企业全员安全生产责任制及考核标准(模板)_第1页
企业全员安全生产责任制及考核标准(模板)_第2页
企业全员安全生产责任制及考核标准(模板)_第3页
企业全员安全生产责任制及考核标准(模板)_第4页
企业全员安全生产责任制及考核标准(模板)_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业全员安全生产责任制及考核标准一、总则第一条为建立健全企业全员安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全生产责任,强化安全生产目标管理,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,防范和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全和企业生产经营活动顺利进行,制定本标准。第二条本标准依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业安全生产标准化基本规范》及国家、地方相关安全生产法律法规、规章标准,结合企业实际情况制定。第三条本标准适用于企业所有部门、所属分支机构及全体员工,包括正式员工、劳务派遣人员、实习人员、外包服务人员等在企业生产经营区域内开展工作的人员。第四条1.党政同责原则:企业党组织与行政班子共同承担安全生产主体责任,主要负责人同为安全生产第一责任人。2.一岗双责原则:各级管理人员及员工在履行本职工作职责的同时,必须履行相应的安全生产职责。3.权责对等原则:安全生产责任与岗位职责、管理权限相匹配,做到责任清晰、奖惩分明。4.全员覆盖原则:安全生产责任覆盖企业所有岗位、所有人员,无遗漏、无盲区。5.动态管理原则:根据企业生产经营变化、法律法规更新及实际运行情况,及时修订完善责任制内容。第五条1.安全生产责任制:明确企业各部门、各岗位人员在安全生产方面的职责、权限和考核标准的制度体系。2.一岗双责:各级管理人员在履行本职岗位管理职责的同时,必须承担相应的安全生产管理责任。3.双重预防机制:指安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,通过识别风险、分级管控、排查隐患、及时整改,防范生产安全事故发生。4.生产安全事故:指在生产经营活动中发生的造成人员伤亡、财产损失或环境破坏的意外事件,分为特别重大、重大、较大、一般四个等级。二、安全生产管理体制与职责分工第六条企业成立安全生产委员会,作为安全生产工作的最高决策机构,组成人员如下:主任:企业法定代表人或主要负责人副主任:分管安全生产工作的负责人、党组织主要负责人成员:分管技术、生产、财务、人力资源等工作的负责人,各部门负责人,工会主席,安全生产管理部门负责人日常办事机构:安全生产管理部门,负责安委会日常工作的协调、落实与监督第七条1.贯彻落实国家、地方及行业有关安全生产的法律法规、方针政策,研究制定企业安全生产重大方针、政策和措施。2.审议企业安全生产中长期规划、年度工作计划及安全生产投入预算。3.审议企业安全生产规章制度、操作规程、应急救援预案等重要文件。4.定期分析企业安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题,部署安全生产重点工作。5.组织开展安全生产大检查、专项整治及重大隐患挂牌督办工作。6.负责生产安全事故的应急救援指挥及事故调查处理的组织协调工作。7.审议安全生产考核结果及奖惩方案,监督安全生产责任制的落实情况。8.完成上级安全生产管理部门交办的其他工作任务。第八条1.负责起草企业安全生产规章制度、操作规程、应急预案等文件,经安委会审议后组织实施。2.负责安全生产日常管理工作,监督检查各部门、各岗位安全生产责任制的落实情况。3.组织开展安全风险辨识、评估与分级管控工作,建立健全安全风险管控台账。4.组织开展隐患排查治理工作,对排查出的隐患下达整改通知书,跟踪整改进度并验收。5.负责安全生产宣传教育与培训工作,组织开展新员工入职培训、特种作业人员培训、全员安全再培训等。6.负责安全生产标准化建设的组织实施,定期开展自评与持续改进。7.