审计局干部谈话制度

PAGE审计局干部谈话制度一、总则（一）目的为加强审计局干部队伍建设，规范干部管理，促进干部廉洁从政、高效履职，特制定本谈话制度。通过谈话及时了解干部思想、工作、生活等方面情况，加强沟通交流，解决存在问题，推动审计工作顺利开展。（二）适用范围本制度适用于审计局全体在职干部。（三）谈话原则1.实事求是原则：谈话要基于事实，客观公正地反映干部情况，不夸大、不缩小。2.教育引导原则：注重对干部进行思想教育和工作指导，帮助干部提高认识，改进工作。3.保密原则：谈话内容涉及干部个人隐私或工作秘密的，要严格保密，不得泄露。二、谈话类型（一）任职谈话1.适用情形：新任职干部到岗后，及时进行任职谈话。2.谈话内容：介绍岗位职责、工作要求和廉政纪律；提出工作期望和要求，鼓励新任职干部尽快适应新岗位，履行好职责。（二）廉政谈话1.适用情形：定期对干部进行廉政谈话，重点是关键岗位干部和新入职干部；在重要节日、重大项目审计期间等特殊时期，进行针对性廉政谈话。2.谈话内容：传达廉政法规和纪律要求；通报典型案例，开展警示教育；提醒干部廉洁自律，防范廉政风险。（三）日常谈话1.适用情形：根据工作需要，不定期与干部进行日常谈话。2.谈话内容：了解干部工作进展、困难和问题；听取干部意见建议；对工作中存在的问题进行指导和纠正。（四）诫勉谈话1.适用情形：干部在工作中出现轻微违纪违规行为或工作失误，尚不构成纪律处分的，进行诫勉谈话。2.谈话内容：指出存在问题，提出批评意见；要求干部限期整改，作出书面承诺；跟踪了解整改情况。三、谈话组织与实施（一）谈话主体1.局主要领导：负责与班子成员、重要岗位负责人谈话。2.分管领导：负责与分管部门干部谈话。3.纪检监察部门：负责廉政谈话和诫勉谈话。4.组织人事部门：参与任职谈话等相关谈话。（二）谈话准备1.确定谈话对象和内容：根据谈话类型和工作需要，确定谈话对象，明确谈话重点内容。2.收集相关资料：收集谈话对象的工作表现、廉政情况等资料，为谈话提供参考。3.制定谈话提纲：谈话人根据谈话内容，制定详细的谈话提纲。（三）谈话实施1.选择谈话地点：谈话地点应选择安静、适宜的场所，确保谈话不受干扰。2.进行谈话：谈话人按照谈话提纲，与谈话对象进行面对面交流，认真听取谈话对象的汇报和意见，做好记录。3.做好谈话记录：谈话记录应详细、准确，包括谈话时间、地点、谈话人、谈话对象、谈话内容等。谈话记录由谈话人整理归档。（四）谈话反馈1.谈话结束后：谈话人应及时将谈话情况向相关领导汇报。2.对谈话中提出的问题和要求：谈话对象应认真落实，在规定时间内将整改情况书面报告谈话人。四、谈话记录与归档（一）记录要求谈话记录应使用专用笔记本，记录要清晰、准确、完整，不得随意涂改。谈话记录应包括谈话的过程、地点内容、谈话对象的表态等。（二）归档管理谈话记录由专人负责整理归档，按照年度分类存放。廉政谈话记录、诫勉谈话记录等重要谈话记录应长期保存。查阅谈话记录需经相关领导批准，并办理查阅手续。五、谈话结果运用（一）作为干部考核评价的参考将谈话情况作为干部年度考核、评先评优、选拔任用的重要参考依据。对在谈话中表现优秀、工作成绩突出的干部，在考核评价中给予适当加分；对存在问题较多、整改不力的干部，视情降低考核等次。（二）促进干部整改提高针对谈话中发现的问题，督促干部制定整改措施，限期整改。对整改落实情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决，促进干部素质和工作能力提升。（三）加强干部监督管理通过谈话及时发现干部队伍中存在的倾向性、苗头性问题，采取有效措施加以