采购员的工作总结

采购员的工作总结

采购员的工作总结1

辉煌的20_年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万

千，20_年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握

好采购的时机和量，得到的采购效益是对采购员的考验，面对这种

形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加

大和供应商的沟通，即完成了采购任务，保证了―的生产需要，同

时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现

将主要情况总结如下：

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕—的生产和经营开展工作，由于化工—急件

采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中。今年化工_（除煤炭）共

计采购额2312.66多万元，其中主要原材料1652.58万，备品备件

388.66万，劳保用品和工程物资271.42万，和去年相比，采购总

量减少1369.91万，主要减少原因是去年化工—技改后原材料用量

减少造成的。

虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商的选择

到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，

有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动

的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知

识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,

保障—生产顺利进行。

2、千方百计，降低采购成本。

采购工作是不断的花—的钱，但怎样节约，以最低的价格买到

最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向，在采购过程中，

我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础

上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较

大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是

不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的

各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。

但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划

相比，共计涨127多万。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要—内部各个有关部

门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着

紧密的联系，且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴

别、制造等知识。在同—相关部门不断的接触与合作中，使我的业

务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提

高。严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌，自己也在逐

步的提高，但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做

到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商

谈判时不能做到完全主动；个人的沟通能力和独立解决问题的能力还

远远不够。

4、加强采购合同和供应商管理。

在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十分重要

的一个环节，20_年我对所有的大宗物资都签订了采购合同，对数

量不多，但比较重要的物资也签订了采购合同，全年共签订采购合

同143份。同时继续完成了20_年度的合格供应商评审，收集了大

量的供应商资料，编制了20_版合格供应商名录，对新发展的供应

商严格考察，谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。

面对无法解决的问题，比较被动。特别是今年—的'财务状况比

较紧张，但对于承兑汇票的使用，和供应商沟通的还不够好，这是

将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会清醒看到自身

存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的

沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工

作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极

进取的工作作风。

时光又将翻过20_年的最后一页，步入新的一年，面对国际、

国内复杂的经济形势—也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会

更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的

学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。采购员

的工作总结2

时光飞逝，三个月试用期的时光一转眼就过去了。在这三个月

里，我作为一名公司的采购人员，加入到了公司的这个大团体中，

作为其中的一份子来参与到采购的工作中。一开始，我对采购工作

一窍不通，甚至在第一个月的时候，差点辞掉了这份工作，但是幸

好的是，在公司同事的鼓励下，我又坚持了下来。现在我不仅在这

份工作中得到了很多的进步和提升，还对这工作充满了越来越多的

热爱。接下来，为了表达我对这份工作的.喜爰，和想继续留在公司

里工作的热切期望，我写下了这篇关于我在—公司试用三个月的工

作总结。

来到公司的第一个月，虽然我对采购行业的工作一无所知，对

电商行业也不怎么感兴趣，但是我却对自己的能力充满了自信，认

为自己不管是在人际交往方面，还是在工作方面，都能够很快的掌

握和适应好。刚开始的时候，可能是因为所学习的内容都比较的简

单，分配到我的任务也比较的轻松，每天到公司里来，就是打开电

脑，在—平台上登上自己的账号，开始发货，发完货就开始采购下

单。所以，在感受到工作的枯燥后，我就没有那么用心了。对待工

作的态度也变得极其的敷衍和无所谓起来。工作效率低下不说，我

还经常在下午的工作时间里打瞌睡。并且这个状态一直持续到了第

一个月的月底。

还是因为我在工作中犯了一件错误，我才得以改变。那一次的

错误说大不大，说小不小，但是我们产品部的主管却因此对我发了

很大一顿火。我感到十分的受委屈，本来打算在第二天就辞掉这份

工作，但是后来想一想觉得也是我犯错在先，受点批评也是应该的。

再加上同事对我的安慰和鼓励，我就决定要留下来证明给我们主管

看。在试用的第二个月里，我不仅开始提早到公司，我还要求每天

都加班完成额外的工作，不再在工作期间打瞌睡，开始认真的对待

起我的每一份工作，到了第三个月，我的工作不仅仅只是发货下单

了，我还负责起了各种与采购相关的工作。在试用期快结束的时候,

我用我自己的努力和成果，收获到了主管的表扬。

现在三个月的试用期已经结束了，曾经我以为我坚持不下来的

事情，我也坚持了下来，并且在这个坚持的过程中，我不仅收获到

了一份成长，我还收获到了一个又一个的惊喜。采购员的工作总结

3

过去的三个月，我部门在公司领导和司事们的支持与帮助下，

严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部么的工作。为了更好

的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去三个月中的工作情况

作一个汇报与总结。

在过去的三个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力

控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部

门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如