负责应急管理工作,组织制定应急救援预案,定期开展应急演练,储备应急物资。8.负责生产安全事故的报告、统计、分析工作,参与事故调查处理,制定防范措施并监督落实。9.负责安全生产档案管理工作,建立健全安全生产管理台账、记录。10.负责与上级安全生产管理部门、地方应急管理部门的沟通协调工作。第九条1.贯彻落实企业安全生产规章制度,将安全生产工作纳入部门日常管理内容。2.建立健全本部门安全生产责任制,明确本部门各岗位的安全生产责任。3.组织开展本部门的安全风险辨识与隐患排查治理工作,及时整改排查出的隐患。4.组织开展本部门的安全生产宣传教育与培训工作,提高员工安全生产意识和操作技能。5.严格执行安全生产操作规程,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。6.配合安全生产管理部门开展安全生产检查、专项整治及应急演练等工作。7.发生生产安全事故时,立即启动应急响应,组织人员救援,保护现场并及时上报。8.完成企业交办的其他安全生产工作任务。三、各岗位安全生产责任制第十条1.建立、健全并组织落实本单位全员安全生产责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。2.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。3.保证本单位安全生产投入的有效实施,按照规定提取和使用安全生产费用,确保安全设施、设备、物资的配置到位。4.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,定期组织开展应急演练。6.及时、如实报告生产安全事故,组织事故救援,配合事故调查处理。7.定期主持召开安全生产委员会会议,听取安全生产工作汇报,研究解决安全生产重大问题。8.组织开展安全生产标准化建设,持续提升企业安全生产管理水平。9.组织开展全员安全生产宣传教育和培训工作,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。10.落实安全生产主体责任,接受安全生产管理部门的监督检查,执行安全生产指令。11.法律、法规规定的其他安全生产职责。第十一条1.协助主要负责人履行安全生产管理职责,对企业安全生产工作负直接领导责任。2.组织贯彻落实国家、地方及行业安全生产法律法规、方针政策,推动企业安全生产规章制度的实施。3.组织制定企业安全生产年度工作计划、目标及考核标准,经主要负责人审批后组织实施。4.组织开展安全生产大检查、专项整治活动,督促各部门落实隐患整改措施,跟踪隐患整改进度。5.组织开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,建立完善安全风险台账和隐患排查治理台账。6.负责安全生产管理部门的日常管理工作,指导、监督安全生产管理部门履行职责。7.组织开展安全生产宣传教育与培训工作,确保培训覆盖率和培训质量达到要求。8.组织制定、修订生产安全事故应急救援预案,定期组织开展应急演练,提升应急处置能力。9.参与生产安全事故的调查处理,制定防范措施并监督落实。10.定期向主要负责人及安委会汇报安全生产工作情况,提出改进建议。11.完成主要负责人交办的其他安全生产工作任务。第十二条1.对企业安全生产技术工作负领导责任,协助主要负责人落实安全生产技术管理职责。2.组织制定、修订企业安全生产技术标准、操作规程及安全技术措施,确保技术方案符合安全生产要求。3.组织开展新技术、新工艺、新设备、新材料的安全风险评估,制定安全防控措施,确保其安全应用。4.负责安全设施、设备的技术审核与验收工作,确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。5.组织开展安全生产技术攻关,解决安全生产中的技术难题。6.参与安全生产大检查、隐患排查治理工作,从技术层面提出隐患整改方案。7.参与生产安全事故的调查处理,从技术角度分析事故原因,制定技术防范措施。8.定期向主要负责人及安委会汇报安全生产技术工作情况。9.完成主要负责人交办的其他安全生产工作任务。第十三条1.