国土部门绩效考核制度

PAGE国土部门绩效考核制度一、总则（一）目的为加强国土部门工作管理，提高工作效率和质量，确保国土管理各项任务的顺利完成，依据国家相关法律法规及国土管理行业标准，特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励全体工作人员积极履行职责，提升工作水平，推动国土部门整体工作效能的提升，保障国土管理工作依法、规范、高效运行。（二）适用范围本制度适用于国土部门全体在职工作人员，包括机关各科室、下属事业单位及基层国土所工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现，确保考核结果真实可靠，不受主观因素影响。2.注重实绩原则：以工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的工作成果为重点，突出工作实绩在考核中的核心地位。3.激励约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的工作人员给予奖励和激励，对存在问题的工作人员进行督促和约束，促进工作质量和效率的提升。4.动态管理原则：绩效考核制度将根据国土管理工作的发展变化和实际需求，适时进行调整和完善，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与指标（一）工作业绩（40分）1.土地资源管理（15分）土地规划执行情况（5分）：严格按照土地利用总体规划实施土地用途管制，确保各类建设用地符合规划要求。每发现一处违规用地，扣1分；因规划执行不力导致重大土地利用问题出现的，该项不得分。土地征收与供应（5分）：按时完成年度土地征收任务，保障重点项目用地需求。土地征收工作程序规范，无因征收引发的重大社会矛盾。土地供应及时、合理，土地出让金足额按时收缴。土地征收任务未按时完成的，每延迟一个月扣1分；土地供应出现重大失误或出让金收缴不及时的，酌情扣分。耕地保护（5分）：落实耕地保护目标责任制，确保耕地数量不减少、质量不降低。加强基本农田保护，建立健全基本农田保护档案。发生耕地违法占用案件，每宗扣1分；基本农田保护不力，导致基本农田被破坏的，该项不得分。2.矿产资源管理（10分）矿产资源勘查与开发监管（5分）：加强对矿产资源勘查、开采活动的日常监管，严厉打击非法勘查、开采行为。定期开展矿产资源勘查、开发情况检查，及时发现和处理各类违法违规问题。发现非法勘查、开采行为未及时制止的，每次扣1分；因监管不力导致重大矿产资源违法案件发生的，该项不得分。矿业权管理（5分）：规范矿业权审批登记管理，严格按照法定程序办理矿业权出让、转让等手续。矿业权出让公平、公正、公开，无违规操作行为。矿业权审批登记出现违规问题的，每次扣1分；因违规操作引发重大纠纷或造成不良社会影响的，该项不得分。3.国土执法监察（10分）违法案件查处（5分）：及时发现和查处各类土地、矿产资源违法案件，做到有案必查、查案必果。违法案件查处率达到[X]%以上，结案率达到[X]%以上。违法案件查处率每降低5个百分点，扣1分；结案率每降低5个百分点，扣1分。动态巡查（5分）：建立健全国土执法动态巡查制度，加强巡查力度，及时发现和制止土地、矿产资源违法行为。制定详细的巡查计划，明确巡查区域、巡查频次和巡查责任人。巡查记录完整、准确。未按巡查计划开展巡查的，每次扣1分；因巡查不到位导致违法案件发生的，酌情扣分。4.其他工作业绩（5分）：积极完成国土部门交办的其他临时性重要工作任务，工作成果显著，得到上级部门或社会各界的认可。根据工作任务的完成情况和取得的成效，酌情给予05分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）：对工作认真负责，积极主动承担工作任务，按时、高质量完成工作。工作中出现推诿扯皮、敷衍塞责等情况，每次扣2分；因责任心不强导致工作失误或延误的，酌情加重扣分。2.敬业精神（5分）：热爱本职工作，具有较强的敬业意识，全身心投入工作。工作中表现出较高的工作热情和积极性，主动加班加点完成工作任务。根据日常工作表现，酌情给予05分。3.团队协作（5分）：注重与同事之间的沟通协作，积极配合团队完成各项工作任务。在团队工作中发挥积极作用，能够协调解决团队内部矛盾和问题。与同事发生严重冲突或不配合团队工作的，每次扣2分；因团队协作不力影响工作进展的，酌情扣分。（三）工作能力（20分）1.业务知识与技能（10分）：熟悉国土管理相关法律法规、政策文件和业务流程，具备扎实的专业知识和熟练的业务技能。