采购及时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。

在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征

询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作,

使各项工作的正确率、准确率力争达到100机为了更好的完善采购

工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：

一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为

了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处

理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的.事情，

抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。

二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我们

的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的

生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它

们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购

原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断

提高自己的采购业务水平；加强与供应商的沟通，要及时做好跟催

工作，让他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施解决,

一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料Q

四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周

期，保证各种原材料的购进科学合理；极力配合公司的各项财产运

营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门

做好协调与沟通。

五、要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原

材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供

应商联系，和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通、交流，经常与车间，仓库，质检部的

相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误,

提高工作效率。

总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地

积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、

开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。采购员的工

作总结4

首先很感谢公司给我提供了一个很好磨练自己的机会，更感谢

公司这么长时间以来对我的信任和栽培！通过14年暑假在公司领导

组织下的培训学习，使我认识到了自己的缺点和工作中的不足，在

采购工作前期中虽然有点忙碌，有点辛苦，是在忙碌中锻炼的意志,

锻炼了我们的思想同时也让我们学习到了关于采购方便的知识，更

重要的是提高了我们工作的能力让我从原来对采购的一无所知到认

识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，

增长了更多见识！在李董事长的直接关注和李老板亲自领队收购以

及各位领导的关心支持下，通过三个多月的采购工作，使我懂得了

许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购

方便的常识。在采购方便我们始终保持对企业的忠诚；坚持以诚信

作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不

断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；

o我们明白自己所肩负的责任；时刻不忘公司领导对我们的信任

与支持，同事们给予的关怀与帮助，感谢大家。现在的我将过去一

年中的采购工作给各位领导和同事作一个汇报。

20_年皇栗皇公司在迁西采购板栗？包合计？吨。

在采购过程中我们不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节

约成本，为了能够收到物美价廉的产品既要保证产品的质量同时也

要收到合理的'价格，在收购板栗之前李老板每天开着车收集关于板

栗质量和板栗价格的一些信息，调查市场行情，通过对市场的分析,

在保证板栗质量和板栗价格的前提下，最后呢我们是收到了高质量

低成本的板栗，这也是我们收购的目的也是我们公司想要的结果。

在这里啊我们真的要感谢李老板，在采购方法方面为我们出谋划策,

不思辛苦。就是因为他的的严格要求下，让我们收到高质量的低成

本的产品，我和李老板粗略的计算了一下，大约节省了200多万元。

20__年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多

方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，

个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知

道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长

期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术,

要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地

积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！最后，感谢公司所有

领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的

协同和支持使我成功。总之，20_年我会以一颗感恩的心，不断学

习，努力工作。我要用全部的—和智慧创造差异，让事业充满生

机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追

求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向

成功！采购员的工作总结5

我于今年一月—日到公司工作，根据公司的需要，目前在采购

部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购。本人工作认真负责

且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开

朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队

协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间

能够通力合作，关系相欠融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完

成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原

来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个多月

的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来没有的

经验。掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，

到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作。

除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是

要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏

见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的'供应商处采购;

坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的

供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在

采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准

则等。

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导

布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的

问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一

面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差

小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成

熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此,

我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们

对我工作中出现的失误的提醒和指正。

除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培训，在潘总

的讲解下对GMP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。

还参加了公司团委组织的一秋游活动、―一日游，让我认识了很

多新朋友，对公司有了更深的认识。

我还有幸到……等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流

程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客户的业务往来打好了

基础，学习了与客户的相处之道。

我自加入公司以来就一直在采购部工作，_月_日起正式独立负

责公司化工原料的采购，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任,

在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，进入了工作

状态。采购员的工作总结6

回顾从入职到现在的近一周时间里，我学到了很多东西：从对

物料的一无所知到渐渐了解；从对工作软件操作的生疏到流畅；从对

供货商的陌生到熟悉;从对采购流程的生疏到逐步掌握；更让我学会

了如何去发现问题和解决问题，如何沟通以及如何处理人际关系等。

而这些，也正是我缺少的和亟待解决的。

现在，就这一周来的主要工作情况总结如下：

首先，及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来，在牛经

理核对以及划归供货商完毕之后，及时的下推采购申请单，生成采

购订单;其次，在采购订单审核完毕以后，及时核对物料规格型号并

联系供应商尽快备货发货;再次，接收货物后，认真验收货物及核对

其价格，并将清单和货物运往各区块库房;最后，协助完成入库、退

换货以及采购物资报表等相关工作。

作为一名新员工，我深知采购工作的重要性以及及时性，尽管

我做好了各种准备，也在工作中出现了一些错误和问题，

主要表现在以下几方面：

一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住，导

致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确，从而降低了采购

工作的效率。

二、不够细心C主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核

对不清而导致的退货、换货问题。

三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货

的问题。

四、工作经验不足以及相关知识欠缺的.问题。

五、同事间配合存在不足的问题。为了能够更好的完成今后

的采购工作，在今后的工作中，

我需要做好以下几方面：

第一，加强对相关知识的学习，提高自身素养，虚心请教老同

事，提高工作效率C

第二，善于思考和反省，创新工作方法。

第三，严肃工作态度，做到认真谨慎。

第四，处理好同事间的关系，培养良好的团队合作意识。

第五，积极沟通领导和同事，以便顺利完成工作任务。

这一周的工作，让我学到了很多宝贵的东西，也意识到自己的

不足和缺陷。古语有云：天下难事必作于易，天下大事必作于细。

终不为大，成其大;轻诺寡信，必多难。因此，在今后的工作中，我

会针对自身存在的问题，改善工作方法和态度，团结合作，认真学

习，积累经验和教训，恪守职业道德以及公司的规章制度，将采购

工作顺利完成，以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。采购员的工

作总结7

一转眼间即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事

的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定

的成绩，在—经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，共

完成甲供材料设备采购计划—份，新签合司一份，完成乙供材料计

划核批价格一份，共计完成材料设备采购计划—份，执行情况良好,

较圆满地完成了所承担的任务，现将采购工作总结如下：

一、完成工作方面

1、完善制度，职责明确，按章办事*通过组织学习《采购管理

战略》和公司IS09000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更

具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业

指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购

奠定了理论础。

制定了采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目

采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资

金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管

理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组

织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，

一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工

作任务。

2、与各供应商建立并保持良好关系，采供部进一步加强了对供

应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购

供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保

了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌

握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进

行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供

方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在

真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。

因为公司的成本核心竞争力的体现，最主要的来自于公司所有供应

商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策，特别给予我司的竞

争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保

持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务

部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协

调，尽努力按照我司质量标准供应物料。

对采购工作的几点心得和体会总结如下：

1、加强了对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分

类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人

员必须公正严明，杜绝徇私。最终为酒店选择供应商战略伙伴关系。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人

