2024-2025学年度咨询工程师试题（培优A卷）附答案详解

咨询工程师试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）招标人采用邀请招标方式的，应向（）具备承担招标项目的能力、资信良好、的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。

A.2个以上

B.3个以上

C.4个以上

D.3个以上8个以下

正确答案：A

2、（单选题）利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

正确答案：B

3、（单选题）下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（）。

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

正确答案：D

4、（单选题）（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

A.建设

B.施工

C.监理

D.设计

正确答案：B

5、（单选题）下列市场预测方法中，属于因果分析法的是（）。

A.消费系数法

B.季节波动模型

C.趋势外推法

D.类推预测法

正确答案：A

6、（单选题）市场营销环境分析是依据（）的资料，分析咨询单位自身所面临的市场环境，识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。

A.市场调查

B.市场分析

C.市场预测

D.市场营销

正确答案：A

7、（单选题）初步可行性研究中内容不包括()。

A.市场预测

B.建设地点

C.经济效益

D.方案构思

正确答案：C

8、（单选题）下列关于总图运输方案的说法，错误的是()

A.总体布置工作应建立在厂区总平面布置的基础上

B.生产装置布置应充分利用风向

C.绿化系数是总平面布置方案技术经济指标之一

D.总图运输方案比选的内容包括拆迁方案比选

正确答案：A

9、（单选题）工程咨询作为一个独立地行业,是近代()地产物。

A.知识化

B.信息化

C.城市化

D.工业化

正确答案：D

10、（单选题）安全预评价程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是()。

A.选择安全预评价方法

B.危险、有害因素识别分析

C.定性评价

D.定量评价

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）常用的现代工程咨询方法包括()。

A.战略分析

B.项目评价

C.市场预测

D.风险分析

E.项目管理

正确答案：ABDE

2、（多选题）项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

正确答案：ACDE

3、（多选题）HSE管理，是指对()进行全面综合管理。

A.质量

B.安全

C.环境

D.进度

E.健康

正确答案：BCE

4、（多选题）质量控制常采用的排列图由()组成。

A.两个纵坐标

B.一个横坐标

C.几个圆形

D.几个长方形

E.一条曲线

正确答案：ABDE

5、（多选题）工程咨询可以为投资项目出资者服务,这些服务对象具体包括（）。

A.承包商

B.政府

C.国际金融组织

D.贷款银行

E.监理公司

正确答案：ABCD

6、（多选题）敏感度系数计算公式E=△A/△F，其有关E的叙述正确的有（）。

A.E>0，表示评价指标与不确定因素反方向变化

B.E>0，表示评价指标与不确定因素同方向变化

C.E

D.E

E.IE1较大者敏感度系数高

正确答案：BDE

7、（多选题）可行性研究阶段的风险对策研究是整个项目风险管理的重要组成部分，对策研究的基本要求包括（）。

A.风险对策研究贯穿于可行性研究的全过程

B.风险对策应具多样性

C.风险对策应有可行性

D.风险对策必具经济性

E.风险对策必具经济性E．风险对策研究是项目有关各方的共同任务

正确答案：ACDE

8、（多选题）利用功能指数法进行价值分析时，如果VI>1，出现这种情况的原因可能是()。

A.目前成本低，不能满足评价对象应具有的功能要求

B.功能过剩，已经超过了其应该有的水平

C.功能成本比较好，正是价值分析所追求的目标

D.功能很重要但成本较低，不必列为分析对象

E.实现功能的条件或方法不佳，致使成本过高

正确答案：BD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PP