按照“一岗双责”要求,对分管领域内的安全生产工作负领导责任。2.贯彻落实企业安全生产规章制度,将安全生产工作纳入分管领域的日常管理内容。3.组织开展分管领域内的安全风险辨识与隐患排查治理工作,及时整改排查出的隐患。4.组织制定分管领域内的安全生产措施,确保生产经营活动符合安全生产要求。5.配合安全生产管理部门开展安全生产检查、宣传教育、应急演练等工作。6.发生生产安全事故时,立即赶赴现场,配合应急救援和事故调查处理工作。7.定期向主要负责人及安委会汇报分管领域内的安全生产工作情况。第十四条1.负责安全生产管理部门的日常管理工作,组织落实部门岗位职责。2.组织起草企业安全生产规章制度、操作规程、应急预案等文件,经审批后组织实施。3.组织开展安全生产日常检查、专项检查及季节性检查,对检查中发现的问题下达整改通知书,跟踪整改情况并进行验收。4.组织开展安全风险辨识、评估与分级管控工作,建立安全风险台账,制定风险管控措施。5.组织开展隐患排查治理工作,建立隐患排查治理台账,对重大隐患实行挂牌督办。6.组织开展安全生产宣传教育与培训工作,制定培训计划,组织实施各类培训活动,考核培训效果。7.组织开展安全生产标准化建设工作,定期开展自评,持续改进安全生产管理体系。8.负责应急管理工作,组织应急救援预案的制定、修订与演练,管理应急物资储备。9.负责生产安全事故的报告、统计、分析工作,参与事故调查处理,制定防范措施。10.负责安全生产档案管理工作,确保各类安全生产记录、台账完整、准确、可追溯。11.定期向分管安全生产负责人汇报安全生产工作情况,提出改进建议。第十五条1.协助部门负责人开展安全生产日常管理工作,落实安全生产各项措施。2.参与制定、修订安全生产规章制度、操作规程,提出改进建议。3.开展日常安全生产巡查,及时发现、制止并纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。4.协助开展安全风险辨识与隐患排查治理工作,及时上报排查出的隐患,跟踪隐患整改情况。5.协助开展安全生产宣传教育与培训工作,负责培训资料的准备、培训活动的组织及培训记录的整理。6.负责安全生产现场的监督检查,确保安全设施、设备正常运行,安全警示标志完好有效。7.参与应急演练的组织与实施,协助做好应急物资的管理工作。8.负责记录安全生产日常管理情况,建立健全安全生产工作台账。9.完成部门负责人交办的其他安全生产工作任务。第十六条1.对本部门的安全生产工作负全面领导责任,落实“一岗双责”要求。2.组织落实企业安全生产规章制度、操作规程,制定本部门安全生产实施细则。3.组织开展本部门的安全风险辨识与评估,制定风险管控措施,确保生产作业安全。4.组织开展本部门的隐患排查治理工作,每周至少组织一次安全生产检查,及时整改隐患。5.组织开展本部门员工的安全生产教育与培训工作,确保员工掌握必要的安全生产知识和操作技能。6.负责本部门生产设备、安全设施的日常维护与管理,确保其正常运行。7.严格执行安全生产操作规程,杜绝违章指挥,及时制止员工的违章操作行为。8.组织开展本部门的应急演练活动,提高员工应急处置能力。9.发生生产安全事故时,立即启动应急响应,组织人员救援,保护现场并及时上报。10.定期向分管负责人及安全生产管理部门汇报本部门安全生产工作情况。11.完成企业交办的其他安全生产工作任务。第十七条1.对本班组的安全生产工作负直接领导责任,是班组安全生产第一责任人。2.组织落实企业及部门的安全生产规章制度、操作规程,严格执行作业指导书。3.组织班前安全会,强调当日作业的安全风险及防控措施,检查员工劳动防护用品佩戴情况。4.组织班组日常安全生产巡查,及时发现并整改现场隐患,制止违章操作行为。5.负责班组员工的岗位安全教育与技能培训,指导员工正确使用设备、工具及劳动防护用品。6.负责班组设备、安全设施的日常检查与维护,确保其正常运行。7.发生生产安全事故或紧急情况时,立即组织员工撤离危险区域,上报上级领导,并采取必要的救援措施。8.记录班组安全生产工作情况,建立班组安全生产台账。9.定期向部门负责人汇报班组安全生产工作情况。第十八条1.严格遵守安全生产规章制度、操作规程及劳动纪律,服从管理人员的正确指挥。2.