员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判

策略。

3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购

后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间

反馈给上级领导。

4、提高了部门工作员工的业务素质和责任感。采供部特别注重,

除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个

工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的'责任感,

强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备

有效的追踪。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的

计划、洵比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与

办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，

以备随时查阅、对比。

二、工作不足方面

在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材

料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极

材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策

的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不

大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正

意义的战略伙伴关系。

部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、

技术部的沟通不到位。

三、工作计划

1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注

市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有

供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作

中不断改进工作方法，不断积累经验。

2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量

标准超过现有市场水平的解决方案。

3、完善制度，职责明确，按章办事。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部

和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制。

建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素

质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工

程成本，提高采购效率，提高企业利润。

在的工作中，发部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,

借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，进一步强调采购工作

透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设

备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部

相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动

接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。采购员

的工作总结8

转眼之间，又过去了一年的时间，我也完成了又一年的工作。

这一年我感觉自己是有了进步的，对此我也感到非常的欣喜。虽然

进步的幅度并不是很大，但至少我一直但是在进步的。在下一个一

年的工作开始之际，我为自己这一年的工作做一个全年的总结，总

结得失，期待在之后的工作中能够改变一些做得不好的地方，让自

己在新一年的工作中取得更加大的进步。

一、工作内容

作为采购助理，我的重要工作并不是采购的工作，而是协助其

他的同事一起做好文档的录入工作，和做好采购单等文件的登记工

作。这一年里我一共登记了一个采购单和一个验收单，没有遗漏一

个，也没有登记错误的情况发生；我一共跟踪了一次交易，并做好了

交易记录，以便领导或其他的同事查询;登记了一个订购单和—个采

购合同，根据采购物品的类型进行了分类摆放，以便查询的需要;我

也将这一年所有的单子和合同都上传到了电脑上，作为保存的副本,

分类保存，这样在查询的时候会更加的方便；还有其他的一些工作，

都很好的完成了，在领导规定的时间之内做完了自己的工作，我觉

得自己都完成得很不错。

二、工作表现

这一年我在工作上没有出现过错误，虽然有的时候也会因为粗

心而犯下一些不应该犯的错误，但因为我一直都保持着在工作完成

之后进行检查的好习惯，所以每次都及时的发现了自己的错误，没

有对公司造成不好的影响。这个习惯我觉得自己是可以一直保持下

去的，能够让我少出现很多的错误。作为采购助理最重要的就是信

心的，因为我的工作是不能够出错的，一旦出错可能就会给公司造

成无法挽回的不好的后果。

我也按时的完成了领导分配给我的工作，及时的把领导所需要

的文件都找出来，这要归功于我分类收纳文件的好习惯，也要继续

的保持。我能够严格的遵守公司的纪律，按照公司设定的来规范和

管理自己的言行，不要出现一些纪律上的错误。这一点我是做得很

不错的。

三、工作计划

在进行总结的过程中也想到了很多的让自己的工作做得更好的

方法，也找出了自己身上还存在的一些错误，在之后会去实行这些

工作方法，努力让自己的工作能够做得更好，也改变自己身上的错

误和不足之处。我相信我是一定能够把自己的工作完成得更好的，

一定不会辜负领导对我的信任。我会继续努力的去工作的！采购员年

终工作总结20_篇5

20—个人年终总结采购部：郭健伟又一年过去了，我来到嫌

森以有2年多，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我

提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!公司

在不断的壮大，现已成为东北最大的以园林绿化、设计施工为主的

集团公司，我所在的采购也有3人变成5人、5人增加到10人。在

过去一年随着公司的不断壮大我接触到从未接触过的外网工程与汽

车维修保养，今年公司的工程量特别大，领导排我采购日常外网、

硬景、软景等方面及车队所需用料。在工作中显出自己的不足，在

工程非常忙的时候总是很着急，总想尽快把工程所需要的材料以最

少的价格在保质保量的同时采购回来。着急的时候会和身边的同事

发生一些不愉快，在领导批评教育下我马上改正。年初时我自己每

天跑江南，每天工程所需材料繁多，都不是什么大宗采购都是比较

小的，每天边开车边接电话而且一个人顾了东面顾不了西面，采购

的‘东西多的时候一个人不方便去砍价定完货后又怕到货没有样品好

只能在那看着，经常吃不上午餐，随着工程量的加大采购人员增加

领导排牛兵我俩一是跑江南，有效的提高了采购速度，并能按时的

完成领导布置的任务。

随着公司年初开工的七号地到星城的澜星润星再到九号地等硬

景外网工程及相继完工以及春秋两季的灌木种植，现在正是进入了

冬季大树采购进场阶段，在此总结一下从2月份开始到11月在我名

下采购支出情况：255万元。（其中包括铺装石材、土建施工用号石、

华圣通体砖、白灰、水泥、路边石、PE管、保温管及绿化用树木、

架杆、大岗工人车队有槽车加油等支出71万）

支出如下：

1、苗木基地农家乐、实验室、大棚新建扩建等需要的日常用料

及猪、鸡等家禽等支出57.6万元。

2、采购车队10台金刚车、2台推土机、3台钩机、2台50铲

