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文档简介
(2025年)江苏省南京市省直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析(A类)一、客观题(每题2分,共20分)1.2024年中央经济工作会议指出,要加快新型工业化进程,推动“科技—产业—金融”良性循环。下列关于三者关系的表述,正确的是()。A.科技是核心驱动力,产业是转化载体,金融是支撑保障B.产业是核心驱动力,科技是转化载体,金融是支撑保障C.金融是核心驱动力,科技是转化载体,产业是支撑保障D.科技是核心驱动力,金融是转化载体,产业是支撑保障2.新修订的《中华人民共和国行政复议法》自2024年10月1日起施行。根据该法,下列关于行政复议管辖的说法,错误的是()。A.对县级以上地方各级人民政府工作部门的行政行为不服的,申请人可选择向本级人民政府或上一级主管部门申请复议B.对海关、金融等实行垂直领导的行政机关的行政行为不服的,向上一级主管部门申请复议C.对地方人民政府依法设立的派出机关的行政行为不服的,向设立该派出机关的人民政府申请复议D.对两个以上行政机关以共同名义作出的行政行为不服的,向其共同的上一级行政机关申请复议3.江苏省《关于推进南京都市圈高质量发展的实施意见》提出,到2025年要基本建成具有全国影响力的现代化都市圈。下列不属于其重点任务的是()。A.共建科技创新共同体B.推动公共服务便利共享C.打造江海联运枢纽D.深化生态环境共保联治4.某省直机关在开展“四下基层”(领导干部下基层接访、下基层宣讲、下基层调研、下基层服务)活动中,发现部分干部存在“打卡式”调研、“走过场”接访现象。为解决这一问题,最关键的措施是()。A.增加活动频次,扩大覆盖范围B.建立“问题清单—责任清单—整改清单”闭环管理机制C.提高干部考核中活动参与度的权重D.组织干部集中学习先进典型案例5.根据《党政机关公文处理工作条例》,下列关于公文格式的表述,正确的是()。A.发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成,年份应标全称,用六角括号“〔〕”括入B.主送机关编排于标题下空一行位置,居左顶格,回行时仍顶格,最后一个主送机关名称后标分号C.成文日期用阿拉伯数字将年、月、日标全,年份应标全称,月、日不编虚位(即1不编为01)D.附件说明应在正文下空一行左空二字编排“附件”二字,后标全角冒号和附件名称,附件名称后加句号二、案例分析题(每题20分,共40分)案例1:老旧小区改造中的“堵点”南京市某区2024年启动“幸福家园”老旧小区改造工程,涉及32个小区、1.2万户居民。改造内容包括管网更新、加装电梯、停车位规划等。但实施3个月后,部分小区出现矛盾:某小区因电梯加装需占用部分绿地,部分一楼住户以“影响采光、降低房价”为由阻挠施工;某小区管网改造需开挖道路,施工方未提前告知居民具体工期,导致居民出行不便,引发集体投诉;区住建局收到12345热线反馈:“改造方案是政府定的,居民意见没人听”,部分居民质疑“为完成任务而改造”。问题:请结合基层治理相关知识,分析该改造工程出现矛盾的原因,并提出解决对策。案例2:政策执行中的“中梗阻”2024年,江苏省出台《关于支持科技型中小企业创新发展的若干措施》(以下简称《措施》),明确对符合条件的企业给予研发费用10%—20%的补贴。某市科技局负责落实该政策,但3个月后企业反馈:申报流程复杂,需提交12项材料,其中“近3年研发费用专项审计报告”需额外委托第三方机构,增加企业成本;审核标准不透明,部分企业因“行业分类模糊”被退回,工作人员仅口头告知“不符合要求”,未说明具体原因;补贴发放周期长,企业4月提交材料,10月仍未收到资金,影响研发投入计划。问题:请结合行政效能建设相关理论,分析政策执行中“中梗阻”的表现及成因,并提出优化建议。三、公文写作题(20分)为深入贯彻落实党中央关于大兴调查研究的工作要求,江苏省直机关工委拟于2025年在省直机关开展“基层调研年”活动。