2025年国企劳模评选笔试试题及答案

2025年国企劳模评选笔试试题及答案一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.习近平总书记在2024年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上强调，新时代劳模精神的核心是（）。A.爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献B.精益求精、专注细节、追求卓越、传承匠心C.团结协作、顾全大局、服务群众、无私奉献D.敢为人先、开放包容、科技报国、产业报国2.国有企业落实“两个一以贯之”要求，其中“一以贯之”是指坚持党对国有企业的领导，另一“一以贯之”是（）。A.一以贯之深化国有企业改革B.一以贯之推动高质量发展C.一以贯之服务国家战略D.一以贯之保障职工权益3.某央企2024年研发投入强度（研发费用占营业收入比例）达到5.8%，较上年提升0.6个百分点，其直接体现了（）。A.企业履行社会责任的能力B.企业核心竞争力的提升C.企业成本控制的成效D.企业市场拓展的成果4.下列关于“新型工业化”的表述中，错误的是（）。A.以智能化、绿色化、融合化为方向B.强调数字技术与实体经济深度融合C.重点发展劳动密集型产业D.要求产业链供应链自主可控能力显著增强5.某国企车间主任在生产旺季主动放弃休假，连续30天驻厂协调生产，带领团队完成全年50%的订单任务，这主要体现了劳模精神中的（）。A.勇于创新B.艰苦奋斗C.淡泊名利D.争创一流6.根据《国有企业管理人员处分条例》，国有企业管理人员在安全生产中因失职造成一般事故（3人以下死亡）的，可能受到的最轻处分是（）。A.警告B.记过C.降级D.撤职7.某国企技术团队攻克“卡脖子”技术难题后，将核心专利以优惠价格转让给产业链上下游中小企业，这体现了国有企业的（）。A.经济责任B.政治责任C.社会责任D.法律责任8.2024年中央经济工作会议提出“推动新型工业化与数字经济深度融合”，其根本目的是（）。A.扩大数字经济规模B.提升产业链现代化水平C.增加就业岗位D.降低企业运营成本9.某劳模在班组管理中推行“每周技术分享会”，鼓励员工轮流讲解操作技巧，半年后班组废品率下降40%，这主要体现了（）。A.团队协作的重要性B.个人能力的关键性C.制度约束的必要性D.物质激励的有效性10.国有企业开展“党建+业务”融合项目时，关键要（）。A.增加党建活动频次B.将党组织决策代替行政决策C.围绕生产经营难点设定目标D.提高党员在职工中的比例11.下列行为中，符合“工匠精神”要求的是（）。A.为赶工期简化关键工序检验流程B.对产品细节反复推敲直至零瑕疵C.优先采用成本更低但性能一般的材料D.以“差不多就行”为工作标准12.某国企在乡村振兴中设立“产业帮扶基金”，重点支持帮扶地特色农产品加工产业，该基金的主要作用是（）。A.直接增加农民收入B.提升帮扶地自我发展能力C.完成上级考核指标D.宣传企业社会形象13.国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“20字”要求中，“兴企有为”的核心是（）。A.严格遵守党纪国法B.推动企业高质量发展C.维护职工合法权益D.落实意识形态责任14.某一线工人在操作中发现设备异常振动，立即停机排查，避免了一起可能导致100万元损失的事故，其行为符合（）。A.安全生产“四不放过”原则B.岗位安全责任要求C.安全生产“三同时”制度D.重大危险源管理制度15.新时代产业工人队伍建设改革的重点是（）。A.提高产业工人社会地位B.完善技能人才培养、使用、评价、激励机制C.增加产业工人工资待遇D.扩大产业工人数量规模二、简答题（共4题，每题10分，共40分）1.请结合国企实际，简述“劳模精神、劳动精神、工匠精神”三者的内在联系与区别。2.某国企车间连续3个月出现产品质量波动，作为车间负责人（候选劳模），你会从哪些方面入手解决问题？请列出具体措施。3.国有企业在“双碳”目标（碳达峰、碳中和）下应承担哪些责任？请结合制造业国企的具体业务举例说明。4.请谈谈你对“新时代劳模不仅是‘老黄牛’，更要做‘智多星’”这一观点的理解，并举例说明。三、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）案例1：技术攻关中的抉择某能源国企承担国家“新型储能技术研发”重点项目，团队负责人张工（劳模候选人）带领20人团队攻关。项目进入关键阶段时，出现两个技术路线分歧：路线A：采用成熟的钠电技术，可在6个月内完成中试，预计成本降低15%，但技术指标仅达到行业平均水平；路线B：探索前沿的液流电池技术，需18个月研发周期，成本可能上升8%，但技术指标有望领先行业3-5年。