等及外网板车维修保养所需的配件工具支出18.8万元。

3、土建七号地泊岸用料、幸福新居啤酒广场用料、钢管扣件等

租赁费用、农家乐九号地施工所需模板木方等材料、小区黑色路边

施工养护用料及一部分的华盛通体砖白灰货款合计支出73.3万元。

4、采购园林绿化用小叶丁香、大叶丁香等灌木樟子松、架杆等

养护用退火线、锹、镐及工人劳保用品，树木养护所需要品等支出

24万多元

5、外网工程初期维修外网损坏的各种各样的热熔机、电焊机采

购外网所需的工具，采购零星管件、雨排水用料，外网工人施工用

劳保用品，初期采购保温管、PE管等支出51.5万多元

6、水电用料采购九号地七号地星城小区景观亮化所需电缆，工

程日常施工所需水电材料，景观绿化所需材料支出30万元。

在采购当中坚持做货比三家多询价多看在经常采购的商店做到

价格最低采购速度最快尽量不延误工程施工以最快的速度把所需的

材料送到现场。

采购部是关系到公司利益的重要部门，所以我很感谢公司和领

导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在未来的工作中加紧

学习自己所不熟悉的材料与树木。努力完善自己，感谢我身边的好

同事。采购员的工作总结9

今年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓

实干，加强治理努力实行双增双节，全体选购人员仔细贯彻董事长

的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员

在经理带着下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指

标，确保各个车间正常运转。现将选购后勤工作总结如下：

一、取得成绩

选购调度也是选购后勤，在人员少的状况下，积极协作质检部、

物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进展安全宣传和检查,

发觉问题准时解决，加大对原料质量的检测和治理。尤其是协作安

全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极协

作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将空桶全部变卖和有

关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。同时督促需要

回收的.厂家尽快前来将空桶拉走。

二、自我评价

全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，听从领导安排的工

作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排

到货。每周选购规划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟

通供给商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力

量强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。

在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解

决可行方法，屡次节约资源做出应有的奉献。

三、内部协调治理

遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我会赐予协调并尽快

下货，对于质检报告的等待会做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位

的驾驶员，更要细致急躁说明状况，帮他们查找缘由，让人信服防

止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,

供应可行性的便利c质检部在我们调度制单前方抽样化验，在停电

或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，

即时供应化验开据产品合格单。

针对相关原料我们需要物管部保管员协作，先下货后抽样化验,

由我们选购部调度签字。在同一原料多个车间使用中，准时通知车

间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上,

确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，常常要督促车间打领

料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录。有时要帮助保管

员夜晚加班、过磅、安全下货工作。

针对工作中消失问题要准时和相关部门协调解决的更好，不能

解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好！为再

创辉煌作出的努力！采购员的工作总结10

_年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战

略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领

导基础

——-年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公

司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之

间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导

班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工

明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过,

领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦，

不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则；为了完成集团公

司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落

实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调

研；为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。

领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝

聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任

务的保证。

为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核

制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理

办法》、《部门绩效考核办法》等制度；明确了各部门的工作责任目

标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目

标责分解到个人，凡事都有责任人；我们建立了业务例会制度，把业

务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考

核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，

促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关

键。

随着电力体制深化改革的.不断深化，电力市场环境发生了质的

改变，我们面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司

并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应

新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进

作风。把”以市场为导向，以客户为中心”作为我们开展电力营销工