能够独立完成本职工作任务，解决工作中遇到的常见问题。通过定期业务知识考试和实际工作操作考核，根据成绩和表现，酌情给予010分。2.沟通协调能力（5分）：具备良好的沟通协调能力，能够与上级领导、同事、相关部门及群众进行有效的沟通交流。在工作中能够妥善处理各种人际关系，协调解决工作中的矛盾和问题。根据沟通协调工作的实际效果，酌情给予05分。3.创新能力（5分）：在工作中能够积极思考，勇于创新，提出具有建设性的工作思路和方法，推动工作效率和质量的提升。对创新工作成果进行评估，根据实际效果，酌情给予05分。（四）工作作风（20分）1.依法行政（10分）：严格按照国土管理法律法规和政策规定履行职责，做到依法办事、公正执法。在工作中无违法违规行为，无滥用职权、以权谋私等问题。发生违法行政行为的，该项不得分；因工作失误导致行政复议或行政诉讼败诉的，酌情扣分。2.廉洁自律（5分）：遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为。无违规收受礼品礼金、接受宴请等情况。发现违反廉洁自律规定的行为，每次扣2分；情节严重的，该项不得分。3.工作纪律（5分）：严格遵守国土部门工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工。遵守请销假制度，请假手续完备。迟到、早退每次扣1分；无故旷工每次扣3分；未按规定办理请假手续的，视为旷工。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室、下属事业单位及基层国土所负责人负责对所属工作人员进行日常工作记录和评价，重点记录工作人员日常工作任务完成情况、工作态度表现、遵守工作纪律等方面的情况。日常考核结果作为年度考核的重要依据之一。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由国土部门绩效考核领导小组组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职主要汇报本季度工作任务完成情况、工作业绩、存在问题及改进措施等；民主测评由全体工作人员对被考核对象进行无记名投票测评；领导评价由分管领导根据被考核对象的工作表现进行评价。定期考核结果按一定比例计入年度考核总成绩。3.专项考核：针对国土部门重点工作任务或阶段性专项工作，适时开展专项考核。专项考核由绩效考核领导小组指定专人负责组织实施，根据专项工作的目标任务和要求，制定具体的考核指标和评价标准，对参与专项工作的工作人员进行考核评价。专项考核结果作为年度考核的重要补充依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。年度考核成绩由日常考核、定期考核和专项考核成绩按一定权重综合计算得出。具体权重设置为：日常考核占[X]%，定期考核占[X]%，专项考核占[X]%。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据年度考核结果，确定工作人员的绩效奖金发放系数。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，对应的绩效奖金发放系数分别为1.2、1.1、1、0。2.绩效奖金计算公式为：个人绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金发放系数。绩效奖金基数根据国土部门年度绩效工资总额和工作人员总数确定。（二）评先评优1.年度考核优秀等次人员比例不超过参加考核总人数的[X]%。考核结果为优秀等次的人员，在国土部门内部评先评优、职务晋升、职称评定等方面优先考虑。2.连续两年考核结果为不合格等次的人员，予以辞退或调整工作岗位。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对工作人员存在的业务知识和技能短板，有针对性地组织开展培训和学习活动，帮助工作人员提升工作能力和水平。2.对于考核结果优秀的工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其发挥模范带头作用，为国土部门发展做出更大贡献。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向国土部门绩效考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）处理程序1.绩效考核领导小组收到申诉材料后，应及时进行调查