2024-2025学年度监理工程师考试黑钻押题附完整答案详解（夺冠）

监理工程师考试黑钻押题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）合同生效后，当事人发现合同对交付不动产的履行地点的约定是不明确的，最后应当采用()确定。

A.补充协议

B.合同有关条款

C.交易习惯

D.在不动产所在地履行

正确答案：D

2、（单选题）根据《招标投标法实施条例》，招标人最迟应在书面合同签订后()日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。

A.3

B.5

C.10

D.15

正确答案：B

3、（单选题）在作业过程中，()应经常检查、了解计量仪器、测量设备的性能、精度状况，使其处于良好的状态之中。

A.项目经理

B.监理工程师

C.工程技术人员

D.监理人员

正确答案：B

4、（单选题）根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的工程是（）。

A.总投资额2500万元的影剧院工程

B.总投资额2500万元的生态环境保护工程

C.总投资额2500万元的水资源保护工程

D.总投资额2500万元的新能源工程

正确答案：A

5、（单选题）下列投资方案经济评价指标中，属于盈利能力静态评价指标的是()。

A.利息备付率

B.资产负债率

C.净现值率

D.静态投资回收期

正确答案：D

6、（单选题）在投资偏差分析中，可把进度偏差表示为()与已完工程计划投资的差异。

A.已完工程实际投资

B.拟完工程计划投资

C.未完工程计划投资

D.拟完工程实际投资

正确答案：B

7、（单选题）经项目监理机构审查合格的工程项目施工组织设计，应由()签认。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.总监理工程师代表

正确答案：B

8、（单选题）专业监理工程师的职责由()确定。

A.承包单位负责人

B.建设单位负责人

C.监理单位负责人

D.总监理工程师

正确答案：D

9、（单选题）因施工原固发生工程质量事故后，质量事故技术处理方案一般应经()签认，并报建设单位批准。

A.事故调查组建议的单位

B.施工单位

C.法定检测单位

D.原设计单位

正确答案：D

10、（单选题）下列费用中，不应列入建筑安装工程材料费的是()。A.施工中耗费的辅助材料费用B.施工企业自设试猃室进行试验所耗用的材料费用C.在运输装卸过程中发生的材料损耗费用D.在施工现场发生的材料保管费用正确答案：B二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）建设工程实施阶段监理所依据的有关建设工程合同包括()。