作的思路;严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工

作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应

公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作

为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国

内外先进的项目管理经验，确保工程建设质量、安全、进度和经济

性；为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策

调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透

政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。

1.行业市场容量变化

今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、

卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少，同时

彼此的竞争也加强了。

2.品牌集中度及竞争态势

市区会议周边化的趋势正在形成，业以形成规模的地区有：黄

陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂

州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏

地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带

的我们在地理上有得天独厚的优势，今后要发扬并强化，如：加做

从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆

环境吵杂的劣势，随时调整销售策略。

3.竞争市场份额排名变化

从年的市场竞争份额排名第四（排名依次为：梦天湖、荷田、汤

孙湖山庄、宾馆）上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增

加。同时固定客源增加到多个；

4.渠道模式变化及特点

年的销售以单个的主体为主，销售的模式单一。今年我们建立

了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销

售模式。

5.终端型态变化及特点

年的宾馆销售是水平的，即市场与销售一起完成，做市场与完

成销售没有分开。今年，我们已将两项工作在概念上分开，并着手

进行市场的培植：今年我们建立有效客户档案个，其中企事业单位

户，特殊宴会客户个，分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗

型（即：市场广泛开拓客源、销售做好服务归口），并向社会上的销

售双轨制方向发展C

6.消费者需求变化

仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会

议市场需求。今年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为

一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。

7.市场主要竞争对手今年销售表现

“知彼知己，百战不殆”这句话教会了我们很多的东西。寻找

标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是

我们今年的主要工作。在全年的销售工作中，梦天湖的连锁信息管

理，极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田

的定项纵深客户管理等，都值得我们学习与借鉴。

五、本年度部门工作总结

1.部门建设

上半年部门人员充足，市场体系完整。下半年人员不足，市场

体系失效。

2.部门人员培养

市场部现有人员名。经过大半年的打磨，他们已基本掌握市场

销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、

任务重，故专业技能培训不够。

3.与其他部门的配合

与并宾馆其他部门的配合比较好，在群策群力方面还应加强。

六、新年度工作计划

“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度营销工作规划

我觉得要强调谋事在先，系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进

行策略性规划部署c但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行

销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体详细的行

销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。

1.目标导向

营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规

划中，首先要做的就是，全年总体的销售目标、费用目标、利润目

标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定，其中：

销售目标为万年，费用目标为万年，渠道开发目标为条年，终端建

设目标为个人年，人员配置为人。

2.产品规划

根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有：扩

充宾馆产品大类，变不畅销主打产品为副属产品（如将大使套变四人

间，提供团队会务组消费并加强日常销售）、将民族文化村与宾馆搭

配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。

3.品牌推广

市场形象推广计划有：《高校后勤宾馆销售高峰论坛》大会、

汤逊湖品牌推广策划《名节名丸》.

4.团队支持

为了保障来年营销工作顺利高效地实施，宾馆还需要通过苦练

“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力，以更

好的发展客户、保留客户！采购员的工作总结11

时光荏苒，转瞬即逝。首先感激一年来公司领导对采购部的栽

培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮忙!采购部全体员工在过

去的基础上必须会团结一致，珍惜每一天，按公司既定目标努力工

作。新年伊始，我将过去一年中采购工作作一个汇报。

一、截止到—年12月在新品方面，总销售额元，物流公

司总利润元，为店面节俭元。说明如下：

1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南

湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品

两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产

品的全国统采，经过与供应商多次的协商磨合，该产品现已可正常

销售，—年鱼泡实现销售额—元，鱼肉方坯实现销售额—元，通

威鱼砖实现销售额—元，物流公司实现利润—元，为店面实现利

润—元。

2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品

为满足店面需求，提高产品质量，特引入无明矶粉条产品，该

产品也是我公司为认真贯彻公司《食品安全管理办法》引入的‘重点

产品。自6月份引入以来，实现销售—元，物流公司利润一元，

店面实现利润一元。

3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品

受运营总部委托，我公司于引入，因—年4月错过了茶饮系列

产品销售旺季，定于—年开始全面推广，属于高潜力新品，自引入

以来实现销售一元，物流公司利润一元。

4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品

为缓解公司牛产品采购压力，受运营总部委托采购进口牛产品.