接受安全生产教育与培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和操作技能,熟悉应急处置流程。3.正确佩戴和使用劳动防护用品,爱护安全设施、设备及安全警示标志。4.作业前检查作业环境、设备、工具的安全状况,发现隐患及时上报班组长或管理人员。5.严禁违章操作、冒险作业,拒绝违章指挥,对他人的违章行为予以劝阻和制止。6.积极参与安全风险辨识、隐患排查治理及应急演练活动。7.发生生产安全事故或紧急情况时,立即撤离危险区域,并及时报告上级领导。8.完成上级交办的其他安全生产工作任务。第十九条1.对企业生产设备、安全设施的管理工作负直接责任,确保设备设施安全运行。2.组织制定设备设施的安全管理制度、操作规程及维护保养计划,经审批后组织实施。3.负责设备设施的选型、采购、安装、调试及验收工作,确保设备设施符合安全生产标准。4.组织开展设备设施的日常维护、定期保养及检测检验工作,建立设备设施管理台账。5.负责特种设备的注册登记、定期检验及作业人员的管理工作,确保特种设备合法合规运行。6.组织开展设备设施的安全风险辨识与评估,制定风险管控措施,及时消除设备安全隐患。7.参与安全生产检查及隐患排查治理工作,对设备设施存在的隐患制定整改方案并组织实施。8.参与生产安全事故的调查处理,分析设备方面的事故原因,制定防范措施。9.定期向分管技术负责人及安全生产管理部门汇报设备设施安全管理情况。第二十条1.严格遵守特种设备安全管理制度、操作规程,持证上岗作业。2.接受特种设备安全知识及操作技能培训,定期参加复审培训,保持资质有效。3.作业前检查特种设备的安全状况,确认设备正常后方可启动作业。4.作业过程中严格按照操作规程操作,严禁违章作业、超温超压超负荷运行。5.定期对特种设备进行日常维护保养,记录设备运行情况,发现异常及时上报设备管理员。6.积极参与特种设备的定期检验、检测工作,配合维修人员进行设备维修。7.发生特种设备故障或紧急情况时,立即停止作业,采取应急措施,保护现场并及时上报。第二十一条1.按照企业安全生产投入计划,保障安全生产费用的足额提取和及时拨付。2.建立安全生产费用专项台账,确保安全生产费用专款专用,定期对安全生产费用的使用情况进行核算。3.参与安全生产投入预算的编制与审核,确保预算符合企业安全生产需求。4.配合安全生产管理部门开展安全生产资金使用情况的监督检查,提供相关财务数据。5.按照国家规定,落实安全生产奖惩资金的发放与扣缴工作。6.完成企业交办的其他安全生产相关工作任务。第二十二条1.将安全生产知识纳入员工招聘、录用的考核内容,确保新录用人员具备必要的安全生产意识。2.组织新员工入职安全生产培训,确保培训合格后方可上岗。3.负责特种作业人员的资质管理,确保特种作业人员持证上岗,定期组织复审培训。4.将安全生产考核结果纳入员工绩效考核体系,作为员工评优、晋升、薪酬调整的重要依据。5.落实安全生产奖惩制度,配合相关部门执行奖惩措施。6.参与安全生产事故的调查处理,协助做好事故善后工作。7.完成企业交办的其他安全生产相关工作任务。第二十三条1.负责企业办公区域、员工宿舍、食堂等后勤区域的安全生产管理工作。2.组织开展后勤区域的安全隐患排查治理工作,确保消防设施、应急照明、疏散通道完好有效。3.负责员工劳动防护用品的采购、验收、发放及回收管理工作,确保劳动防护用品符合国家标准。4.负责应急物资的采购、储备与管理工作,定期检查应急物资的有效期和完好情况,及时补充更换。5.负责企业车辆的安全管理工作,组织驾驶员安全培训,定期检查车辆安全状况,确保车辆安全运行。6.发生紧急情况时,配合开展应急救援的后勤保障工作。7.完成企业交办的其他安全生产相关工作任务。第二十四条1.依法组织员工参与企业安全生产工作的民主管理和民主监督,维护员工的安全生产合法权益。2.监督企业落实安全生产主体责任,对违反安全生产法律法规、侵犯员工安全生产权益的行为提出纠正意见。3.组织开展安全生产群众性监督活动,发动员工参与隐患排查治理,对发现的重大隐患及时上报。4.参与安全生产规章制度、操作规程的制定,提出合理化建议。5.参与生产安全事故的调查处理,监督事故防范措施的落实。6.组织开展安全生产宣传教育活动,提高员工安全生产意识。7.