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文档简介

监理工程师模考模拟试题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)FIDIC施工合同条件规定,对已达到基本竣工的工程,由于非承包商原因影响不能进行竣工试验,工程师应确定为()。

A.工程已竣工不需竣工试验

B.工程已竣工还需竣工试验

C.经竣工试验判定是否竣工

D.经竣工试验后判定是否合格

正确答案:B

2、(单选题)下列方法中,可用于分析与评价建设工程风险的是()。

A.经验数据法

B.流程图法

C.计划评审技术法

D.财务报表法

正确答案:C

3、(单选题)施工合同的履约保函有效期自()止。

A.施工合同签订之日起,到施工合同终止时

B.提交履约保函之日起,到工程验收合格之日

C.履约保函约定生效日起,到约定的期满之日

D.提交履约保函之日起,到工程交付使用之日

正确答案:C

4、(单选题)项目总监理工程师属于监理单位的()。

A.执行层

B.管理层

C.决策层

D.操作层

正确答案:B

5、(单选题)根据《中华人民共和国建筑法》规定,除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外,建设工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向()级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。

A.建设单位所在地县

B.工程所在地县

C.建设单位所在地市

D.工程所在地市

正确答案:B

6、(单选题)要约的撤回应在()取消要约的意思表示。A.签订合同之前B.合同成立之后C.要约发生法律效力之前D.要约发生法律效力之后正确答案:C7、(单选题)在建设工程合同的订立过程中,()行为是承诺。

A.投标递交投标书

B.双方签订合同

C.招标人发出中标通知书

D.招标人的招标公告

正确答案:D

8、(单选题)施工企业既要获得利润,又要在投标报价上具有竞争力,在报价计算时,宜()。

A.以预算定额为基础报价

B.以企业自身技术和管理的优势确定投标报价

C.以单价法计算造价投标

D.以扩大单价为基础快速投标报价

正确答案:B

9、(单选题)工程结算时的工程量应以招标人或由其授权委托的监理工程师核准的()为依据。

A.清单中的工程量

B.预算工程量

C.实际完成量

D.计划完成量

正确答案:C

10、(单选题)根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),项目监理机构应由()审查设备制造单位报送的设备制造结算文件。

A.监理员

B.总监理工程师代表

C.专业监理工程师

D.总监理工程师

正确答案:C

二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)下列关于承发包模式优点的说法中,属于平行承发包模式优点的行()。

A.有利于缩短工期

B.利于质量控制

C.合同关系简单

D.有利于业主选择承建单位

E.有利于投资控制

正确答案:ABE

2、(多选题)我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。

A.经济手段

B.技术手段

C.行政手段

D.金融手段

E.法律手段

正确答案:CE

3、(多选题)根据《建设工程监理规范》,属于监理员职责的有()。

A.检查工序施工结果

B.参与验收分部工程

C.进行见证取样

D.进行工程计量

E.参与整理监理文件资料

正确答案:AC

4、(多选题)《简明标注施工招标文件》使用的项目有()。

A.小型项目

B.设计和施工由同一承包人承担的项目

C.技术要求复杂的项目

D.工期不超过12个月的项目

E.对施工阶段有较高的管理和协调能力要求的项目

正确答案:AD

5、(多选题)合同法律关系包含的要素有()。

A.主体

B.内容

C.法律规范

D.法律事实

E.客体

正确答案:ABE

6、(多选题)项目建议书是拟建项目单位向政府投资主管部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件,应包括的内容有()。

A.项目提出的必要性和依据

B.项目社会稳定风险评估

C.项目建设地点的初步设想

D.项目的进度安排

E.项目融资风险分析

正确答案:ACD

7、(多选题)实施建设项目法人责任制的情况下,项目总经理的职权包括()。

A.负责筹措建设资金

B.组织工程建设实施

C.负责组织项目试生产和单项工程预验收

D.负责提出项目竣工验收申请报告

E.编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

正确答案:BCE

8、(多选题)下列监理职责中,总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的有()。

A.主持编写项目监理规划

B.审查和处理工程变

C.审核签认竣工结算

D.主持或参与工程质量事故的调查

E.签发工程款支付证书

正确答案:ACE

9、(多选题)按照施工合同示范文本规定,当发包人供应材料设备时()。

A.发包人应在材料到货前24小时书面通知承包人,由双方共同清点

B.清点后承包人承担材料质量和保管责任

C.材料保管费应由发包人承担

D.材料使用前由承包人承担检验试验工作及费用

E.材料检验通过后不解除发包人供应材料存在的质量缺陷责任

正确答案:DE

10、(多选题)下列施工阶段的目标控制工作中,属于监理工程师质量目标控制工作的有()。

A.审查施工管理制度

B.审查施工组织设计

C.计量己完合格工程量

D.比选工程变更方案

E.审核竣工图

正确答案:BDE

第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任,义务和一般风险。

正确答案:

正确

2、(判断题)被仲裁机构裁定为可撤消的合同,自裁定之日起,合同不再具备法律效率。

正确答案:

错误

四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某施工,实施过程中发生如下事件:

1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:

造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题:

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案:1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②③④,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点:①优点:加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

2、不妥当。其中,②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由:②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施:(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施:(4)、(7)

经济措施:(5)、(6)

合同措施:(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面:1)编制依据、内容的审核,2)项目

监理人员的审核,3)监理工作流程、监理工作要点的审核,4)监理工作制度的审核。

2、(问答题)某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件:

事件1:乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施1单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。

事件2:深基坑工程专项施工方案经专家论证,需要进行修改。乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。

事件3:监理人员在巡视中发现,主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测,混凝士强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》要求报送质量事故调查报告。

问题:

1根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。

3.针对事件3,根据《建设工程监理规范》写出项目监理机构的后续处理程序。

正确答案:1不妥之处一:乙施工单位编制深基坑专项施工方案经项目经理审核签字后,报甲施工单位审批。

正确做法:乙施工单位编制专项施工方案后,经项目经理审核签字,交由乙分包企业的技术负责人签字审批后,再报甲单位审批。

不妥之处二:甲施工单位要求乙施工单位组织召开专家论证会。

正确做法:专家论证会应当由总包单位组织,也就是由甲施工单位组织。

不妥之处三:甲施工单位委派单位技术负责人,以专家的身份参加论证会。

正确做法:參建各方的人员可以参加专家论证会,但不得以专家的身份参加。

2.不妥之处:乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见修改完善后,立即组织实施。

正确做法:专项施工方案经论证不通过的,施工单位修改后应当按规定重新组织专家论证。

3.(1)总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。

(2)对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。

(3)当暂停施工原因消失、具备复工条件时,施工单位提出复工申请的,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料,符合要求后,总监理工程师应及时签署审查意见,并应报建设单位批准后签发工程复工令;

施工单位未提出复工申请的,总监理工程师应根据工程实际情况指令施工,单位恢复施工。

(4)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

3、(问答题)某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件:

事件1:乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专业身份参加专家论证会。

事件2:深基坑工程专项施工方案经专家论证,需要进行修改‘乙施工单位项目经理根据专家论证报

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