款，经过半年的合作磨合，已决定于年底做重点推广，磨合期内肥

牛胸肉销售额—元，物流公司利润—元，店面利润一元;羔羊肩

柳销售额—元，物流公司利润—元，店面利润—元；谷饲200天

上脑销售额—元，物流公司利润—元，店面利润一元;和牛上脑

销售额一元，物流公司利润—元，店面利润一元；羔羊腹部肉卷

(_kg)销售额—元，物流公司利润—元，店面利润一元；

5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品

该产品引入后得到了店面的一致好评，自—年8月合同签订后,

香满都纯正猪油(15kg)销售额—元，物流公司利润—元，店面节

俭成本一元;香满都纯香猪油(15kg)销售额—元，物流公司利润

―元，店面节俭成本—元；香满都纯香猪油(25kg)销售额一元，

物流公司利润—元，店面节俭成本一元。

处于谈判及合同签订中的项目：

1、大山合集团的菇类产品

2、天津中誉清真肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品

3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品

4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等，

预计年底前完成引入工作。

在新品引入工作中还存在不足之处，规划不细、与各部沟通不

到位等，一年百尺竿头，更进一步。—年我们将引入牛头肉、海藻、

色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。

二、非食品方面

截止—年12月份，新品完成销售额为一元，为店面节省采购

成本共—元，为物流公司创收一元，共创利润—元，降价获利

—元。说明如下：

1、—年非食品方面的新品包括：南常切肉机（销售额—元，与

店面之前使用厚地加汇康切肉机比较，为物流公司创收利润—元，

为店面节省成本一元，合计创收利润—元）、上海亚瓷瓷器（销售

额—元，与店面自行采购瓷器相比较，为店面节省采购成本—元）、

新晨不锈钢火锅（销售额—元，与店面之前使用成兴不锈钢火锅相

比较，为店面节省采购成本—元）、赛贝电磁炉（销售额—元，与

店面自行采购电磁炉相比较，为店面节省采购成本一元）、奥美园

绣服饰（销售额—元，与店面自行采购服装相比较，为店面节省采

购成本___元）和上海奇今服饰（销售额—元，与店面自行采购服装

相比较，为店面节省采购成本―元），

2、完成联想m6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价，

在原有采购价格的基础上分别降低—元、—元和—元，联想公司

为店面免费赠送windowshome版正版操作系统，降价后的m6955液

晶电脑为店面节省采购成本一元。采购员的工作总结12

一、日常工作的回顾与总结

20一年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段，也是采购业

务量迅速增长的阶段，我们在经历了来自工作本身和外部压力的重

重考验下，抓住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工

作，千里之行，始于足下，正是因为我们持之以恒的坚持与努力，

我们日常工作的开展与衔接也在逐渐步入正轨。

作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员，我除了在日常工作

中不断磨练与修正自己，也在业余时间通过学习和研究相关知识，

来提高自身的专业素质与能力。作为采购团队中的一员，我也深知

团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基，是

实现公司利益的首要出发点，我们的工作不是单一的实现个人工作

指标，它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成

一种共进退、共努力、共协调、共分享的合作模式。我坚信，只要

用心去支撑，用行动去实践，

用数据去证明，我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中，

更好地实现自身的价值与意义。

（一）常规与非常规工作内容概述：

1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的及时

对接与回收；

2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实；

3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与

实时跟踪；

4、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续;

5、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物

资的采购管理;