完成企业交办的其他安全生产相关工作任务。四、安全生产考核标准第二十五条1.企业主要负责人、分管负责人的考核由安全生产委员会负责组织实施。2.各部门负责人的考核由安全生产管理部门会同人力资源部门负责组织实施。3.各岗位员工的考核由所在部门负责人会同安全生产管理员负责组织实施。第二十六条1.月度考核:每月结束后5个工作日内完成,考核当月安全生产工作情况。2.季度考核:每季度结束后10个工作日内完成,考核当季度安全生产工作情况。3.年度考核:每年12月下旬至次年1月中旬完成,考核全年安全生产工作情况。4.专项考核:针对重大安全生产活动、事故整改等工作开展的专项考核,根据工作需要适时组织。第二十七条1.安全生产责任制落实情况:各岗位是否严格履行安全生产职责,是否完成安全生产工作任务。2.安全生产目标完成情况:是否完成年度、季度、月度安全生产目标,包括事故控制指标、隐患整改率、培训覆盖率等。3.安全风险管控与隐患排查治理情况:是否开展安全风险辨识评估,是否建立风险台账,隐患排查是否及时、整改是否到位。4.安全生产规章制度执行情况:是否严格遵守安全生产规章制度、操作规程,是否存在违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。5.安全生产宣传教育与培训情况:是否按要求参加安全生产培训,培训考核是否合格,员工安全生产知识是否达标。6.应急管理情况:是否按要求参与应急演练,应急处置是否得当,应急物资管理是否规范。7.安全生产档案管理情况:是否建立健全安全生产台账、记录,资料是否完整、准确、可追溯。第二十八条1.日常巡查:安全生产管理员每日对生产现场进行巡查,记录违章行为、隐患情况,作为月度考核的依据。2.月度检查:每月末由安全生产管理部门组织对各部门进行安全生产检查,检查结果纳入月度考核。3.季度评审:每季度末由安全生产委员会组织对各部门安全生产工作进行评审,结合季度检查结果、月度考核情况进行综合评价。4.年度考核:结合全年月度、季度考核结果,年度安全生产目标完成情况,安全生产管理部门的综合评价,以及员工民主测评结果进行考核。5.专项考核:针对特定安全生产工作任务,由考核主体组织专项检查,根据检查结果进行考核。第二十九条(一)企业主要负责人考核评分表考核项目权重(%)考核内容及评分标准扣分说明实得分责任制落实20建立健全全员安全生产责任制,明确各岗位责任,得20分;未建立责任制扣20分,责任制不完善扣10-15分每发现一项职责缺失扣5分安全投入保障15按规定提取和使用安全生产费用,保障安全设施、设备、物资投入,得15分;未按规定提取扣15分,投入不足扣5-10分每发现一项投入不到位扣5分隐患排查治理15组织开展隐患排查治理,重大隐患整改率100%,得15分;未组织排查扣15分,重大隐患未整改扣10分每有一项重大隐患未整改扣10分应急管理15组织制定并实施应急救援预案,每年至少组织2次综合应急演练,得15分;未制定预案扣15分,未组织演练扣10分每少组织一次演练扣5分事故管理20全年未发生一般及以上生产安全事故,事故报告及时准确,得20分;发生一般事故扣20分,迟报漏报事故扣10分发生较大及以上事故本项得0分安全会议与培训15每月至少主持1次安全生产会议,组织全员培训覆盖率100%,得15分;未按要求召开会议扣5分/次,培训覆盖率不足扣5-10分每少开一次会议扣5分合计100————(二)部门负责人考核评分表考核项目权重(%)考核内容及评分标准扣分说明实得分责任制落实20建立本部门岗位安全生产责任制,全员签订责任书,得20分;未建立扣20分,未全员签订扣10-15分每有1名员工未签订责任书扣1分隐患排查治理25每周组织1次部门隐患排查,隐患整改率100%,得25分;未组织排查扣25分,隐患未整改扣5分/项每有一项隐患逾期未整改扣5分规章制度执行20部门无违章指挥、违章操作行为,得20分;每发现1起违章指挥扣10分,每发现1起违章操作扣5分因违章导致事故本项得0分安全培训15部门员工培训覆盖率100%,考核合格率100%,得15分;覆盖率不足扣5-10分,合格率不足扣5-8分每有1名员工未参加培训扣1分应急管理10按要求组织部门员工参与应急演练,员工掌握应急处置流程,得10分;未参与演练扣10分