请以省直机关工委名义,撰写一份关于开展“基层调研年”活动的通知。要求:格式规范、内容完整、语言简洁,字数600字左右。四、大作文(40分)2024年10月,习近平总书记在江西考察时强调:“要坚持好、运用好‘四下基层’这一重要工作方法,推动党员干部深入基层、深入群众,解决实际问题。”结合江苏发展实际和遴选岗位要求,以“践行‘四下基层’,提升解决实际问题能力”为主题,写一篇议论文。要求:观点明确、逻辑清晰、论证充分,字数1000字左右。答案及解析一、客观题1.答案:A解析:中央经济工作会议强调,科技是第一生产力,是产业升级的核心驱动力;产业是科技成果转化为现实生产力的载体;金融通过资本配置为科技研发和产业发展提供资金保障,三者形成良性循环。2.答案:B解析:新修订的《行政复议法》调整了垂直领导机关的复议管辖,对海关、金融、外汇管理等实行垂直领导的行政机关,申请人可选择向本级人民政府或上一级主管部门申请复议(原规定仅向上一级主管部门申请)。因此B项错误。3.答案:C解析:南京都市圈以科技创新、产业协同、公共服务共享、生态共保为重点任务;“江海联运枢纽”是江苏省沿海城市(如连云港)的发展定位,不属于南京都市圈重点。4.答案:B解析:“打卡式”“走过场”问题的核心是重形式轻实效,缺乏对实际问题的跟踪解决。建立闭环管理机制(发现问题—明确责任—督促整改)能确保活动成果转化,是最关键措施。5.答案:C解析:A项错误,发文字号年份用六角括号“〔〕”,但《党政机关公文格式》规定年份应标全称,正确;B项错误,主送机关最后一个名称后标句号;D项错误,附件名称后不加句号;C项符合《党政机关公文格式》关于成文日期的规定。二、案例分析题案例1答案要点原因分析:(1)利益协调不足:电梯加装涉及不同楼层居民利益冲突,未建立多元协商机制;(2)信息沟通不畅:施工方未提前公示工期,居民知情权、参与权未保障;(3)决策程序缺失:改造方案“政府单方定”,未充分征求居民意见,导致认同感低;(4)基层治理能力薄弱:街道、社区在矛盾调解中缺位,未能及时疏导情绪。解决对策:(1)建立“居民议事会”机制:组织业主代表、施工方、社区工作者共同协商改造方案,对争议问题(如绿地补偿、电梯收益分配)形成共识;(2)强化信息公开:通过社区公告、微信群等渠道提前公示施工计划,设立“改造进度公示栏”,定期更新进展;(3)优化决策流程:将“居民参与度”纳入改造方案评估指标,对涉及居民切身利益的事项实行“双过半”表决(户数、面积均过半同意);(4)提升基层治理效能:街道成立“改造专班”,配备矛盾调解员,对阻挠施工行为依法进行政策解释,必要时引入律师提供法律指导。案例2答案要点“中梗阻”表现:(1)流程繁琐:申报材料过多,增加企业负担;(2)标准模糊:审核依据不透明,缺乏书面反馈;(3)效率低下:补贴发放周期过长,影响政策效果。成因分析:(1)政策执行理念偏差:重“完成任务”轻“服务企业”,未从企业实际需求出发优化流程;(2)制度设计不合理:未建立“材料清单动态调整”机制,对中小企业“审计报告”等要求脱离实际;(3)监督机制缺失:缺乏对审核进度、服务质量的跟踪评价,工作人员责任意识不足;(4)信息化支撑不足:未实现申报材料“一网通办”“容缺受理”,依赖人工审核。优化建议:(1)简化申报流程:推行“清单制”管理,将材料压缩至5项以内,取消“第三方审计报告”(改为企业自主承诺+事后抽查);(2)规范审核标准:制定《申报指南》,明确“行业分类”“研发费用界定”等具体标准,审核结果书面反馈并说明理由;(3)加快资金拨付:建立“即申即审、审过即拨”机制,对符合条件的企业,资金在30个工作日内到账;(4)强化数字赋能:开发“科技补贴申报”专题模块,实现材料线上提交、进度实时查询,推行“免申即享”(通过大数据比对自动匹配符合条件的企业);(5)加强监督问责:将政策落实情况纳入部门绩效考核,对推诿扯皮、效率低下的单位和个人严肃追责。三、公文写作题(示例)关于在省直机关开展“基层调研年”活动的通知省直各部门、各单位:为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党中央关于大兴调查研究的决策部署,推动省直机关党员干部深入基层、掌握实情、解决问题,经研究,决定2025年在省直机关开展“基层调研年”活动。