6、协助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退

料跟踪等事宜；

7、协助研究院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的

试加工验证

与返工返修处理；

8、协助部门领导和同事完成其他相关工作，包含TS16949伍系

审核的准备工作、

产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验证、供方

资料管理等事宜。

（二）强化供应商的管理与开发

1、加大不合格项的整顿与整改

为降低外协加工件的不合格品率，避免后续装配过程中不必要

的成本浪费与损失，特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整

改，整改后两次样品送检仍不合格的供应商，立即取消其半年的供

货资格，并列入临时待检供方行列，待其产品质量完全符合我公司

技术标准和要求后，再恢复与其委外合作关系，这样不仅能降低物

料周转过程中不合格件出现的概率，避免后续加工环节额外的人工

成本累计，更能有效地控制产品质量，节约公司生产和管理成本。

2、加强供方管理的多元化发展

为形成有效的成本降低与质量管控模式，避免供方管理陷入被

动牵制局面，规避强势或单一供应商，特要求所有的委外加工件必

须有两家以上的外协加工单位，通过对比其加工质量和供货及时率

等指标，把握竞争过程中价格下调的机会，实现质量与价格双赢的

目标。目前，针对现有委外加工工序，我们将类似工序的外协加工

单位控制在3家至1家以内，主要是既能保证正常的产品加工周转

供应，又可通过供货质量对比，更好地做好质量管控和整改。

（三）注重小批量物资的成本节约

通常而言，相对比日常车间生产所需的常规物料，零采物资和

辅助类生产物料的需求量较少，但其需求种类繁多、使用频率也较

快，整体的采购成本也是一笔不可忽略的费用支出，公司领导往往

重视高价格、高成本的常规物料成本，而忽略了小批量物资成本节

约也可以做到积少成多、集腋成裘的原理。现实中，我们在管控常

规物料成本的同时，也在兼顾小批量零采物资的成本控制与节约，

坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的采购需求，化

被动为主动，主要途径如下：

明确采购目的、了解相关专业知识一多方咨询（含提报人员、

技术人员或专业人士等）、查证一供方先报价、货比三家一主动谈

判、确定性价比一通过合同、技术协议约束一节约成本、最佳采购。

二、工作经验的理顺与深化

（一）夏季多雨季节-加大外协加工件的防锈、防腐处理

一直以来，仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件，且多为

未镀锌或喷漆的半成品，易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀，不仅

阻碍后续生产环节的加工周转，还造成重复人工成本的叠加。为杜

绝上一年度大批量加工件返修去锈情况的再度发生，我们在委外加

工的同时，也要求所有外协单位必须严格作好加工件的防锈、防腐

处理，并保证防锈效果保持在半年以上，否则，所有的生锈后果均

由外协负责处理并承担相应风险，进而从最大角度来维护我公司的

利益。

另外，为降低生锈风险，节约管理成本，在满足正常生产的物

料供给、仓库库存足够的前提下，我们也将外协单位作为第二方临

时储备仓库，当仓库库存逐渐减少、车间使用量增大时，我们会立

即通知外协单位调货，即将外协家中的储备库存按需分批的送至我

公司，期间产生的所有管理费用、运输费用和保管风险均由供应商

承担，从某种意义上而言，这也是我们优化供方管理的一大跨越与

进步。

（二）默契的团队合作是实现良好业绩的前提

自本年度开始，采购部开始实行项目组管理制，并将各组业绩

正式列入绩效考核行列，在经历三个多月的磨练、成长历程后，我

们更清楚的意识到：任何工作的‘完成都不是单一的实现个人工作指

标，它不仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成

一种共进退、共努力、共协调、共分享的内部运营模式。个人的工

作需要小组来支撑，小组的工作更需要团队合作来支撑，我们是相

辅相成的团队与整体，不能存在个人利益的偏私，任何时候都必须

服从与保证公司利益。采购部每一位成员都在用亲身实践证明着：

只要用心去做，用行动去证明，用勇气去挑战，用思维去创新，我

们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。

（三）积极的沟通是部门间高效合作的首要途径

从工装模具的K3入账到外购设备的验收与投用，我深深的感受

到：这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、

贯彻好的事情，它需要所有相关联部门凝聚到一起，相互协调、相

互理解、相互沟通，看似简单的一件事情，看似微不足道的一项工

作，往往需要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面，这也

需要我们首先要撇弃个人的私欲与意念，齐心协力付诸行动，要知

道，我们要秉承的唯一目标明确而又深刻：公司的利益远远高于一

切。采购员的工作总结13

20_年已经过去，回首20_年，我在总公司的正确领导下，在

上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助下，认真贯彻执行公司

采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平，按时按量

按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作情况总结汇报如下:

一、着眼职业需求，认真学习专业知识采购猪皮的好坏直接影

响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感责任重大，

使命光荣，必须不断提高自己的基础理论知识。一年来，我认真学

习采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚

心求教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水

平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理

论，以厚实地理论支撑保证工作能力的‘不断进步。

二、着眼使命牵引，全力完成采购任务采购工作看似简单，却

是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动

顺利运作的最基础、最关键环节。一年来，我按照公司的要求，积

极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计

划指标，积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平

的物资材料，全年共完成—的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的

采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

三、着眼公司发展，不断提高供应质量为了能采购的质量好的

原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，多次跑_、下

以责任担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，

不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年一月，我从

一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，可以有效地降低采购成

本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风

险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去采购工

作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过板点更是

常有的事，但我既然选择了这个行业，就会以崇高的使命感和责任

感把这项工作干好C

一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,

但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐

的，采购工作在给我娘辛的同时，更给了我不断地成长与收获。采

购员的工作总结14

20_年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是

一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了

很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的

员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向

着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！

冬雨随风而至，20—年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页,

20_年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体一一江苏启

安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月

让我感触很深，让我思考很多一一在这辞旧迎新之际，我把这几个

月的工作做个总结：刚到公司的时候，公司安排我到庐江做采购员,

作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我

要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这

个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。对于

材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：

一、尽量收集多一点材料信息

我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，

从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是

学习和进步。

二、做事情要有条理、有计划

我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个

心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量

做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。

俗话说：好记性不如烂笔头!事情较多的时候，我会记录下来，逐个

去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。

三、学会主动与人沟通

经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样

便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工

作效率。

四、做好对供应商的管理

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配

合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要

严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好

跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝

丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工

程需要做好工作。

五、职业习惯

让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风

险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一

个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

六、打业务电话的一些经验

想好打电话的目的.是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析

市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰

富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。对供应商所销售的这个

材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈

话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购

价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在

关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也

做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势

等。

以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个

合格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业

务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发展做出

贡献!新的一年已经开始，为了更好的完成20一年工作任务，现将

我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公

司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购

任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产

品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工

作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好

下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断

提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作,

让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、

按量提供好所需的各种辅料。

二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和

采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产

运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好

协调与沟通。

三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日

事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所

做的情况做总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不

推迟，尽最快解决C

四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足

高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析,

在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购

原则。

五、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的

相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误,

提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与