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文档简介
监理工程师通关题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)在工程监理行业,能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务的监理企业应当协调发展,这体现的是建设工程监理()的发展趋势。
A.适应市场需求,优化工程监理企业结构
B.以市场需求为导向,向全方位、全过程监理转化
C.与国际惯例接轨
D.加强培训工作,不断提高从业人员素质
正确答案:A
2、(单选题)债务人或者第三人不转移其财产的占有,将该财产作为债务履行担保的担保方式是()。
A.定金
B.留置
C.抵押
D.质押
正确答案:C
3、(单选题)实施建设工程监理()。
A.有利于避免发生承建单位的不当建设行为,但不能避免发生建设单位的不当建设行为
B.有利于避免发生建设单位的不当建设行为,但不能避免发生承建单位的不当建设行为
C.既有利于避免发生承建单位的不当建设行为,又有利于避免发生建设单位的不当建设行为
D.既不能避免发生承建单位的不当建设行为,又不能避免发生建设单位的不当建设行为
正确答案:C
4、(单选题)物资储备计划的编制依据是物资储备定额和()。
A.物资供应计划
B.物资需求计划
C.物资采购计划
D.物资加工计划
正确答案:B
5、(单选题)某施工项目招标,采用经评审的最低投标价法评标,评标排名前2位的投标大为甲、乙。甲的投标报价为5000万元,评标价为4990万元。乙的投标报价为5030万元,评标价为4980万元,则中标人和中标价格分别为()。
A.甲,5000万元
B.甲,490万元
C.乙,5030万
D.乙,4980万元
正确答案:C
6、(单选题)建设工程项目可行性研究报告中确定的主要工程技术数据,应能满足项目()的要求。
A.施工图设计
B.初步设计
C.施工招标
D.签订施工合同
正确答案:B
7、(单选题)采用EPC模式时,业土要更换业主代表,需提前()大通知承包商。
A.7
B.14
C.21
D.28
正确答案:B
8、(单选题)在实物法编制施工图预算中,计算完工程量之后的步骤是()。
A.套单位估价表
B.套当时当地的人、料、机单价
C.套预算人、料、机定额用量
D.套费用定额
正确答案:C
9、(单选题)总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工令。
A.5
B.7
C.10
D.14
正确答案:B
10、(单选题)某建设项目前两年每年年末投资400万元,从第3年开始,每年年末等额回收260万元,项目计算期为10年。设基准收益率为10%,则该项目的财务净现值为()万元。
A.256.79
B.347.92
C.351.90
D.452.14
正确答案:D
二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)下列关于招标工程量清单的描述,说法正确的有()。
A.招标工程量清单是招标文件的组成部分,招标人不可以委托工程造价咨询人编制
B.招标人对工程量清单的准确性和完整性负责
C.修正后的工程量清单应发往所有投标人
D.招标工程量清单编制前也要进行现场踏勘
E.依据拟定的常规施工方案编制
正确答案:BCDE
2、(多选题)项目投资控制应以()为控制的重点。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工招标阶段
D.施工安装阶段
E.竣工验收阶段
正确答案:AB
3、(多选题)建设工程采用工程总承包模式的优点有()。
A.合同关系简单
B.有利于进度控制
C.有利于工程造价控制
D.有利于工程质量控制
E.合同管理难度小
正确答案:ABC
4、(多选题)分项工程,是分部工程的组成部分,一般可按()进行划分。
A.主要工种
B.材料
C.功能
D.施工工艺
E.设备类别
正确答案:ABDE
5、(多选题)横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法,将双代号时标网络计划与横道计划相比较,其特点包括()。
A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
C.横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系
D.横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间
E.横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象
正确答案:ACE
6、(多选题)某工程双代号时标网络计划如图3—70所示,该计划表明()。
A.工作C的自由时差为2天
B.工作E的最早开始时间为第4天
C.工作D为关键工作
D.工作H的总时差为零
E.工作B的最迟完成时间为第1天
正确答案:AC
7、(多选题)在对建设工程投资、进度、质量三大,目标之间的统一关系进行分析时,应该做到()。
A.掌握客观规律,充分考虑制约因素
B.充分考虑组织协调对目标控制的作用
C.慎重选择被删减或降低设汁标准的具体工程内容
D.对未来、预期的收益不宜过于乐观
E.将目标规划和计划结合起来考虑
正确答案:ADE
8、(多选题)根据《标准设计施工总承包招标文件》发包人应当...()
A.因国家标准变化而引起的变更
B.因国家有关部门颁发施工许可证
C.承包人采购的材料因供货方违约而延误到货
D.发包人未能按照合同要求的期限对承包人文件进行审查
E.施工中发现了文物
正确答案:BDE
9、(多选题)项目建议书是拟建项目单位向政府投资主管部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件,应包括的内容有()。
A.项目提出的必要性和依据
B.项目社会稳定风险评估
C.项目建设地点的初步设想
D.项目的进度安排
E.项目融资风险分析
正确答案:ACD
10、(多选题)下列施工阶段的目标控制工作中,属于监理工程师质量目标控制工作的有()。
A.审查施工管理制度
B.审查施工组织设计
C.计量己完合格工程量
D.比选工程变更方案
E.审核竣工图
正确答案:BDE
第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)《合同法》规定:承揽合同中没有规定的,适用于建设工程合同的有关规定。
正确答案:
正确
2、(判断题)根据"担保法'的规定,医院、学校不能作为保证合同的担保人。
正确答案:
正确
四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某施工,实施过程中发生如下事件:
1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:
造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期
事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题:
1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。
2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。
