2024-2025学年度监理工程师过关检测试卷（原创题）附答案详解

监理工程师过关检测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）施工合同履行过程中发包人要求变更工程质量标准及其他实质性变更，应（）。

A.由原设计单位同意

B.由发包人和承包人的协商解决

C.报规划管理部门审批

D.由总监理工程审核批准

正确答案：B

2、（单选题）工程质量统计分析方法中，根据不同的目的和要求将调査收集的原始数据，按某一性质进行分组、整理，分析产品存在的质量问题和影响因素的方法是()。

A.调査表法

B.分层法

C.排列图法

D.控制图法

正确答案：B

3、（单选题）无责任方依据合同中的约定行使留置权时，所留置的财产应当是()。

A.违约方抵押的财产

B.违约方合同外的财产

C.违约方合同内的财产

D.违约方所拥有的财产

正确答案：C

4、（单选题）施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准。我国施工合同范本规定订立合同时约定的合同工期概念应为，从()的日历天数计算。

A.合同签字日起按投标文件中承诺

B.合同签字日起按招标文件中要求

C.合同约定的开工日起按投标文件中承诺

D.合同约定的开工日起按招标文件中要求

正确答案：C

5、（单选题）下列合同法律关系中,建筑材料可以成为合同客体的是()

A.施工合同

B.设计合同

C.买卖合同

D.勘察合同

正确答案：C

6、（单选题）对于工期长、技术复杂、实施过程中可能会发生各种不可预见因素较多的建设工程，发包方宜采用()合同。

A.纯单价

B.固定总价

C.估算工程量单价

D.可调总价

正确答案：C

7、（单选题）按照施工图设计文件投入使用前的设计变更控制程序，因非设计单位原因引起的设计变更导致的设计费用增减应由()审核签认。

A.施工图审查机构

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

正确答案：C

8、（单选题）工程网络计划的工期优化通过()来达到优化。

A.改变关键工作之间的逻辑关系

B.组织关键工作平行作业

C.组织关键工作搭接作业

D.压缩关键工作的持续时间

正确答案：D

9、（单选题）可以使项目的建设充分反映业主的意愿，并与地区环境相适应，做到投资、质量、进度三者协调统一的是工程建设的()阶段。

A.可行性研究

B.竣工验收

C.施工

D.项目决策

正确答案：D

10、（单选题）将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险()进行的分类。

A.分析依据

B.产生原因

C.潜在损失形态

D.后果

正确答案：C

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）建设工程采用工程总承包模式的优点有（）。

A.合同关系简单

B.有利于进度控制

C.有利于工程造价控制

D.有利于工程质量控制

E.合同管理难度小

正确答案：ABC

2、（多选题）质量管理体系是相互关联和相互作用的子系统所组成的复合系统，包括()。

A.程序

B.计划

C.过程

D.资源

E.组织结构

正确答案：ACDE

3、（多选题）下列组织协调上作中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。

A.在目标分解的基础上设置组织机构

B.恰到好处地调解个人矛盾

C.明确每个部门的职责和权限

D.建立信息沟通制度

E.巳事先约定各个部门在丁作中的相互关系

正确答案：ACDE

4、（多选题）目标控制的流程中，将目标实际值与计划值进行比较时，应该满足()的要求。

A.严格规定比较周期

B.明确目标实际值与计划值内涵

C.合理选择比较对象

D.正确制定纠偏措施

E.建立目标实际值与计划值之间对应关系

正确答案：BCE

5、（多选题）在风险对策中，工程保险的缺点表现在()。

A.机会成本增加

B.难以确定投保人和被保险人

C.保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力

D.投保人可能产生心理麻痹而导致增加实际损失和未投保损失

E.保险人的风险增大

正确答案：ACD

6、（多选题）工程材料是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料包括（）。

A.建筑材料

B.构配件

C.施工机具设备

D.半成品

E.各类测量仪器

正确答案：ABD

7、（多选题）下列监珲规划内容中，体现针对具体工程特点、具有针对性内容的有()。

A.监理工作依据

B.项目监理机构的组织形式

C.项目监理机构的人员配备计划

D.监理工作程序

E.监理目标控制措施

正确答案：BE

8、（多选题）在停工损失中的审核索赔的说法正确的是（）。

A.以计日工费计算

B.以机械台班费计算

C.按设备折旧费计算

D.按设备租赁费计算

E.以人工单价为准

正确答案：CD

9、（多选题）下列关于风险量的说法中，正确的有()。

A.一般以连续性函数来表示风险的发牛概率及其损失

B.一般以离散形式来表示风险的发生概率及具损失

C.风险量大小与其与坐标原点的距离成正比

D.在风险量图上，不同区域的风险量均不同

E.在风险量图上，有些区域的风险量大致相等

正确答案：BCE

10、（多选题）建设工程信息管理系统可以为项目监理机构提供的支持是（）。

A.标准化、结构化的数据

B.预测、决策所需的信息及分析模型

C.工程目标动态控制的分析报告

D.工程变更的优化设计方案

E.解决工程监理问题的备选方案

正确答案：ABCE

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）保证合同的当事人是债权人和保证人。

正确答案：

