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文档简介

施工组织设计

目录

第一章工程概况

第二章编制说明及依据

第三章施工部署及平面布置

第四章主要施工方案及技术措施

一、设备安装施工方案及技术措施

二、管道安装施工方案及技术措施

三、管道支架、钢结构制作安装方案及技术措施

四、电气工程施工方案及技术措施

第五章施工工期、施工进度计划及保证

第六章质量目标、质量保障措施及承诺

第七章项目班子组成情况

第八章施工机具装备和劳动力安排计划及保障措施

第九章安全生产及文明施工保障措施

第十章环保、消防、降噪音等文明施工措施

第十一章焊接工艺阐述

第十二章竣工验收及其它

第一章工程概况

第二章编制说明及编制依据

一、编制说明

a)、本施工方案是针对*******发展有限公司发酵车间设备、管道和电气路线

安装工程而编制的。

b)、在编制施工方案及主要施工措施时结合了我公司同类工程施工经验,重点

阐述主要分项工程施工工艺及方法。

二、编制依据。

1、公司质量、安全、环境管理体系程叙文件、施工工艺规程、操作规程、

作业指导书等。

4、《工业管道工程施工及验收规范》(金属管道篇)GB50235-97

5、《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-98

6、《化工设备管道防腐工程施工及验收规范》HGJ229-91

7、《工业管路的基本识别及识别符号》GB7231-87

9、《石油化工钢制通用阀门选用、检测及验收》SH3064-94

10、《化工企业静电接地设计规范》HG/T20675-1990

11、《机械设备安装工程及验收规范》TJ231-75

12、《建造安装工程质量检验评定标准容器工程》TJ306-77

13、钢结构验收按《钢结构工程施工及验收规范》GBJ18-66

14、《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》GB50275-98

第三章施工部署及平面布置

一、施工部署

(1)中标后根据招、投标文件、工程合同、施工图纸、现场条件制定

切实可行的施工网络计划。

(2)根据网络计划制定材料、机具进场和劳动力计划。

(3)依据网络计划制定详细的每天工作计•划,做到有计划,有检查,

有落实,对于影响工程进度的关键工序赋予足够的重视,对于可

能影响工程进度的外界条件(交叉作业施工等)做好充分应对准

备。

(4)结合现场施工进度情况,及时调整计划,搞好劳动力和机具、材

料的调配,必要时采取加班加点措施。

(5)为保证工程进度需注意和解决的几个问题:

a.对图纸进行二次设计,明确焊点位置,如有必要进行3D图设

计。

b.施工开始后,以总体计划为目标,制定各系统详细的作业计

戈穿插施工,协调作业,妥善安排平面占用。

二、施工平面布置

根据招标方总平面图施工现场情况,结合招标方的现场安排,在施

工现场设置材料堆放区、预制区、生活办公区,三个区域的布置要避开施

工现场的安装位置及交通道路,以不能影响现场安装,就近安排为宜。详

细施工平面图待接到图纸后制订。

b、基础测量

按照施工图纸首先对施工现场钢结构基础进行测量、检查;测出基础

标高之间的误差作好相关记录,对钢结构基础和预埋件进行检查是否符合

图纸设计要求,对不符合要求的基础有项目总工同招标商定出具体的变更。

c、钢结构预制安装

钢结构预制和安装严格按照《钢结构工程施工及验收规范》

GB50205-95进行施工,钢结构在制作安装前首先对所用材料根据有关

技术资料对所用材料进行严格检查,严禁不合格材料用于本工程。安

装完毕后按照《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95进行检查

验收。

三、工艺管道安装施工方案和技术措施

a、首先对乙供的管道安装材料,根据图纸技术要求进行检测和验收,对

重要部位的材料要进行复验和化验,严禁不合格的材料用于本工程,以

确保」:程质量。

b、严格按照图纸分管线、分班组施工,施工前对照图纸和相关负责人要

求对各班组进行书面的安全技术交底。

d、工艺管道严格按照以下施工顺序安装

材料检验一下料一坡口打磨清理一组对一焊接一焊口清理一管道安装

一水压试验一除锈刷油一管道清洗一试车调试

安装过程中各项技术耍求严格按照《工业金属管道工程施工及验收规

范》GB50235-97进行施工。

四、电气安装施工方案和技术措施

1、电气施工工序

盘柜验收一盘柜安装一桥架安装一钢管敷设一电缆敷设一电气设

备试验一校线、接线一传动试验~送电一单体试车一联动试车。

2、主要施工方法

(1)、电气盘柜的安装

配电盘的搬运时,采用有效控制措施,防止设备受损。

配电盘应在基础型钢安装后进行安装,盘的水平度可用水平尺测

量,垂直度用线坠测量。水平度和垂直度都可用薄垫铁皮垫入盘底和基

础型钢之间加以调整。配电盘的水平误差不应大于长度的1/1000,全长

的水平误差不应大于5mm,垂直误差不应大于其高度的1.5/1000.调整

后的配电盘,应盘面一致,罗列整齐,盘与盘之间应用螺栓拧紧,使之

无明显缝隙。

盘柜各项偏差严格按照施工规范进行,接地应良好,盘柜与盘柜

的连接应坚固,盘柜与基础型钢应用螺栓连接,不得与型钢焊死。

(2)、钢管敷设

钢管煨制,管子的弯曲半径不应小于所穿电缆的最小允许半径;

钢管的连接应坚固、密封良好,镀锌钢管的连接应采用套丝连接。

仪表管路敷设的位置,应按现场情况决定,不宜敷设在有碍检修

与受机械损伤、腐蚀、振动及影响测量之处。

(3)、母线安装

配电柜供应的母线,表面应光洁平整,不应有裂纹、褶皱、夹杂物

及扭曲现象,附件应齐全。

母线与母线或者母线与电缆接线端子的接触面应平整,无氧化膜,

母线的接触面应密切,谅解螺栓应用力矩扳手紧固。

(4)、电缆的敷设

在整个运输装卸过程中,不应使电缆及电缆盘受到损伤。

施工开始之前必须认真核对电缆规格、型号和长度。

电缆敷设时,在电缆中终端头与电缆接头附近可留有备用长度。

电缆敷设时,不应使电缆过度弯曲,并不应有机械损伤。电缆的弯

曲半径应符合有关的规定。

电缆进入电缆沟、隧道、竖井,建造物,盘(柜)以及穿入管子时

出入口应封闭,管口应密封。

直埋电缆的埋设深度,普通要求与地面的距离不小于0.7m.

拖放电缆应有专人检查,专人领线,在一些重要的转弯处应配备具

有敷设经验的电缆工。电缆敷设完毕后,施工人员应即将根据现场实际

情况填写记录。

(5)、电气装置接地

电气装置的下列金属部份均应接地:机电、变压器的金属底座或

者外壳,电气设备的传动装置,配电、控制、保护用的屏(柜、箱)

及操作台的框架或者底座,电力电缆的接头盒、终端头的金属外壳,

电缆的金属护层,可触及的电缆金属保护管和穿线的钢管,电缆桥架、

支架和井架,封闭母线的外壳及其它裸露的金属部份,控制电缆的金

属护层。

接地体顶部埋没深度距室外地面・0.8米,接地极采用渡锌角钢,接

地电阻如实测达不到设计要求,在室外增加接地极。

(6)、机电安装

机电运达现场后,应进行外观检查,并应符合规范要求,当机电

有下列情况之一时,应用抽芯检查:

出厂日期超过创造厂保证期限;

外观检查或者电气试验质量可疑时;

当创造厂无保证期限,出厂日期超过一年;

试运转有异常情况。机电抽芯检查,其项目和内容要符合《电气

装置安装工程电气设备交接试验标准》规定。

第五章施工工期、施工进度计划及保证

一、施工工期承诺:一旦中标我公司将保质保量于**天前完成中标工程的

全部施工内容。

二、施工进度计划

我公司根据甲方整体工期要求安排中标标段的整体施工进度计划施

工工期严格按照中标标段规定的工期,详见综合进度网络计划。

发酵车间安装综合进度网络计划:

148121620242832364044485256606

施工准备

现场布置

设备安装

电器安装

管道预制

管道安装

水压试睑

管道清洗

试车调试

竣工验收

三、保证措施

我公司把本工程作为公司重点工程,在劳力管理、机具和资

金等资源上给与充分保证,服从甲方的统一部署和管理,在总结

公司施工同类项目基础上,调集公司精兵强将,充分发挥本公司

在同行'也中的优势,干好此项工程,优质高速完成施工仟务,争

创良好信誉。

a、在计划管理中推行目标管理,按照甲方总进度部署结合该项

目劳力、机具等资源配备情况,编制施工总体网络计划。对工

程重点部位,合理利用工时,实现对控制点的考核及奖惩,以

促进工期目标的实现。

b、建立强有力的现场指挥协调系统,为加强现场施工管理,建

立以项目经理为组长,项目副经理、总工为副组长的生产指挥

领导小组,行使生产指挥权、调度权和否决权,对没有按期达

到工期控制点的作业组实行经济否决权。

c、劳力保证

我公司将精选基本骨干队伍,特殊是主要工种(管工、钙工、

钳工、电工、焊工、起重工)安排上,全部有技能高超、操作

熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍,并根据需要随

时调配所需人员及时进场,以满足施工进度计划所需的劳动

力,具体见劳动力安排计划。

d、机具保证

根据工程施工,需要投入足够的机具设备,在满足要求的基

础上,保证有一定的能力储备,最大限度的实现机械化施工。

对现场机械设备合理使用,科学保养,以保证设备的正常高

效运转。具体见主要施工机具设备表。

e、技术保证

开T前,作好施T技术准备T作,认真组织图纸会审,对会

审中发现的问题或者不明了之处及时与设计部门联系,提前作好

材料的检测,施工工艺的设计,主要材料和预制计划。

采用先进的施工技术,提高功效,以确保网络计划关键节点

的顺利实现。

充分利用时间和空间,搞好流水施工,高密度早穿插,合理

布置各工作面施工,加快施工进度。

f、管理保证

项目经理部管理人员均具专业技术和施工管理经验。

在总进度计划控制下,严格制定日、旬、月作业计划,当日

工作当日完成,强调计划的严肃性。

建立每日生产协调会制度及时解决施工中的问题,协调各生

产环节的关系。

第六章质量目标、质量保障措施及承诺

一、质量目标:单位工程一次交验合格率100%,争创优良工程。

二、质量保证措施

1、制定本工程的质量目标,有现场项目经理和项目总工作好监

督检查工作,保障目标的实现,为用户提供满意工程。

2、严格按照公司一体化管理体系的相关生产施工过程控制程

序程序对施工过程进行管理,建立健全从公司到项目,从项

目到班组的三级管理制度,加强施工过程中的质量控制。

3、严格技术交底制度,施工前对施工班组进行严格的技术交

底,做到熟悉图纸资料、设计要求、技术标准、规范和技术

指导,作好施工技术准备,对质量控制点进行严格的检查作

好相关记录。

4、对施工中的特殊过程要制定专项的作业指导书;编制专题技

术措施,采用科学先进的方法进行施工。

5、严格控制影响工程质量的人员、机具、材料、施工方法及施

工环境五大要素。管理人员的配备贯彻精干高效的原则,选

配由丰富经验,技术素质高的人员。施工人员要经培训,并

取得上岗资格证方可上岗,焊工及其他特殊工种上岗持证率

必须达到100%;要按施工方案施工技术措施的规定的施工

机械组织施工,所有检验测量仪器要经定期和作业检查。经

鉴定合格后方可使用,周检率100%;本工程所使用的材料,

要根据国家有关技术标准要求进行监测和验收,严禁不合格

的材料用于本工程;严格按照公司规定进行方案编制与审

批,若有变动要通过程序认可,工程开工前,要编制施工方

案和技术交底,经甲方认可后,组织施工;施工现场按照“三

清,,,,六好,,要求,科学组织好文明施工,为施工人员创造

良好的施工环境。

第七章项目班子组成情况

一、项目组织机构图

施工班组

保体

项目经理

项目总工

各作业班组

第八章施工机具装备和劳动力安排计划及保障措施

为了高速度、高质量完成此项工程,公司赋予此工程充足的劳

力和机具,具体劳力和机具计划如下(中标后根据实际情况,适时调

整):

一、劳动力计划

序号工种数量技术等级上岗日期

1电焊工12A平均五级

2管工10人平均五级

3钾工2人平均五级

4钳工2人平均五级

5安装电_L5人平均五级

6仪表工1人平均五级

7起重工2人平均五级

8气焊工4人平均五级

9油工6人平均五级

10配合工种16人平均四级

11设备保养维修工2人平均四级

大专以上学

12管理人员8人

合计70人

二、设备机具计划:

序号名称型号单位数量备注

1电焊机逆变台10

2交流焊机台6

3无齿锯台4

4等离子切割机套2

5气割工具套12

6砂轮机(p100台8

7砂轮机(p150台12

8烘干箱台2

9煨弯机台2

10坡口机GBK-802

11空压机台3

12水准仪S1台1

13经纬仪DJ31

14打压泵台2手动/电动

15卷扬机1吨台2

1616吨吊车1现场租赁

1725吨汽车n1现

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