,员工不熟悉流程扣5分每有1名员工未参加演练扣1分安全目标完成10完成月度、季度安全生产目标,得10分;未完成扣5-10分发生轻伤事故扣10分合计100————(三)一线操作员工考核评分表考核项目权重(%)考核内容及评分标准扣分说明实得分规章制度遵守30严格遵守操作规程,无违章操作行为,得30分;每发现1起违章操作扣10分因违章导致事故本项得0分劳动防护用品使用20正确佩戴和使用劳动防护用品,得20分;未佩戴扣10分/次,佩戴不规范扣5分/次每发现一次违规扣5-10分隐患上报15及时发现并上报隐患,得15分;发现隐患未上报扣10分,因未上报导致事故扣15分上报重大隐患加5分培训参与15按要求参加安全生产培训,考核合格,得15分;未参加培训扣10分,考核不合格扣5分培训成绩优秀加5分应急处置10熟悉应急处置流程,参与应急演练,得10分;不熟悉流程扣5分,未参与演练扣10分现场卫生10保持作业现场整洁,物品摆放规范,得10分;现场杂乱扣5-10分合计100————第三十条考核结果分为四个等级:优秀:考核得分≥90分,安全生产工作成绩显著,未发生任何安全事故,各项指标全部完成。良好:80分≤考核得分<90分,安全生产工作较好,未发生一般及以上事故,主要指标完成。合格:70分≤考核得分<80分,安全生产工作基本达标,未发生一般及以上事故,部分指标需改进。不合格:考核得分<70分,安全生产工作存在严重问题,发生一般及以上事故,或多项指标未完成。五、奖惩机制第三十一条1.年度考核被评为优秀等级的部门,给予部门年度绩效奖金上浮10%-15%的奖励,同时授予“安全生产先进部门”称号。2.年度考核被评为优秀等级的个人,给予个人年度绩效奖金上浮15%-20%的奖励,同时授予“安全生产先进个人”称号,优先考虑评优、晋升。3.连续12个月未发生任何生产安全事故的部门,给予一次性奖金5000-10000元奖励。4.及时发现重大安全隐患并有效避免生产安全事故发生的个人,给予一次性奖金1000-5000元奖励,特殊贡献者可另行申报专项奖励。5.在应急救援中表现突出,成功避免事故扩大或减少人员伤亡、财产损失的个人或集体,给予一次性奖金2000-10000元奖励,并通报表扬。6.积极参与安全生产技术创新,提出合理化建议并被采纳,有效提升安全生产管理水平的个人,给予一次性奖金500-2000元奖励。第三十二条1.由安全生产管理部门根据考核结果、奖励情形提出奖励建议,填写《安全生产奖励审批表》。2.奖励建议经部门负责人审核后,提交安全生产委员会审议。3.审议通过后,由人力资源部门落实奖金发放及荣誉授予工作,财务部门负责奖金拨付。第三十三条1.年度考核被评为不合格等级的部门,给予部门年度绩效奖金下浮10%-15%的处罚,部门负责人在安委会上作出书面检讨。2.年度考核被评为不合格等级的个人,给予个人年度绩效奖金下浮15%-20%的处罚,取消当年评优、晋升资格,必要时进行岗位调整。3.发生一般生产安全事故的,对事故责任部门负责人处以年度收入30%的罚款,对直接责任人处以年度收入20%的罚款,情节严重的给予降职、撤职处分。4.发生较大及以上生产安全事故的,对企业主要负责人处以年度收入40%-60%的罚款,对分管负责人处以年度收入30%-50%的罚款,对事故责任部门负责人给予撤职处分,对直接责任人解除劳动合同,构成犯罪的依法追究刑事责任。5.未履行安全生产职责,导致隐患未及时整改引发事故的,对相关责任人处以1000-5000元罚款,情节严重的给予纪律处分。6.违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的,第一次给予警告并扣除当月绩效奖金的10%,第二次给予记过并扣除当月绩效奖金的20%,第三次给予解除劳动合同处分。7.迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故的,对相关责任人处以2000-10000元罚款,情节严重的给予降职、撤职处分,构成犯罪的依法追究刑事责任。8.不配合安全生产检查、隐患整改,拒绝执行安全生产指令的,给予通

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论