现将有关事项通知如下:一、总体要求坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦江苏“在高质量发展上继续走在前列”总目标,围绕科技创新、乡村振兴、民生保障等重点领域,推动党员干部“沉下去”摸准基层需求,“走进去”破解发展难题,形成一批高质量调研成果,为省委省政府科学决策提供支撑。二、主要任务1.确定调研主题:各部门结合职能,围绕“打造具有全球影响力的产业科技创新中心”“推进长三角一体化发展”等10个省级重点课题,以及本领域难点问题,确定1—2个调研主题。2.深入基层调研:厅级干部每年下基层调研不少于30天,处级干部不少于40天;采取“四不两直”方式(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场),避免形式主义。3.转化调研成果:调研结束后1个月内形成报告,提出可操作的对策建议;对涉及多部门的问题,由省直机关工委牵头召开“调研成果交流会”,推动跨部门协同落实。三、工作要求1.加强组织领导:各部门主要负责同志为第一责任人,明确分管领导和责任处室,制定具体实施方案。2.严明纪律规矩:严格执行中央八项规定及其实施细则精神,轻车简从,不增加基层负担。3.强化考核激励:将调研成果纳入年度绩效考核,对优秀报告予以通报表扬;对敷衍塞责、弄虚作假的,严肃批评问责。省直机关工委将定期对活动开展情况进行督查,并通过“江苏机关党建”平台宣传典型案例。请各部门于2025年3月10日前报送调研主题清单。中共江苏省直属机关工作委员会2025年2月15日四、大作文(示例)践行“四下基层”,答好新时代“为民考卷”“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”“四下基层”是习近平总书记在福建宁德工作期间倡导的重要工作方法,历经30余年实践检验,已成为党员干部密切联系群众、解决实际问题的“金钥匙”。在江苏奋力推进中国式现代化先行区建设的新征程中,广大党员干部必须深学活用“四下基层”,以“向下”的姿态实现“向上”的作为,在基层一线答好“为民考卷”。践行“四下基层”,要以“真心”换“信任”,打通联系群众的“最后一公里”。当前,部分干部存在“怕下基层”“不会下基层”的现象:有的把下基层当任务,“车子转一转、干部谈一谈”便匆匆返程;有的面对群众诉求“打太极”,承诺多、落实少。这些行为严重损害了党群关系。“四下基层”的核心是“心到”基层。南京某街道推行“书记接待日”制度,街道干部每周三固定在社区党群服务中心坐班,与群众面对面拉家常、解难题,一年解决老旧小区停车、加装电梯等问题127件,群众满意度从78%提升至95%。这启示我们:只有带着感情下基层,把群众的“小事”当作自己的“大事”,才能赢得群众的真心拥护。践行“四下基层”,要以“实招”破“难题”,锤炼解决问题的“硬本领”。基层是矛盾的“集中地”,也是锻炼能力的“大课堂”。江苏作为经济大省,既有“创新高原”如何育成“高峰”的产业之问,也有“长江大保护”如何平衡发展与生态的绿色之考,更有“一老一小”如何提升服务质量的民生之需。这些问题没有现成答案,必须靠“调研开路”。省科技厅组建“科技特派员”团队,深入苏州生物医药、无锡物联网等产业集群,针对企业“卡脖子”技术需求开展“解剖麻雀”式调研,推动成立12个产学研联合实验室,3年内突破关键技术45项。这说明:只有“身入”更“心入”,在基层发现真问题、研究真对策,才能把“问题清单”变为“成果清单”。践行“四下基层”,要以“长效”促“常效”,构建服务群众的“新机制”。制度管根本、管长远。“四下基层”不是“一阵风”,而是需要常态化、制度化的系统工程。近年来,江苏省探索建立“民生项目群众点单”“政策落实效果评估”等机制,将下基层的成效与干部考核、评优评先挂钩,推动干部从“被动下”变为“主动下”。比如,省民政厅建立
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