正确

2、（判断题）被仲裁机构裁定为可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具备法律效率。

正确答案：

错误

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。

事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。

事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同约定进行了清点和检验，发现部分材料损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。

事件4：室内装饰工程招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出：

(1)允许施工单位的参股公司参与投标;

(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;

(3)招标控制价由施工单位最终确定;

(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;

(5)由施工单位发出中标通知书;

(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。

问题：

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法

2.事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。

3.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理，说明理由。

4.逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当，不妥之处说明理由。

正确答案：1.不妥之处：总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。

正确做法：总监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准后，由总监理工程师签发工程开工令。

2.A、B两单位之间签订的承包合同无效。理由：A单位不得将其所承揽的工程再分包。项目监理机构对该事件的处理程序：

(1)由总监理工程师向施工单位签发《工程暂停令》，责令B单位退场，并要求施工单位对B单位已施工部分的质量进行检查验收。

(2)若检查验收合格，则由施工单位向项目监理机构提交《工程复工报审表》;总监理工程师组织检查、验收，符合要求总监理工程师及时签署审批意见，并报建设单位批准后，总监签发复工令。若检查验收不合格，(来源：建匠教育)则指令A单位返工处理。

3.(1)施工单位要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理。

理由：建设单位采购材料后保管不善而使部分材料损毁，理应重新购置损毁的工程材料。

(2)施工单位要求建设单位支付该批工程材料检验费合理。

理由：建设单位重新采购的工程材料，材料检验费应由建设单位承担。

4.(1)“允许施工单位的参股公司参与投标”不妥当。作为招标单位参股的公司，不得成为投标人。

(2)“投标单位必须具有本地类似工程业绩”不妥当。本地类似工程业绩属于招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。

(3)“招标控制价由施工单位最终确定”妥当。

(4)“建设单位和施工单位共同确定中标人”妥当。

(5)“由施工单位发出中标通知书”妥当。

(6)“建设单位和施工单位共同与中标人签订合同”不妥当。应由施工单位与中标人签订合同。

2、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点：①优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2、不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施：(4)、(7)

经济措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1)编制依据、内容的审核，2)项目

监理人员的审核，3)监理工作流程、监理工作要点的审核，4)监理工作制度的审核。

3、（问答题）某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：

【事件1】：在监理招标时，建设单位提出：

(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩;

(2)应组织外地投标人考察施工现场;

(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;

(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。

【事件2】：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。

表2014-2-1评价指标、权重及竞争分值

【事件3】：建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了监理合同，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，恢复履行的准备工作时间为1个月。

【事件4】：建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同，施工单位按合同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监理机构。