A.咨询合同

B.勘察合同

C.设计合同

D.施工合同

E.设备采购合同

正确答案：BCDE

2、（多选题）根据《建设工程质量管理条例》，建设单位的质量责任和义务有（）。

A.不使用未经审查批准的施工图设计文件

B.责令改正工程质量问题

C.不得任意压缩合理工期

D.签署工程质量保修书

E.向有关部门移交建设项目档案

正确答案：ACE

3、（多选题）分项工程，是分部工程的组成部分，一般可按（）进行划分。

A.主要工种

B.材料

C.功能

D.施工工艺

E.设备类别

正确答案：ABDE

4、（多选题）工程师对索赔报告中要求顺延工期的，审查时应注意（）。

A.分清工期拖延的责任

B.延误工作是否位于关键线路上

C.工程师无权压缩合同工期

D.工期索赔计算的合理性和正确性

E.共同延误时各方的责任

正确答案：ABCD

5、（多选题）下列关于建设工程质量目标全过程控制的表述中，正确的是()。

A.对建设工程质量目标的所有内容进行控制

B.建设工程各阶段关于质量控制的侧重点不同

C.要避免不断提高质量目标的倾向

D.重点是设计阶段和施工阶段的质量控制

E.对建设工程所有内容的质量进行控制

正确答案：BD

6、（多选题）根据《建设工程监理合同(示范文本)》，对于招标的监理工程，建设工程监理合同的组成文件有（）。

A.中标通知书

B.投标文件

C.招标文件

D.专用条件

E.招标公告

正确答案：ABD

7、（多选题）依照《担保法》，()不能作为施工合同的保证人。

A.建筑协会

B.担保公司

C.建筑大学

D.施工企业

E.建设银行

正确答案：AC

8、（多选题）根据《合同法》，关于要约的说法，正确的有（）。

A.拒绝要约的通知到达要约人，该要约失效

B.撤销要约的通知在受要约人发出承诺通知前到达受要约人，要约可撤销

C.受要约人对要约的内容只要做出变更，该要约即失效

D.承诺期限届满，受要约人未做出承诺，该要约继续有效

E.要约人依法撤销要约，该要约失效

正确答案：ABE

9、（多选题）在建设工程施工合同履行过程中，应由发包人承担费用的是（）。

A.邻近建筑物、构筑物的保护工作

B.发包人委托承包人完成工程配套的设计

C.承包人向发包人提供的施工现场办公和生活房屋及设施

D.承包人按规定办理施工场地交通、环境保护有关手续

E.对已竣工而未交付工程的损坏修复

正确答案：ABCD

10、（多选题）根据《建设工程监理规范》，属于监理规划主要内容的有（）。

A.安全生产管理制度

B.监理工作制度

C.监理工作设施

D.工程造价控制

E.工程进度计划

正确答案：BCD

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）业主指定的分包商，在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时，他应向监理工程师提交索赔报告。

正确答案：

错误

2、（判断题）《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员。

正确答案：

错误

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：

【事件1】：在监理招标时，建设单位提出：

(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩;

(2)应组织外地投标人考察施工现场;

(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;

(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。

【事件2】：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。

表2014-2-1评价指标、权重及竞争分值

【事件3】：建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了监理合同，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，恢复履行的准备工作时间为1个月。

【事件4】：建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同，施工单位按合同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监理机构。

问题：

1、逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。

2、事件2中，根据表2—1，分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。

3、计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。

4、指出事件4中有哪些不妥，分别写出正确做法。

正确答案：1、事件1中：(1)不妥。理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。

(2)不妥。理由：没有组织所有投标人考察施工现场。

(3)不妥;理由：投标有效期应自投标截止之日起算。

(4)妥当;理由：符合相关规定。

2、事件2中：(1)相对于A标段的加权得分;25、17、20、9、10、8;

综合评价得分：8925+17+20+9+10+8=89

(2)相对于B标段的加权得分;20、20、16、15、7、6;

综合评价得分：8420+20+16+15+7+6=84(3)应优先投标A标段。

3、事件3中，附加工作酬金=(1+1)×20=40(万元)

4、事件4中的不妥之处及正确做法如下：

(1)不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后报送项目

监理机构;正确做法：专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。

(2)不妥之处：专项施工方案未经专家论证审查;正确做法：专项施工方案必须经专家论证审查。

(3)不妥之处：分包单位向项目监理机构报送专项施工方案;正确做法：应由施工单位报送项目监理机构

2、（问答题）某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A～I共9项工作，合同工期200天;与乙施工单位签订了设备安装施工合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划如图2014-5-1所示。

工程施工过程中发生如下事件：

【事件1】：工作B、C和H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、C和H的施工作业。

【事件2】：甲施工单位施工的设备基础(工作F)验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。

【事件3】：受到事件2的影响，乙施工单位窝工损2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。

【事件4】：工作G经项目监理机构验收后进行了覆盖，项目监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求，甲施工单位不同意复验，项目监理机构坚持要求复验，甲施工单位进行剥离后，复验结果表明工程质量合格。

问题：

1、事件1中，在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下，甲施工单位应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序?为完成B、C和H三项工作，土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天?

2、写出事件2中项目监理机构处理该设计变更的程序。

3、事件2中，项目监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。

4、事件3中，项目监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。

5、事件4中，甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

正确答案：1、事件1中：

(1)施工顺序：C→B→H;50-40=10天;

(2)土方施工机械最少闲置时间是10天。

2、事件2中，项目监理机构处理设计变更的程序：

(1)对变更费用和工期影响作出评估;

(2)与建设单位、施工单位共同协商确定费用及工期变化;

(3)会签《工程变更单》;

(4)监督甲施工单位返工处理。

3.事件2中：

(1)项目监理机构应批准费用补偿5万元;

理由：返工处理费用非甲施工单位原因造成的，属建设单位原因。

(2)项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天;

理由：工作F的工作时间增加非甲施工单位原因造成的，但工作F有10天的总时差，只影响工期10天;故应批准工程延期10天。(因为该施工进度计划关键线路为：1→2→3→5→8→9→11→12，F工作不在关键线路上，7→8工作有10天的机动工作时间)。

4.事件3中：

(1)项目监理机构应批准费用补偿2万元;

理由：窝工损失由非乙施工单位原因造成的，属建设单位原因。

(2)项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天;

理由：工作F的工作时间增加20天，但只影响工作P晚开始10天，故应批准工程延期10天。

5、事件4中：

(1)甲施工单位的做法不妥;

理由：甲施工单位不得拒绝项目监理机构的复验要求。

(2)项目监理机构的做法妥当;

理由：项目监理机构对隐蔽工程质量有疑问时，应坚持进行剥离复验。

3、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合