正确答案:1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②③④,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。
(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向
子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
矩阵制组织形式的特点:①优点:加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养;
②缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
2、不妥当。其中,②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由:②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,
总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
3、组织措施:(1)、(3)、(8)、(9)、(10)
技术措施:(4)、(7)
经济措施:(5)、(6)
合同措施:(2)
4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。
(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面:1)编制依据、内容的审核,2)项目
监理人员的审核,3)监理工作流程、监理工作要点的审核,4)监理工作制度的审核。
2、(问答题)某大型综合利用水利枢纽工程,投资65480万元。其建设过程中的部分主要活动按发生时间顺序列举如下:
1.按照有关审批权限规定,项目建议书于2001年2月10日经国家发展和改革委员会审批通过。
2.于2001年3月正式成立项目法人。
3.按照有关审批权限规定,项目可行性研究报告于2002年3月15日经国家发展和改革委员会审批通过。
4.2002年4月5日,经项目法人研究决定直接委托设计单位。
5.2002年4月10日组织施工用水、电、通信、路等工程招标,经项目法人研究决定采用议标形式。
6.2002年8月6日组织导流洞施工招标,经项目法人研究决定采用邀请招标形式。
7.按照有关审批权限规定,2002年10月10日,初步设计经水利部审批通过。
8.项目主体工程大坝标、电站标、引水隧洞标、下游灌渠标于2002年12月20日通过公开招标签订施工合同,分别承包给承包人A、B、C、D。经项目法人研究决定,溢洪道闸门、启闭设备等于2002年12月30日直接委托生产厂家加工;水轮机、发电机、变压器等设备分别于2003年1月6日、9日、12日通过议标形式与国内厂家签订采购合同。
9.2003年2月18日,通过公开招标委托一家监理单位并签订合同。
10.A、B、C、D承包人分别于2003年2月10日、15日、18日、22日进场。
11.监理人于2003年2月25日进场开展监理工作。
12.为了改善水库运行方式,既保证水库安全又增加兴利效益,对原有溢洪道进行了设计修改。设计修改方案于2003年3月20日经项目法人组织设计单位、监理等单位以及权威专家举行专题会议论证通过,监理机构依据会议纪要于2003年3月21日签发变更指示,由承包人实施。
13.下游灌渠标、引水隧洞标、大坝标、电站标分别于2004年3月20日、2004年3月30日、2004年4月1日、2004年4月20日通过完工并办理移交,2004年5月1日通过试运行,工程投入生产。14.该工程于2004年10月30日通过竣工验收,工程进入保修期。15.工程于2005年10月29日保修期终止后,及时正式成立工程管理单位,解散项目法人。
【问题】
(1)上述工程建设中的部分主要活动哪些地方违反了水利工程建设程序的有关规定?请简要说明理由。
(2)除了(1)中所述程序外,上述哪些活动内容本身构成违法或违规行为?
正确答案:1.题中所述活动违反水利工程建设程序的有:
(1)“2所述成立项目法人的时间。按照”1996年国家计委颁布的《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,新建项目在项目建议书被批准后,应及时组建项目法人筹备组;在项目可行性研究报告经批准后,方可正式成立项目法人。
(2)“5、”“6所述工作属于项目施工准备阶段的工作,安排在初步设计批准前,违反了”水利工程建设程序。
(3)“9所述委托监理单位应在”“8所述施工招标之前进行。根据《水利工程建设项目招”标投标管理规定》,“监理单位已确定”是施工招标的条件。
(4)“11所述监理人进场时间晚于”“施工承包人进场时间”不合适。根据工作的需要和合同条件的规定,监理人应比承包人提前进场,协助发包人检查承包人的进场条件;在发包人同意后签发开工通知;承包人进场后,组织有关发包人向承包人提供施工条件的移交工作。
(5)“14所述工程竣工验收后,保修期开始不合适。根据合同条件规定:保修期从移”交证书中写明的完工之日起开始。
2.除了(1)中所述程序外,题中所述活动内容本身违法或违规的有:
(1)本工程为大型水利枢纽工程,“4所述将设计任务直接委托设计单位,”“8所述溢洪”道闸门、启闭设备直接委托生产厂家加工,均违反了有关设计招标、设备采购招标的法律法规规定。这些采购活动均应通过招标方式进行。
(2)“5所述施工用水、电、通信、路等工程招标,”“8所述水轮机、发电机、变压器等”设备招标,均采用了议标形式,违反了招标投标法的规定。
(3)“6所述导流洞施工招标,未按照规定审批程序与权限经批准,仅由项目法人研究”决定采用邀请招标形式,违反了有关邀请招标的法律法规规定。
(4)“12所述设计修改属于重大设计修改,未经原初步设计审批部门批准即行实施设”计修改违反了水利工程建设程序。
(5)“15所述保修期终止后,及时正式成立工程管理单位,解散项目法人构成违规。”根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值,实行全过程负责。
3、(问答题)某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1所示(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
事件1:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。
事件2:工作D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元,施工机械台班闲置费15万元。为此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。
事件3:工程进行到第11个月遇强台风,造成工作G和H实际进度拖后,同时造成人员窝工损失60万元,施工机械闲置损失100万元,(来源:建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响,到第15个月末,实际进度前锋线如图5-1所示。为此,施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。
问题:
1.指出图5
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