上级要求项目团队在1个月内确定最终路线，并明确“兼顾进度与创新”的指导原则。问题：作为张工，你会如何决策？请说明理由及后续推进措施。案例2：班组管理中的矛盾某机械制造国企钳工班班长李师傅（劳模候选人）管理12人团队，其中：老员工王师傅（55岁，高级技师）：经验丰富但习惯按老流程操作，抵触新设备培训；新员工小赵（23岁，本科应届生）：熟悉数字化工具但实操经验不足，多次提出“优化传统工艺”的建议，被王师傅批评“纸上谈兵”；其他8名员工：多数倾向“按老规矩干活”，对小赵的提议持观望态度。近期，车间要求班组3个月内完成“智能化改造”任务（需全员掌握新设备操作、参与工艺优化），李师傅面临团队抵触情绪与任务压力的双重挑战。问题：如果你是李师傅，将如何化解矛盾、推动任务落实？请给出具体行动方案。四、论述题（共1题，40分）习近平总书记指出：“劳动模范是民族的精英、人民的楷模，是共和国的功臣。”结合新时代国企改革发展的背景，谈谈你对“劳模是国企高质量发展的‘动力源’”这一命题的理解，并联系自身岗位实际，阐述如何发挥劳模示范引领作用。参考答案及评分标准一、单项选择题（每题2分）1.A2.A3.B4.C5.B6.A7.C8.B9.A10.C11.B12.B13.B14.B15.B二、简答题（每题10分，按要点给分）1.参考答案：内在联系：三者均以“劳动”为核心，是社会主义劳动观的具体体现，共同服务于高质量发展目标。劳模精神是引领（强调奉献与引领），劳动精神是基础（倡导崇尚劳动），工匠精神是升华（聚焦专业与品质）。区别：劳模精神更侧重群体示范与价值引领（如带领团队、服务大局）；劳动精神强调劳动的普遍性与光荣性（如爱岗敬业、诚实劳动）；工匠精神突出技术深耕与精益求精（如专注细节、追求卓越）。（需结合国企实际举例，如劳模带领团队攻关体现劳模精神，普通职工坚守岗位体现劳动精神，技术骨干精雕细琢产品体现工匠精神，4分；联系与区别各3分）2.参考答案：（1）数据溯源：调取近3个月质量检测记录，分析波动集中的工序、设备、班次，锁定问题环节（2分）；（2）现场排查：深入车间观察操作流程，检查设备运行状态（如模具磨损、参数设置）、原材料批次稳定性（2分）；（3）人员培训：针对操作不规范环节组织专项培训，邀请技术骨干示范标准动作（2分）；（4）制度优化：修订工艺规程，增加关键工序“双人复核”机制，完善质量奖惩制度（2分）；（5）持续改进：设立“质量攻坚小组”，每周复盘改进效果，纳入班组绩效考核（2分）。3.参考答案：（1）产业责任：推动绿色制造，如制造业国企可淘汰高耗能设备，采用低碳工艺（如电炉炼钢替代传统高炉）（3分）；（2）技术责任：研发碳捕捉、新能源利用等关键技术，如化工企业攻关二氧化碳资源化利用技术（3分）；（3）供应链责任：带动上下游企业绿色转型，如汽车国企要求供应商提供低碳零部件（2分）；（4）社会责任：开展节能宣传，如组织职工参与“绿色出行”“节约用电”活动（2分）。4.参考答案：理解：新时代国企面临技术变革与产业升级，劳模需兼具传统奉献精神与创新能力。“老黄牛”体现吃苦耐劳、甘于奉献（如扎根一线、长期坚守）；“智多星”强调创新思维、引领变革（如突破技术瓶颈、推动管理创新）（4分）。举例：如某车工劳模不仅数十年如一日保持零误差操作（老黄牛），还自主研发“数控车床刀具快速更换装置”，提高效率30%（智多星）（6分）。三、案例分析题（每题15分，按逻辑与可行性给分）案例1参考答案：决策：选择路线B为主、路线A为辅的“双轨推进”方案（3分）。理由：（1）符合“兼顾进度与创新”要求：路线B虽周期长但技术领先，符合国家战略需求；路线A可快速产出阶段性成果，保障项目中期考核（4分）；（2）国企需承担技术攻关的国家责任，不能仅追求短期效益（3分）。推进措施：（1）向公司申请增加5人专项团队，分两组并行推进；（2）与高校合作引入液流电池领域专家，缩短研发周期；（3）定期向工信部、国资委汇报进展，争取政策支持；（4）预留20%预算应对路线B的成本超支风险（5分）。案例2参考答案：行动方案：（1）分层沟通：与王师傅单独谈心，肯定其经验价值，说明智能化是车间生存需要（如“新设备能减少您的体力劳动，让您专注带徒弟”）；与小赵沟通，建议其先学习传统工艺再提优化（3分）；（2）搭建协作平台：组织“新老技能互学周”，王师傅教小赵钳工实操，小赵教王师傅设备编程，完成后颁发“技能传承奖”（4分）；（3）试点激励：选1名年轻员工与小赵组成“优化小组”，用新设备完成1项小改进（如自动上料），用实际效果说服老员工（4分）；（4）制度保障：将智能化操作纳入绩效考核，设立“创新积分”（参与培训+1分，提出有效建议+3分），积分可兑换技能培训机会或休假（4分）。四、论述题（40分，按观点深度、结合实际、逻辑结构给分）评分要点：（1）理论阐述：新时代国企高质量发展需要技术创新、管理升级、人才支撑，劳模作为先进代表，能在这些领域发挥示范作用（10分）；（2）实践联系