能考试题库及答案解析(名师系列)
- 地震勘探资料解释技术
- 2025年校园节能改造项目可行性研究报告及总结分析
- 运动品牌361°小刘鸭联名新品发布快闪店活动方案
评论
0/150
提交评论